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單人單機生產(chǎn)模式vs 柔性自動化，誰可以走更遠？

當需要規(guī)劃機加企業(yè)生產(chǎn)能力擴展(產(chǎn)能提升或者引入新產(chǎn)品的生產(chǎn))時， 通常的慣性思維即購置新的機床、刀具、夾具，并為此招募新的操作工專門負責(zé)新增的生產(chǎn)單元，企業(yè)的成本也相應(yīng)增加，且該成本沒有很大的節(jié)約空間。單人單機的生產(chǎn)模式依然是當今普遍存在的現(xiàn)象：每臺機床的旁邊一直有一名操作工操作設(shè)備并守候，以防止生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)的因為物料或刀具缺失，或者無法預(yù)判的問題而導(dǎo)致的停機。因此，為趕上產(chǎn)品交付期，操作工必須時刻緊盯生產(chǎn)，這不僅加重了他的工作負擔，且對企業(yè)而言，當有新的訂單需要安排生產(chǎn)，短期內(nèi)也無法安排足夠的人力物力，從而失去拿單機會。這便是單人單機生產(chǎn)模式的局限。由此看來，一味地根據(jù)生產(chǎn)訂單而增加設(shè)備及相應(yīng)配套，短期內(nèi)的確可以暫時提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，但從長期看，并非一筆劃算的投資。

有沒有一種投資既能有效提高生產(chǎn)效率，又能堅定企業(yè)的長期生產(chǎn)規(guī)劃而逐步降低投資成本呢?我們需要一種綜合的面向未來的戰(zhàn)略思考，逐漸脫離這種單人單機的生產(chǎn)模式。

柔性生產(chǎn)可以解救機加企業(yè)于生產(chǎn)窘境

柔性生產(chǎn)的優(yōu)勢之一，是可以實現(xiàn)不同機床間的生產(chǎn)資源共享。系統(tǒng)會根據(jù)當前的生產(chǎn)需求，靈活配置生產(chǎn)資源到設(shè)備進行加工，簡而言之，每一臺配置完善的機床能都勝任任何生產(chǎn)需求，不同的工件可以在不同的機床生產(chǎn)。即便各個產(chǎn)品的訂單差異很大，您仍可以在不停機的前提下優(yōu)化產(chǎn)能。換個角度來看，如果產(chǎn)線中有部分機床因為維修或者故障而閑置，您也不必擔心,因為其余設(shè)備照樣可以持續(xù)生產(chǎn)您所需的所有訂單。

柔性生產(chǎn)的核心是其控制系統(tǒng)——能夠可視化所有的生產(chǎn)訂單并靈活安排各機床間的資源共享(NC數(shù)控程序，刀具數(shù)據(jù)，夾具，托盤)。自動化擁有儲存足夠多托盤和夾具的能力，還能將所有訂單合理地分配給每臺機床，并達到以下目的：(1)最大限度利用所有機床的生產(chǎn)潛能，(2)每道生產(chǎn)工序即時準備就緒，(3)降低生產(chǎn)資源的投資。

柔性自動化的一舉“五得”

01

盡可能減少數(shù)控技術(shù)投資——不要滿足于設(shè)備利用率低，期望至少70%的利用率。只購買真正需要的機床數(shù)量。規(guī)劃您的生產(chǎn)資源投資(托盤、夾具、刀具)，以便可以在機床之間共享資源，并擁有足夠大的托盤存儲空間，以確保您的設(shè)備在夜間和周末熄燈期間也能照常運行。

02

降低單件成本——當生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)資源在機床間共享時，每個操作工都有時間和精力照看多臺機床，您的運營成本相應(yīng)減少，單個工件的成本也隨之降低。柔性自動化能最大程度地減少機床閑置時間，從而提高設(shè)備綜合利用率OEE。當所有的生產(chǎn)潛能被釋放，企業(yè)的盈利能力就會增強。

03

招募并保留技術(shù)人才——數(shù)控機加生產(chǎn)需要一系列技能，包括編程，建模，機床設(shè)置，刀具管理，以及重復(fù)的高強度搬運工作。尋找如此綜合性人才已是大海撈針，專門為單機生產(chǎn)而招募人才更是難上加難，因為這要求每名員工需要掌握所有技能。

柔性自動化實現(xiàn)了技能共享:您可以雇傭員工來專門處理生產(chǎn)的某一流程，而不是僅操作一臺機床。例如，您僅需一名NC程序員，一名自動化系統(tǒng)操作員，一名刀具管理員，和一名其他生產(chǎn)工藝流程的操作員全權(quán)負責(zé)車間內(nèi)所有的生產(chǎn)流程。

自動化系統(tǒng)可以降低員工的工作壓力，并允許員工提前規(guī)劃生產(chǎn)工作，從而提高工作滿意度。自動化系統(tǒng)可以免去重負荷的體力搬運工作，符合人體工程學(xué)的裝載站可以確保操作工作業(yè)的安全和舒適度。當系統(tǒng)準確預(yù)測未來幾天或幾個月將發(fā)生的生產(chǎn)狀態(tài)，操作工的工作便有跡可循。能夠靈活地計劃和安排工作，不需要三班倒——這是自動化系統(tǒng)操作工典型的積極反饋。

04

確保在市場波動中產(chǎn)能的可擴展性——當市場需求波動時，企業(yè)能夠快速擴大或縮小生產(chǎn)規(guī)模至關(guān)重要。單機生產(chǎn)需要持續(xù)關(guān)注主軸的切削時間——換句話說， “降低產(chǎn)能” 意味著“關(guān)閉機床”，“擴大產(chǎn)能”意味著“購買新機床并雇用新員工”。在自動化生產(chǎn)中，您總是能最大限度地利用您的產(chǎn)能——這意味著，如果您需要減少產(chǎn)量，您可以比平時輪班更短。當您再次需要更多產(chǎn)能時，您可以讓輪班恢復(fù)正常。市場波動在投資階段通常是無法知曉的，但柔性系統(tǒng)肯定有助于您在市場變化下保持盈利。

05

適應(yīng)生產(chǎn)變化，保持主軸轉(zhuǎn)動——當在生產(chǎn)中遇到突發(fā)情況，比如機床故障，原材料缺失，急單插單等等，您該如何應(yīng)對?這些問題是否能被及時處理? 柔性自動化可以做到，即系統(tǒng)可以在突發(fā)狀況發(fā)生時實時重新計算生產(chǎn)資源并合理安排生產(chǎn)。由于自動化系統(tǒng)對您的所有生產(chǎn)訂單和可用的生產(chǎn)資源一覽無余，它始終能夠靈活確定生產(chǎn)的優(yōu)先級，以便新單急單能夠及時交付。

整個制造業(yè)正處于向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，作為其中的重要分支，機加企業(yè)無法獨善其身。毋庸置疑的是，接受全新的生產(chǎn)模式需要更多的決心和耐心，若能跳出習(xí)慣了幾十年的“生產(chǎn)舒適圈”，將會發(fā)現(xiàn)更多市場機遇和更廣闊的發(fā)展空間。