中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長 陳德榮

近年來，中國寶武積極響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代號召，主動落實國家戰(zhàn)略，堅持新發(fā)展理念，致力于打造成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，發(fā)揮國有企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領(lǐng)作用，大力推進新一代信息技術(shù)和鋼鐵行業(yè)的深度融合，通過數(shù)字化重塑傳統(tǒng)鋼鐵業(yè)。

中國寶武數(shù)智化轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求

中國近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)在歷經(jīng)130年的曲折發(fā)展之后，已經(jīng)走出了一條中國特色社會主義的鋼鐵發(fā)展之路，創(chuàng)造了世界鋼鐵發(fā)展史上的奇跡。當(dāng)下，中國鋼鐵工業(yè)已成功解決了“有沒有”“夠不夠”的數(shù)量問題，但聚焦供大于求、環(huán)境負荷、成本壓力、人才短缺、能源消耗、安全生產(chǎn)等行業(yè)現(xiàn)狀和痛點，還需解決“好不好”“強不強”的質(zhì)量問題。

大勢將至，未來已來。歷次科技革命都催生新的產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)今世界百年未有之大變局，習(xí)近平總書記指出，“新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命正在創(chuàng)造歷史性機遇。”智能制造正成為新一輪工業(yè)革命的核心驅(qū)動力，智能技術(shù)無疑將成為經(jīng)濟增長的新動能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍海、高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

鋼鐵是一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，就生產(chǎn)過程控制而言，鋼鐵制造過程是工況最復(fù)雜惡劣、控制精度要求最嚴苛、應(yīng)用場景最多的，對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能有著非常迫切的需求。中國寶武定位為一家以鋼鐵業(yè)為主要載體，積極謀求轉(zhuǎn)型的高科技企業(yè)，要從“老大”變“強大”，離不開技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新。所以中國寶武正在順勢而為，積極探索，抓住時代發(fā)展機遇，積極踐行“雙循環(huán)戰(zhàn)略”，加快推進數(shù)智化建設(shè)，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的賦能引領(lǐng)作用，將制造優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)化、智能化相疊加，有效提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率，推進鋼鐵制造生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)的根本性變革;同時以產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化、智能化為導(dǎo)向推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式的創(chuàng)新，培育發(fā)展新動能，進一步提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和鋼鐵行業(yè)競爭力。

中國寶武數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐和初步成效

中國寶武積極推進數(shù)據(jù)驅(qū)動、集成創(chuàng)新、協(xié)同共享等數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，圍繞智慧制造、智慧服務(wù)、智慧治理三大領(lǐng)域探索轉(zhuǎn)型實踐，取得初步成效。

一是持續(xù)推進“四個一律”目標，加快打造智慧鋼廠。中國寶武提出以“四個一律”推進智慧制造，即“制造環(huán)節(jié)操作室一律集中并搬離現(xiàn)場、人工體力操作崗位一律機器人、設(shè)備運維一律遠程、服務(wù)一律上線”。通過推行操作室集中形成一批集控中心優(yōu)秀實踐，打破傳統(tǒng)工廠管理架構(gòu)，使高度集約化管理成為可能;通過推進現(xiàn)場少人無人化，加快工業(yè)機器人、無人化行車、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用，上?；厝蚵氏葘崿F(xiàn)“一鍵煉鋼出鋼”;通過推進設(shè)備運維一律遠程，體系聯(lián)動開展多基地設(shè)備遠程運維布局，推動公司設(shè)備管理體系轉(zhuǎn)型升級;推動“服務(wù)一律上線”，強力推進各子公司網(wǎng)上采購和鋼鐵產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。眼下，黑燈工廠、無人庫區(qū)、數(shù)字車間、智慧工廠、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G、仿真、AR技術(shù)的大量應(yīng)用，鋼廠已不再是傻大黑粗、油污滿面，寶鋼股份寶山基地入選國內(nèi)鋼鐵行業(yè)首家“燈塔工廠”，中國寶武正在向現(xiàn)代高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二是協(xié)同共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。依靠大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享和智能化協(xié)作，中國寶武創(chuàng)新智慧服務(wù)新模式，打造第三方鋼鐵云平臺：“產(chǎn)業(yè)電商”+“產(chǎn)業(yè)物流”+“產(chǎn)業(yè)金融”。產(chǎn)業(yè)電商領(lǐng)域，通過在線鋼鐵新零售服務(wù)，配套倉儲、運輸、加工等增值服務(wù)，滿足用戶便捷交易和精準交付需求。平臺當(dāng)前企業(yè)用戶超過12萬家，每日交易用戶數(shù)5000家以上。“產(chǎn)業(yè)物流”領(lǐng)域，構(gòu)建智慧物流服務(wù)體系，目前已接入倉儲企業(yè)超過2000家，運輸企業(yè)5000家，加工產(chǎn)線超過1000條。“產(chǎn)業(yè)金融”領(lǐng)域，構(gòu)建智慧金融服務(wù)體系，打造中國寶武在線數(shù)字化金融服務(wù)平臺，已累計發(fā)生業(yè)務(wù)規(guī)模上千億，服務(wù)中小企業(yè)2000家。在新冠疫情期間，鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)為中國寶武加快推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

三是推進管理變革和流程再造，提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化。中國寶武基于新一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，大膽推動鋼鐵企業(yè)組織形態(tài)和集團企業(yè)治理體系變革。集團層面，中國寶武作為國有資本投資運營公司，運用數(shù)字化、智能化手段，逐步構(gòu)建國有資本投資公司智慧治理新平臺，實現(xiàn)與國資監(jiān)管綜合信息監(jiān)測展示系統(tǒng)的融合集成，寓監(jiān)督于管理。子公司層面，打造“一總部多基地”的管控模式，構(gòu)建智慧高效的總部，打造智能敏捷的制造基地，形成“一個智慧決策中心+系列智慧工廠”的“1+N”的智慧時代網(wǎng)絡(luò)型鋼廠，并逐步向無邊界、開放、共贏、互信的One Mill演進。專業(yè)層面，打破地域邊界、行政邊界、層級邊界，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)同專業(yè)(如高爐、熱軋)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)遠程智能應(yīng)用，從而實現(xiàn)跨地域、跨單元的專業(yè)化協(xié)同共享。

中國寶武數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能與開創(chuàng)未來

盡管這幾年中國寶武在鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面取得了一些進步，但尚處在繁星點點狀態(tài)，還沒有連成艷陽一片，特別是對照總書記視察中國寶武時的重要講話精神和指示批示要求，我們的智慧化能力距離使命擔(dān)當(dāng)尚遠、距離戰(zhàn)略目標尚遠、距離用戶的訴求尚遠。未來中國寶武強化信息化向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂層設(shè)計和整體策劃，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面，以“新生態(tài)”、“新基建”、“新技術(shù)”、“新保障”等方面建設(shè)為舉措，通過技術(shù)賦能推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，支撐鋼鐵生態(tài)圈各類業(yè)務(wù)云平臺建設(shè)，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。

一是大力推進“新基建”“新技術(shù)”創(chuàng)新，打造生態(tài)圈互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施底座。中國寶武堅持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，我們在新規(guī)劃期致力于持續(xù)構(gòu)建“一朵云”即寶武分布式云計算中心，為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈客戶提供數(shù)據(jù)中心及云計算服務(wù)能力;“一張網(wǎng)”即覆蓋全國的高速承載網(wǎng)絡(luò)，為生態(tài)圈建設(shè)提供“大動脈”;“一個平臺”即中國寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺，適用于大型鋼鐵集團的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，實現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接，支撐全局可控、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同;“一個大數(shù)據(jù)中心”即統(tǒng)一云化部署的大數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)變資產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新業(yè)務(wù)新模式奠定基礎(chǔ)。面向國際國內(nèi)科技前沿，加快關(guān)鍵核心應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)，跟蹤世界科技發(fā)展的大趨勢，研判鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署技術(shù)創(chuàng)新鏈，部署六大類“新技術(shù)”在鋼鐵行業(yè)深度融合的研究研發(fā)。

二是大力推進“新保障”創(chuàng)新，構(gòu)建完善的數(shù)智研發(fā)體系及大數(shù)據(jù)治理體系。為保障集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的扎實落地，積極構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新，專業(yè)協(xié)同、基地協(xié)同、國內(nèi)協(xié)同、國際協(xié)同，開放、共贏的數(shù)智研發(fā)體系。2020年新年伊始，成立中國寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、中國寶武大數(shù)據(jù)中心，與寶信軟件合署辦公，統(tǒng)籌中國寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)設(shè)計及前沿技術(shù)研究，積極參與各類標準、專利的制定，貢獻寶武力量，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。另外一方面，集團公司進一步開展系統(tǒng)性、整體的研究和策劃，構(gòu)建“治理運營統(tǒng)分結(jié)合，互聯(lián)互通、邏輯統(tǒng)一，物理部署授權(quán)可分”的原則下的大數(shù)據(jù)治理體系，按照“聯(lián)邦制”組織建設(shè)策略，集團與子公司協(xié)同配置數(shù)據(jù)治理及運營功能，統(tǒng)分結(jié)合建設(shè)集團全層次業(yè)務(wù)域，設(shè)計編制治理和運營的相關(guān)制度、流程、規(guī)范。通過建設(shè)良好的數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境，達到協(xié)同共建的目的，讓鋼鐵生態(tài)圈連枝同氣，更加蓬勃興盛。

三是大力推進“新生態(tài)”創(chuàng)新，打造行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)龍頭企業(yè)，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。結(jié)合鋼鐵生態(tài)圈八大功能體系建設(shè)戰(zhàn)略，全面構(gòu)筑中國寶武虛實結(jié)合的智慧鋼鐵數(shù)字生態(tài)。初步構(gòu)建3+8+6泛在鏈接、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)貫通和全面感知的數(shù)智化應(yīng)用體系;構(gòu)建一批“平臺+”數(shù)智生態(tài)業(yè)務(wù)云標桿，平臺競爭力顯著增強;提升數(shù)據(jù)、資金等生產(chǎn)要素流通效率，高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)實現(xiàn)PB級突破，全面提升高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈及國有資本投資公司智慧治理現(xiàn)代化的應(yīng)用創(chuàng)新能力和數(shù)智化賦能能級。合理布局數(shù)字產(chǎn)業(yè)，聚焦交易、物流、金融、遠程運維、工程設(shè)計、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，培育一批行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)龍頭企業(yè)，研發(fā)和輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和系統(tǒng)的解決方案。

結(jié)語

中國寶武將認真貫徹落實習(xí)近平總書記考察中國寶武重要講話精神，秉承鋼鐵報國歷史使命，使鋼鐵因我而不同，我們相信，數(shù)字化、智能化將重塑鋼鐵行業(yè)，未來鋼鐵已經(jīng)到來，我們將不忘初心、肩負使命，推進數(shù)智化鋼鐵事業(yè)奮勇向前，使中國寶武成為智慧企業(yè)引領(lǐng)者和鋼鐵數(shù)字生態(tài)構(gòu)建者!努力把中國寶武打造成為“后勁十足”的建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的中流砥柱，成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

為更好推動傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，希望政府部門進一步加強對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策支持。比如在財稅支持方面，加強對數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域重大平臺、重大項目及試點示范的支持;探索成立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基金等。在人才要素方面，完善人才激勵機制，支持開展股權(quán)激勵和科技成果轉(zhuǎn)化獎勵試點。此外，還希望能加強傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在用地、用能、排放、創(chuàng)新等方面的要素資源優(yōu)化配置和重點保障。