科創(chuàng)供應鏈“破局”,光谷創(chuàng)新生態(tài)圈漸入佳境
科創(chuàng)供應鏈“破局”,光谷創(chuàng)新生態(tài)圈漸入佳境
湖北科創(chuàng)供應鏈天網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測中心
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科創(chuàng)鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈,聚合起光谷企業(yè)的科創(chuàng)能量場,正在加速構建光谷現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
創(chuàng)新要素分散、供需錯配、能級不強……
針對以往科創(chuàng)對接中的痛點,設在光谷的湖北科創(chuàng)供應鏈公司創(chuàng)新作答:平臺給每條信息都配備了“技術經(jīng)理人”,在AI智能匹配的基礎上,技術經(jīng)理人進一步核實信息的真實性、完整性和有效性,再全流程參與企業(yè)和科研機構的對接,實現(xiàn)“1天對接、5天詳細溝通、15天給出方案”,跑出了科創(chuàng)“光谷速度”。
“湖北科創(chuàng)供應鏈成立半年來,已為近3000個項目完成匹配,活躍企業(yè)突破3.16萬家,企業(yè)科創(chuàng)對接質效提升明顯。”東湖高新區(qū)科技創(chuàng)新和新經(jīng)濟發(fā)展局副局長李春龍介紹,作為全國首個打通科創(chuàng)堵點的供應鏈平臺,湖北科創(chuàng)供應鏈能幫助科創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)技術、人才、金融、場景等全鏈條創(chuàng)新要素的智能匹配。目前,平臺已聯(lián)動國內國外、線上線下、離岸在岸,訪問量突破210萬次。
以“鏈”破局,用科創(chuàng)鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈,聚合起光谷企業(yè)的科創(chuàng)能量場,構建光谷現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,不僅提升了區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新活躍度,也為全國科技創(chuàng)新探索出科創(chuàng)供應鏈的光谷實踐。
中國地質大學(武漢)自動化學院副教授張晶晶正在推進微流控芯片研發(fā)技術。(湖北科創(chuàng)供應鏈有限公司提供)
一周即完成科創(chuàng)“相親”
晏文臨是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,信息專業(yè)出身的他,已成功創(chuàng)辦多家科技型企業(yè),但他心中一直有個“實業(yè)夢”。兩年前,他瞄準了智慧農業(yè)賽道。
“湖北是我國水產(chǎn)養(yǎng)殖大省,但并非水產(chǎn)強省,差距就在水產(chǎn)養(yǎng)殖技術。”兩年前,晏文臨在和某高校研發(fā)團隊交流時發(fā)現(xiàn)商機:若能完善循環(huán)水水質監(jiān)測和處理,提高單位養(yǎng)殖密度,并統(tǒng)一在岸上養(yǎng)殖桶養(yǎng),就能徹底改變行業(yè)“靠天收”的問題。
為此,晏文臨跑了省內多家相關高校和科研機構,把有可能合作的幾所院校的專家全拜訪了一遍,但項目推進依然沒有進展。
“那種被多家機構連續(xù)拒絕的滋味,真不好受。”年過五旬的晏文臨漲紅了臉,苦笑著說。
不過,他也表示理解,“科研人員所關注的方向往往同企業(yè)的訴求存在差異,初創(chuàng)企業(yè)應用技術投入精力要求高、風險大,對方為什么要全身心幫你?”
就在晏文臨準備放棄時,他了解到光谷有個科創(chuàng)供應鏈平臺。抱著試一試的想法,4月16日,他在平臺發(fā)布了一條“微型溫濕度計”的技術需求。
一周左右,中國地質大學(武漢)回應,并提出了《藍牙微型溫濕度傳感器開發(fā)方案》。目前,該產(chǎn)品已完成傳感器原型樣機設計。
嘗到甜頭的晏文臨又一口氣發(fā)布了5條技術需求,包括現(xiàn)代農業(yè)園藝機械手和水生動物行為智能分析技術等,也是中國地質大學(武漢)“接單”。
“我們正好有技術基礎,和企業(yè)的需求很匹配。”中國地質大學(武漢)自動化學院副教授張晶晶說,晏文臨提出的“換道超車”新思路,對科研機構很有啟發(fā)。以“用”為導向、以需定研的技術研發(fā)路徑,更貼近市場需求,團隊在研發(fā)中也有獲得感。
為提高轉化效率,張晶晶推掉了正在洽談的研發(fā)項目,一心一意與晏文臨合作完成成果轉化。如今,晏文臨每天都要和張晶晶進行項目溝通。他拿出手機,笑著給支點記者展示,“凌晨一點,我們還在頭腦風暴,相見恨晚??!”
目前,國內基于農業(yè)場景的精準傳感和大數(shù)據(jù)平臺還處于早期階段。晏文臨與張晶晶計劃,攻克關鍵技術之后,他們將進一步細化傳感器使用場景,開發(fā)出種植、培植、養(yǎng)殖等不同農業(yè)設施使用場景,真正做到智慧農業(yè)全覆蓋。
在湖北工建科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司產(chǎn)品經(jīng)理付帥看來,湖北科創(chuàng)供應鏈更像是“科創(chuàng)淘寶”平臺,找技術就像網(wǎng)上購物一樣便捷。
“在光谷,技術需求方和供給方之間無形的墻已經(jīng)被打破。通過湖北科創(chuàng)供應鏈平臺,我們與華中科技大學、武漢大學、湖北大學、武漢輕工大學等高校實現(xiàn)了技術的‘點對點’連接。”美益添生物醫(yī)藥(武漢)有限公司創(chuàng)始人沈鶴霄介紹,在高校的幫助下,公司提高了腸道菌群技術研發(fā)速度,研發(fā)時間至少縮減了3-5年,企業(yè)也在青少年抑郁癥綠色治療這一世界難題上搶得了先機。
黃石東貝公司內,機械臂有序運轉。(記者 薛婷 攝)
跨區(qū)域合作“一鍵觸達”
湖北科創(chuàng)供應鏈平臺的外溢效應正在顯現(xiàn),許多光谷之外的企業(yè)也在平臺找到了自己的“技術盟友”。
湖北上市公司東貝集團旗下黃石東貝壓縮機有限公司(以下簡稱黃石東貝),是一家研制生產(chǎn)制冷壓縮機的高新技術企業(yè)。該企業(yè)生產(chǎn)15大系列400余個品種壓縮機,產(chǎn)品用于冰箱、冰柜等家用電器,以及商超用冷凍陳列柜、車載冰箱等商用領域。
近年來,黃石東貝發(fā)現(xiàn),用于科研領域的超低溫壓縮機不僅市場需求量大,且價格彈性較高。不過,這也意味著技術研發(fā)難度更高。
“傳統(tǒng)家用制冷設備低溫多為-40℃,公司想開發(fā)的超低溫小型制冷機,最低制冷溫要達到-200℃,只有無油壓縮機才能做到。”黃石東貝研發(fā)中心負責人袁慶慶深知,公司目前技術攻關能力有限,必須向外借力。
怎么借力?如果單靠企業(yè)一個個對應找產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,至少需半年。袁慶慶意識到,市場不會原地等待,必須爭分奪秒找到技術合作方。
哪里對接最快?公司想到了黃石市科技局跟他提到過的湖北科創(chuàng)供應鏈。
“沒想到對接效率這么高。”4月23日,黃石東貝在湖北科創(chuàng)供應鏈平臺提交了“面向低溫探測器的液氮溫區(qū)小型制冷機研制”技術需求。兩天后,得到中國科學院湖北產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新與育成中心回應,5月15日,雙方完成對接。
黃石東貝研發(fā)中心技術專家吳永恒表示,該技術突破后,將主要應用于航空航天、科研制冷設備等領域,有利于加快企業(yè)完成高端產(chǎn)品線,同時填補國內相關領域空白,市場效益將得到極大提升。
自4月15日,湖北科創(chuàng)供應鏈“天網(wǎng)”平臺地市州專區(qū)上線以來,累計有近1.5萬家企業(yè)或機構注冊賬號。其中,黃石、仙桃、襄陽等地的20余家企業(yè)通過平臺“下單”的技術、人才、金融需求,獲得快速響應。截至6月中旬,該平臺已成功撮合了武漢科創(chuàng)資源與地市州企業(yè)近30項合作項目。
該平臺還能突破湖北省域的地理空間限制,“一鍵鏈接”全國中科院115家院所資源及30余家實驗室、工研院、服務機構資源,真正實現(xiàn)跨區(qū)域AI智能匹配。
天網(wǎng)“鏈”接,地網(wǎng)筑基。在線下科技網(wǎng)格服務中,湖北科創(chuàng)供應鏈平臺已形成1個服務中心、8個園區(qū)掛牌服務節(jié)點和N個專業(yè)服務驛站格局。
立足湖北、聯(lián)動灣區(qū)、融入全球。目前,湖北科技創(chuàng)新供應鏈平臺已完成離岸在岸“雙中心”建設,建成大灣區(qū)和歐洲離岸中心,鏈接了大灣區(qū)及境外研究機構50多家,對接項目超150個,已形成25個項目落地方案。
離岸在岸,無縫對接。前期,離岸創(chuàng)新中心發(fā)現(xiàn)中國科學院半導體所氧化鎵第四代化合物半導體項目有產(chǎn)品驗證測試和落地轉化需求,立即組織與湖北九峰山實驗室對接,目前已就相關研發(fā)驗證和項目落地達成合作意向。武漢水之國公司苦于厭氧氨氧化技術培養(yǎng)紅菌難題,在該平臺上發(fā)布聯(lián)合研發(fā)需求后,離岸創(chuàng)新中心很快找到了對接方,促成了技術合作。
子平臺深挖全鏈條需求
在科創(chuàng)供應鏈基礎上,光谷還圍繞光電子信息、生命健康等主導產(chǎn)業(yè),搭建了專業(yè)子平臺,包括長江光電子供應鏈、奧綠新醫(yī)療器械CDMO研發(fā)生產(chǎn)平臺、湖北省藥品MAH轉化平臺等。
近年來,得益于長江光電子供應鏈的產(chǎn)業(yè)平滑作用,A公司的庫存管理“老大難”問題終于得到解決。
A公司是國內通信光纖龍頭企業(yè),年銷售額約300億元。因產(chǎn)品銷量大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、流程長,該公司物料供應通常采取計劃備貨模式,備貨金額超200億元,涉及通信、計算機、電子等多種產(chǎn)品體系。
以往,受采購原材料價格和市場波動等因素,該公司備貨模式會出現(xiàn)庫存呆滯情況,原材料儲備準確性甚至不足五成,不僅占用了企業(yè)資金,還影響了新品研發(fā)速度。
“現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)品開發(fā)周期縮短,客戶要求中標后,3個月內必須完成供貨,原來的計劃備貨模式已經(jīng)跟不上這種快節(jié)奏的產(chǎn)業(yè)需求。”A公司庫存項目負責人很苦惱,電子料不像鋼鐵物料,不僅迭代快,價格下滑也快。更苦惱的是,隨著新一代技術的出現(xiàn),原來的數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值會大打折扣,企業(yè)的損失會更大。
光谷是光電子產(chǎn)業(yè)聚集地,需要有一個對接光電子供應需求的行業(yè)平臺。在此背景下,長江光電子供應鏈應運而生。
A公司庫存項目負責人表示,借助長江光電子供應鏈,公司獲客更便捷,價格更加透明,平臺集約性更強。
目前,長江光電子供應鏈已經(jīng)成為A公司售賣電子料庫存的主要通道,每周都會有5—6單企業(yè)存貨交易業(yè)務。
“在該平臺上,不僅龍頭企業(yè)能解決庫存難題,小企業(yè)無‘芯’可用的困境也得到了緩解。”湖北長江光電子信息產(chǎn)業(yè)供應鏈有限公司總經(jīng)理彭承路介紹,中小企業(yè)因議價能力弱,經(jīng)常沒有芯片可用,而平臺基于光電企業(yè)上下游客戶資源和海量的需求數(shù)據(jù),為更多小企業(yè)解了燃眉之急。
“相較于湖北科創(chuàng)供應鏈的科創(chuàng)屬性,長江光電子供應鏈更側重生產(chǎn)要素屬性,提供通用料集采、國產(chǎn)芯通道、庫存優(yōu)化和中小企業(yè)供應鏈托管四項服務。”彭承路稱。
目前,長江光電子供應鏈已是科創(chuàng)供應鏈旗下第一大子平臺,注冊企業(yè)數(shù)量超7000家,其中就有中國信科等光電子行業(yè)龍頭。因產(chǎn)品對接速度快,物料采集全面,該平臺也被行業(yè)稱為“京東版光電平臺”。
作為光谷第二大重點產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥企業(yè)也通過奧綠新醫(yī)療器械CDMO研發(fā)生產(chǎn)平臺,實現(xiàn)了抱團發(fā)展。
奧綠新醫(yī)療器械CDMO研發(fā)生產(chǎn)平臺負責人孫云介紹,平臺已完成從臨床創(chuàng)意到創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品量產(chǎn)的全過程介入,與100余所知名三甲醫(yī)院達成合作,200余位全國頂尖醫(yī)學專家入駐平臺,實現(xiàn)“端對端”科技成果轉化,臨床應用預計年產(chǎn)值超10億元。目前,該平臺成功引進50余家創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)落戶光谷生物城,有4個項目獲準進入國家創(chuàng)新醫(yī)療器械綠色通道。
打造藥品全生命周期管控的湖北省藥品MAH轉化平臺,則為藥企構建起上下游合作體系、仿制藥CDMSO合作開發(fā)體系、創(chuàng)新藥轉化醫(yī)學+投研聯(lián)動運營體系。目前平臺實施項目30個,有9個進入產(chǎn)業(yè)化轉化階段,平臺還引進約20個外省項目機會,預計可帶動產(chǎn)值超2億元。
一個供應鏈就是一個生態(tài)圈。今日之光谷,一條條供應鏈拔節(jié)生長,匯成一個個鮮活的科技和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動湖北科技和產(chǎn)業(yè)向“新”而行,以“質”致遠。
來源:支點財經(jīng)
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