【ZiDongHua 之創(chuàng)新自科文收錄關(guān)鍵詞： 高質(zhì)量發(fā)展  綠色低碳   數(shù)字化轉(zhuǎn)型   新型工業(yè)  經(jīng)營管理】
　　
　　創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融平臺 激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈全新活力——國能e鏈助推能源行業(yè)產(chǎn)融數(shù)字化變革
　　
　　為全面展示國家能源集團貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深入開展主題教育，以煤炭保能源安全、以煤電保電力穩(wěn)定、以多元快速保可再生能源規(guī)?；l(fā)展、以一體化數(shù)字化保公司綜合實力提升、全力推進重大項目建設(shè)方面的生動實踐、蓬勃進展和可喜成效，近期集團新聞宣傳五個專題采訪組，分赴集團各產(chǎn)業(yè)板塊一線深入采訪。
　　
　　今天，跟隨采訪組，走進資本控股公司，探訪國能e鏈如何助推能源行業(yè)產(chǎn)融數(shù)字化變革！
　　
　　2023年，國家能源集團發(fā)布能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺——國能e鏈，作為國家能源集團數(shù)字化展轉(zhuǎn)型過程中的階段性成果，國能e鏈對接實體產(chǎn)業(yè)真實業(yè)務(wù)需求，打破了能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間組織邊界，架起了能源企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈金融需求與金融服務(wù)之間的產(chǎn)融“信息橋”，為打造國際一流的能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺打響了“第一槍”。
　　
　　黨的二十大報告提出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　風(fēng)勁好揚帆，奮進正當(dāng)時。作為骨干能源央企，國家能源集團加速推動數(shù)字技術(shù)、金融服務(wù)與實體經(jīng)濟的深度融合，以核心產(chǎn)業(yè)為主，協(xié)同金融機構(gòu)、物流企業(yè)等，整合金融資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，盤活信用資源，用數(shù)字化的普惠金融，賦能共鏈產(chǎn)業(yè)，增進耦合關(guān)系，為全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供便捷、優(yōu)惠的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，打造國際領(lǐng)先的高水平、引領(lǐng)型能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。
　　
　　把握生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變的時代脈搏
　　
　　數(shù)字經(jīng)濟的浪潮滾滾而來，發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，已經(jīng)成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。
　　
　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模居全球第二，且保持較高增速。
　　
　　從傳統(tǒng)生產(chǎn)要素向數(shù)據(jù)要素的轉(zhuǎn)變，須以新的生產(chǎn)工具建立與之相配套的生產(chǎn)關(guān)系，形成新的數(shù)字經(jīng)濟生產(chǎn)力。在“國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)”的經(jīng)濟環(huán)境大前提下，國資央企作為“鏈長”賦能上下游中小企業(yè)，率先固鏈補鏈延鏈強鏈塑鏈，建設(shè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺大勢所趨，勢在必行。
　　
　　面對著前所未有的“產(chǎn)融”“融融”發(fā)展挑戰(zhàn)和機遇，國家能源集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，明確了“四保一大”高質(zhì)量發(fā)展路徑，積極推動多功能、綜合性、現(xiàn)代化能源大通道建設(shè)，提出以一體化數(shù)字化保公司綜合實力提升，率先在能源領(lǐng)域掀起新的產(chǎn)融革命，立志打造央企數(shù)字化產(chǎn)融合作創(chuàng)新模式示范標(biāo)桿，為能源行業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供“國能方案”。
　　
　　集團黨組高度重視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅決扛起建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的職責(zé)使命，堅持履行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職責(zé)，深耕數(shù)智科技創(chuàng)新應(yīng)用，積極建設(shè)國家級供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，爭做發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、服務(wù)實體經(jīng)濟、產(chǎn)融合作創(chuàng)新、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的表率，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮好中央企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，以能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推我國新型工業(yè)化建設(shè)。
　　
　　用好產(chǎn)融合作“金鑰匙”。集團公司“煤電化路港航”全產(chǎn)業(yè)鏈銜接、信息全自動感知、業(yè)務(wù)全場景監(jiān)控、生產(chǎn)經(jīng)營全流程貫通、一體化產(chǎn)業(yè)運營高效協(xié)同，不斷放大產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的乘數(shù)倍增效應(yīng)，力爭到“十四五”末，建成國際一流的能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺國能e鏈。
　　
　
　　
　　“國能e鏈”核心設(shè)計理念示意圖
　　
　　國能e鏈，作為國家能源集團“一網(wǎng)一庫三平臺”藍(lán)圖中“生態(tài)協(xié)作平臺”的重要組成部分，聚焦集團產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈場景，構(gòu)建“能源+金融+科技”的嵌入式場景金融創(chuàng)新服務(wù)模式，打造“數(shù)智化+平臺化+生態(tài)化”的能源鏈屬金融科技服務(wù)平臺，提供全流程、全周期的金融服務(wù)供給，真正實現(xiàn)面向能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“一站式”場景金融服務(wù)
　　
　　回應(yīng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的時代選擇
　　
　　伴隨著全球數(shù)字經(jīng)濟飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，數(shù)據(jù)價值日益凸顯，為能源、金融、科技深度合作帶來了更多新的挑戰(zhàn)和機遇的同時，金融服務(wù)模式也從過去以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向逐漸向以客戶需求為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。
　　
　　借助數(shù)智科技的力量，能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)正朝著更加靈活多樣的路徑發(fā)展，更多更有“溫度”的金融服務(wù)如雨后春筍般迅速成長。
　　
　　
　　
　　國能e鏈項目組針對國能e商交易場景，研討金融科技產(chǎn)品設(shè)計及實施策略（馮天怡 攝）
　　
　　據(jù)了解，目前國內(nèi)已有13家能源類央企建設(shè)了供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。
　　
　　恰逢發(fā)展機遇，背靠廣闊市場。國能e鏈依托集團公司“煤電運化”一體化發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)全鏈條生態(tài)互補的優(yōu)勢，挖掘產(chǎn)、運、銷、儲、用供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)蘊含的交易場景，通過CRM（客戶引擎）構(gòu)建全維度綜合客戶畫像，建立與客戶需求匹配度更高的多元化、定制化、開放化的金融服務(wù)，打通產(chǎn)業(yè)各方客戶數(shù)據(jù)壁壘，科學(xué)有效地支撐集團公司提升客戶多維管理服務(wù)能力。
　　
　　金融產(chǎn)業(yè)扎根服務(wù)于實體經(jīng)濟，始終是金融工作的主旋律，也是金融產(chǎn)業(yè)的本源初心。
　　
　　國家能源集團錨定央企數(shù)字化產(chǎn)融合作創(chuàng)新模式示范標(biāo)桿，以融促產(chǎn)、以融興產(chǎn)，彰顯建設(shè)世界一流清潔低碳能源領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為保障我國能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、綠色低碳能源轉(zhuǎn)型、推動社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻“國能力量”。
　　
　　作為能源供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺的重要突破口，國能e鏈關(guān)注技術(shù)作用、平臺作用和數(shù)據(jù)作用，強調(diào)數(shù)據(jù)的全流程應(yīng)用，并與集團已建成的煤化運大宗能源供應(yīng)鏈平臺-國能e商、電力能源服務(wù)線上交易平臺-國能e電、物資供應(yīng)鏈平臺-國能e購等銜接嵌入，集成融合，精準(zhǔn)對接實體產(chǎn)業(yè)需求，共同打造基于能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的一體化協(xié)同生態(tài)圈，形成全方位、全流程、全鏈條的國能“e系列”，促進產(chǎn)業(yè)鏈與金融鏈滲透融合、相促賦能，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入了“金融活水”。
　　
　　在金融活水的澆灌下，據(jù)集團公司日前披露的數(shù)據(jù)顯示，通過建立開放、共享的金融服務(wù)平臺，國能e鏈成功引入多元金融主體，截至2023年11月27日，戰(zhàn)略合作金融機構(gòu)超30家，意向性平臺合作額度已超6000億，有效填補了內(nèi)部金融牌照覆蓋“盲區(qū)”，為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈內(nèi)外部客戶有效拓寬資金渠道，提供了更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的體系化數(shù)字金融服務(wù)。
 
　　順應(yīng)企業(yè)角色轉(zhuǎn)變的時代潮流
　　
　　9月14日，國務(wù)院國資委、工業(yè)和信息化部召開的中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動啟動會，聚焦中央企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈間協(xié)作，搭建開放共享、互利共贏的合作交流平臺，在采購訂單、協(xié)作配套、創(chuàng)新合作、資源共享、產(chǎn)融合作、產(chǎn)業(yè)賦能等方面形成一批具有引領(lǐng)性的示范合作項目，挖掘一批大中小企業(yè)“鏈?zhǔn)?rdquo;合作的典型做法，總結(jié)可復(fù)制推廣的經(jīng)驗。
　　
　　國能e鏈的發(fā)布，正逢其時，恰逢其勢。
　　
　　從關(guān)注內(nèi)部經(jīng)營管理的能源支柱型企業(yè)向關(guān)注行業(yè)、關(guān)注生態(tài)，帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。集團公司立足金融服務(wù)實體經(jīng)濟本源，依托能源主業(yè)，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過國能e鏈，發(fā)揮以“橫向到邊”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)作能力和“縱向到底”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力，助力國家能源集團成為新時代能源行業(yè)“鏈長”，引領(lǐng)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　
　　順勢而為，聚勢賦能。集團公司聚焦金融產(chǎn)業(yè)效益倍增，在政策引領(lǐng)、產(chǎn)融對接、項目帶動、平臺建設(shè)等方面不斷發(fā)力，國能e鏈的正式發(fā)布，實現(xiàn)了金融服務(wù)與實體經(jīng)濟良性互動、互利共贏，加快推進集團公司產(chǎn)融合作駛?cè)?ldquo;快車道”。
　　
　　
　　
　　11月27日，“國能e鏈”發(fā)布會上，資本控股對“國能e鏈“平臺業(yè)務(wù)場景進行宣介（甄學(xué)寶 攝）
　　
　　依托集團公司一體化優(yōu)勢，緊抓發(fā)展機遇，積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新打造“國能e保險”“國能e保理”“國能e信貸”等十余款數(shù)字“產(chǎn)融路由器”。利用產(chǎn)融路由器將金融業(yè)務(wù)觸發(fā)點直接嵌入生態(tài)協(xié)作各平臺，精準(zhǔn)獲取產(chǎn)業(yè)實體金融需求，通過加工能源產(chǎn)融數(shù)字資產(chǎn)智能匹配金融產(chǎn)品，實現(xiàn)了場景客戶方和金融機構(gòu)方的有效連接，創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)模式，推動能源行業(yè)產(chǎn)融數(shù)字化變革。
　　
　　“國能e鏈基于集團司庫體系的建設(shè)，前端打破組織的邊界，服務(wù)于整個能源行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，既包括集團內(nèi)部成員單位，也包括集團產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。后端通過產(chǎn)融接口打破牌照限制，既整合了內(nèi)部金融資源，又引入了外部金融資源，真正暢通了金融需求方與金融服務(wù)方間的對接渠道。”發(fā)布會上，資本控股負(fù)責(zé)人如是宣介。
　　
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)在路上……
　　
　　國家能源集團時刻保持進取心態(tài)與奔跑姿勢，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)融通帶動作用，以能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推我國新型工業(yè)化體系建設(shè)，切實肩負(fù)起新時代新征程的使命任務(wù)，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中挺膺擔(dān)當(dāng)。