【ZiDongHua 之技術(shù)文章區(qū)收錄關(guān)鍵詞：西門(mén)子 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中小企業(yè) 】

 

　　自有工論 | 西門(mén)子楊大漢：協(xié)同共創(chuàng)的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)布局?jǐn)?shù)字化的最優(yōu)解

 

 

　　當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入規(guī)?；涞仉A段。作為極具創(chuàng)新和發(fā)展活力的主要企業(yè)群體，中小企業(yè)分布在產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍，也是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)?；涞氐闹匾α俊Ｈ欢?，對(duì)于廣大中小企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨不少挑戰(zhàn)：投入有限、知識(shí)儲(chǔ)備不足、人才缺失……如何讓中小企業(yè)更快速、便捷、高效轉(zhuǎn)型？西門(mén)子根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為：協(xié)同共創(chuàng)的漸進(jìn)式數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于廣大中小企業(yè)而言是一條看得見(jiàn)、摸得著的道路。

 

　　漸進(jìn)式數(shù)字化轉(zhuǎn)型更要強(qiáng)調(diào)頂層設(shè)計(jì)

 

　　投入門(mén)檻高往往是中小企業(yè)望而卻步的重要因素。這一點(diǎn)的外化表現(xiàn)是中小企業(yè)在采購(gòu)數(shù)字化方案時(shí)對(duì)價(jià)格的高敏感度，但在我看來(lái)，中小企業(yè)并不是對(duì)“價(jià)格”敏感，準(zhǔn)確的理解應(yīng)該是對(duì)“價(jià)值”敏感，他們更加注重投入產(chǎn)出比。因此，強(qiáng)調(diào)小步慢跑，分步實(shí)施的漸進(jìn)式數(shù)字化轉(zhuǎn)型很好地解決了中小企業(yè)的一次性資金投入問(wèn)題。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，中小企業(yè)可以有針對(duì)性地根據(jù)企業(yè)自身情況選擇所需功能，將轉(zhuǎn)型拆解成不同階段、模塊，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“抓重點(diǎn)”、“抓先行”，以便迅速享受數(shù)字化的紅利。

 

　　但這并不意味著漸進(jìn)式數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是“單點(diǎn)突破”，統(tǒng)觀全局的頂層設(shè)計(jì)顯得更為重要。企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的不僅僅是單一功能，而是一系列功能。這些不同的數(shù)字化組件需要基于IT基座，確保實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。因此，中小企業(yè)需提前勾勒數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，做好頂層設(shè)計(jì)，將互聯(lián)互通的理念融入轉(zhuǎn)型藍(lán)圖當(dāng)中，確保未來(lái)企業(yè)中的各項(xiàng)組件、模塊具有互操作性。以工業(yè)領(lǐng)域?yàn)槔鏖T(mén)子目前在互聯(lián)互通理念的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)所有控制器數(shù)據(jù)可通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接口讀取，并力爭(zhēng)完成基于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的接口讀取目標(biāo)。當(dāng)談到不同軟件間的互聯(lián)互通，我認(rèn)為可以基于普遍性問(wèn)題在云架構(gòu)下進(jìn)行部署，軟件上云能解決不同開(kāi)發(fā)版本、開(kāi)發(fā)平臺(tái)的互聯(lián)互通問(wèn)題?？v觀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近年的發(fā)展，我們有理由相信軟件上云后可通過(guò)微服務(wù)開(kāi)發(fā)達(dá)到互聯(lián)互通要求。

 

　　西門(mén)子可以為客戶(hù)提供基于整體技術(shù)框架的模塊化數(shù)字化解決方案，以根據(jù)中小企業(yè)的具體需求解決其不同階段的核心痛點(diǎn)。這個(gè)技術(shù)框架具有可擴(kuò)展性，以確保未來(lái)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)性。在實(shí)施階段，一方面，西門(mén)子將幫助企業(yè)拆解需求，將核心重點(diǎn)拎出，讓客戶(hù)先體驗(yàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的紅利；另一方面，西門(mén)子也致力于通過(guò)優(yōu)化交付流程，降低交付成本，為客戶(hù)帶來(lái)更好地服務(wù)體驗(yàn)，助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

　　針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，西門(mén)子也致力于基于整體技術(shù)框架實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、管理可視化，助力生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以實(shí)際應(yīng)用案例為例，西門(mén)子幫助某汽車(chē)零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理數(shù)字化與可視化，利用數(shù)字化解決方案、數(shù)字化技術(shù)分階段按步驟為其建立起全流程的質(zhì)量追溯系統(tǒng)，可對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，從而提升了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

 

　　在該項(xiàng)目的第一階段，西門(mén)子實(shí)現(xiàn)工單管理和核心車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理，確保核心工藝生產(chǎn)過(guò)程的可控性和可追溯性。

 

　　第二階段，實(shí)現(xiàn)與SAP集成（工單集成和物料數(shù)據(jù)集成），并增加全廠其他車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理，提高了該企業(yè)信息化程度。同時(shí)，為了滿(mǎn)足該客戶(hù)未來(lái)的生產(chǎn)管理需求，西門(mén)子將設(shè)備管理、模具管理等解決方案加入到未來(lái)實(shí)施規(guī)劃藍(lán)圖中，確保未來(lái)的互通性、可靠性和穩(wěn)定性。

 

　　針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，西門(mén)子也致力于基于整體技術(shù)框架實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、管理可視化，助力生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以實(shí)際應(yīng)用案例為例，西門(mén)子幫助某汽車(chē)零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理數(shù)字化與可視化，利用數(shù)字化解決方案、數(shù)字化技術(shù)分階段按步驟為其建立起全流程的質(zhì)量追溯系統(tǒng)，可對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，從而提升了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

 

　　在該項(xiàng)目的第一階段，西門(mén)子實(shí)現(xiàn)工單管理和核心車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理，確保核心工藝生產(chǎn)過(guò)程的可控性和可追溯性。第二階段，實(shí)現(xiàn)與SAP集成（工單集成和物料數(shù)據(jù)集成），并增加全廠其他車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理，提高了該企業(yè)信息化程度。同時(shí)，為了滿(mǎn)足該客戶(hù)未來(lái)的生產(chǎn)管理需求，西門(mén)子將設(shè)備管理、模具管理等解決方案加入到未來(lái)實(shí)施規(guī)劃藍(lán)圖中，確保未來(lái)的互通性、可靠性和穩(wěn)定性。

 

　　集智匯策

 

　　以共創(chuàng)模式激發(fā)工業(yè)場(chǎng)景創(chuàng)新潛能

 

　　快速發(fā)展的數(shù)字化浪潮為社會(huì)帶來(lái)變革，也讓幾乎每?個(gè)企業(yè)都意識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。但鑒于產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)定位的不同，每家企業(yè)對(duì)數(shù)字化的想法與實(shí)踐方式都不盡相同。例如，對(duì)于工業(yè)空調(diào)領(lǐng)域企業(yè)而言，他們關(guān)注如何利用數(shù)字化的手段提高最終用戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)，即如何通過(guò)AI算法實(shí)現(xiàn)能耗管理；而風(fēng)電領(lǐng)域的企業(yè)，則關(guān)注如何對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)完善地評(píng)估，包括預(yù)測(cè)產(chǎn)品壽命以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。由此可見(jiàn)，雖然都是借助數(shù)字化技術(shù)提升最終用戶(hù)的售后服務(wù)體驗(yàn)，但其實(shí)不同行業(yè)和場(chǎng)景的關(guān)注點(diǎn)并不相同。因此，漸進(jìn)式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需結(jié)合客戶(hù)具體實(shí)際情況來(lái)按需推進(jìn)。

 

　　可靠、有信譽(yù)的實(shí)施商和解決方案在漸進(jìn)式數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中將發(fā)揮重要作用。西門(mén)子提供的基于實(shí)踐研發(fā)的模塊化輕量級(jí)平臺(tái)（TIS）是由基于實(shí)踐研發(fā)的模塊化輕量級(jí)平臺(tái)，它集成生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理模塊，采用微服務(wù)架構(gòu)和容器化技術(shù)，基于統(tǒng)一的Platform技術(shù)底座，數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)天然地互聯(lián)互通，是解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人機(jī)料法環(huán)測(cè)協(xié)同和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的利器。企業(yè)既可以按照價(jià)值優(yōu)先級(jí)分布實(shí)施，又不必?fù)?dān)心數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題。

 

　　我期待，未來(lái)基于這個(gè)平臺(tái)之上，不同行業(yè)和用戶(hù)的不同需求可以依靠更多富有創(chuàng)造性的合作伙伴，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和創(chuàng)作，來(lái)實(shí)現(xiàn)不同的應(yīng)用場(chǎng)景。西門(mén)子期待借助于共創(chuàng)的模式，進(jìn)一步激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情。讓更多的中小企業(yè)成為數(shù)字化技術(shù)的使用者和受益者，同時(shí)成長(zhǎng)為推動(dòng)工業(yè)技術(shù)前進(jìn)的創(chuàng)造者。

 

　　除了TIS外，針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型西門(mén)子推出的開(kāi)放式數(shù)字商業(yè)平臺(tái)西門(mén)子X(jué)celerator還提供西門(mén)子1847?業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，匯聚?業(yè)領(lǐng)域?才，為知識(shí)學(xué)習(xí)與交流共創(chuàng)提供平臺(tái)；SIMICAS智維寶，可為客戶(hù)提供設(shè)備遠(yuǎn)程管理與智慧運(yùn)維；數(shù)字化??全集成?產(chǎn)管理系統(tǒng)，具備靈活組織、積?式搭建的特點(diǎn)，可快速響應(yīng)??業(yè)務(wù)調(diào)整，縮短上線時(shí)間。此外，西門(mén)子還推出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型重磅產(chǎn)品BFC，讓客戶(hù)以更低的投??檻、更?效地優(yōu)化產(chǎn)能，提?產(chǎn)品質(zhì)量。

 

　　西門(mén)子X(jué)celerator去年在進(jìn)博會(huì)上落地中國(guó)，開(kāi)創(chuàng)性地引?了客戶(hù)、合作伙伴和開(kāi)發(fā)者之間的互動(dòng)與合作模式。西門(mén)子既是平臺(tái)的提供者，也是賦能者，更是積極的參與者和建設(shè)者。西門(mén)子與客戶(hù)及合作伙伴建?了密切的協(xié)作關(guān)系，旨在為客戶(hù)提供滿(mǎn)?特定需求的解決?案與服務(wù)。

 

　　長(zhǎng)途旅行中，大雁總會(huì)成群結(jié)隊(duì)地往南遷徙。飛行的過(guò)程中還會(huì)不斷調(diào)整各自的位置，通過(guò)相互間的配合，保證雁群順利完成萬(wàn)里遷徙的過(guò)程。數(shù)字化時(shí)代，更加需要精誠(chéng)合作、共創(chuàng)價(jià)值。我們期待能與您攜手并行致遠(yuǎn)，共繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型新藍(lán)圖。