PLC慢慢成兩化融合的軟肋
隨著全球化發(fā)展,國產(chǎn)的低價(jià)優(yōu)勢也正在受到新的挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經(jīng)不存在勞動(dòng)密集型、低成本的優(yōu)勢,要想打入市場,就必須做到技術(shù)密集和規(guī)?;a(chǎn)。中國PLC市場的高速增長,為國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化提供了良好的市場基礎(chǔ)。其實(shí),PLC產(chǎn)業(yè)難題在于如何解決規(guī)?;a(chǎn)和市場現(xiàn)狀的問題。當(dāng)前PLC產(chǎn)業(yè)需要集中力量做好出路、研發(fā)、制造與應(yīng)用四個(gè)方面,形成產(chǎn)業(yè)鏈,以突破當(dāng)前的現(xiàn)狀。
兩化融合遭遇PLC短板
兩化融合旨在將信息技術(shù)與設(shè)計(jì)、制造技術(shù)多方融合,包括推廣應(yīng)用CAD/CAM/CAE/CAPP以及并行工程、虛擬設(shè)計(jì)制造等先進(jìn)技術(shù),數(shù)控(CNC)、可編程序控制(PLC)、分布式控制(DCS)、現(xiàn)場總線控(FCS)、先進(jìn)控制(APC)、柔性制造單元和柔性制造系統(tǒng)等先進(jìn)加工控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、高效、多品種、變批量的要求,滿足工業(yè)企業(yè)日益強(qiáng)烈的個(gè)性化、多樣化需求。
兩化融合沒有止境,當(dāng)前我國還處于工業(yè)化中期,資源、環(huán)境等剛性約束明顯,更需要充分地利用信息技術(shù)來提升利用效率。推進(jìn)兩化融合,走新型工業(yè)化道路,任重道遠(yuǎn)。
研究表明,在推進(jìn)兩化融合過程中,面臨的問題卻越來越緊迫,工廠自動(dòng)化(FA)程度較低的問題越來越突出。雖然大中型企業(yè)普遍采用了先進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,但絕大部分小型企業(yè)尚未應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng)和產(chǎn)品對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,如機(jī)械行業(yè)80%以上的設(shè)備仍采用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器進(jìn)行控制。
工業(yè)自動(dòng)化控制是工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要方向,是機(jī)電一體化、推進(jìn)兩化融合的基礎(chǔ)工作。制造業(yè)的控制主要以邏輯控制為主,大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化改造也為其應(yīng)用提供廣闊的發(fā)展空。作為工業(yè)控制最為重要的設(shè)備的PLC最為尷尬,幾乎是外國品牌的天下。據(jù)預(yù)測,僅PLC,國內(nèi)就有70億元的市場,而到2015年,這一數(shù)字將達(dá)到100億元。然而這么大的市場,包括臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)的國產(chǎn)PLC比重卻只有不到5%。
工業(yè)自動(dòng)化嚴(yán)重“偏科”
國內(nèi)PLC市場被國外各大公司分割是不爭的事實(shí)。究其原因,既有歷史原因,又有PLC產(chǎn)業(yè)的特殊性。眾所周知,工業(yè)自動(dòng)化有兩個(gè)主要領(lǐng)域:以過程(流體運(yùn)動(dòng))控制技術(shù)支撐的流程自動(dòng)化(PA)和以運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)支撐的工廠自動(dòng)化(FA或離散型生產(chǎn)自動(dòng)化)。
過去人們一直重視流程工業(yè)自動(dòng)化(PA)而導(dǎo)致工廠自動(dòng)化(FA)發(fā)展嚴(yán)重滯后于國際先進(jìn)水平。我國連續(xù)流程自動(dòng)化(DCS)發(fā)展比較快,以能源和重化工為主,主要在應(yīng)用方面,并且多年來得到國家政策支持,所以行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)識(shí)和重視程度比較高,與國際先進(jìn)水平的差距正在縮短。
生產(chǎn)自動(dòng)化是工廠自動(dòng)化的核心問題,工廠自動(dòng)化的建設(shè),PLC是其重要的一部分。從20世紀(jì)60年代始,西方國家就依靠技術(shù)進(jìn)步開始對傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行改造,使工業(yè)得到飛速發(fā)展。世界上第一臺(tái)可邏輯控制器問世以來,由于它功能強(qiáng),適應(yīng)面廣,因而很快就被采用到各個(gè)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。西方國家很快便掌握了PLC的核心技術(shù),并使其快速產(chǎn)業(yè)化。1973年我國開始研制PLC,雖然也用于機(jī)械、冶金、石油化工、輕工、電力、航空、造船等行業(yè),但在核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化方面已然顯得落后。
20世紀(jì)80年代引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)線,為節(jié)約外匯僅對單臺(tái)自動(dòng)化技術(shù)感興趣,指導(dǎo)思想是能用人工的盡量用人工。由于當(dāng)時(shí)對工廠自動(dòng)化的意義認(rèn)識(shí)不完整,重點(diǎn)考慮效率,把自動(dòng)生產(chǎn)線加工精度和質(zhì)量放在第位,以致錯(cuò)過了趕上工廠自動(dòng)化國際潮流的歷史機(jī)遇。
當(dāng)前PLC技術(shù)的應(yīng)用范圍,涵蓋了除大型化工、電力企業(yè)之外的幾乎所有工業(yè)行業(yè)。本國PLC企業(yè)處于絕對劣勢,跨國公司的產(chǎn)品享受零部件進(jìn)口免稅等政策優(yōu)惠,本國廠商在家門口面對強(qiáng)勢國際競爭,毫無招架力。
隨著全球化發(fā)展,國產(chǎn)的低價(jià)優(yōu)勢也正在受到新的挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經(jīng)不存在勞動(dòng)密集型、低成本的優(yōu)勢,要想打入市場,就必須做到技術(shù)密集和規(guī)?;a(chǎn) 。
國內(nèi)PLC的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
雖然PLC量大面廣,但因有可買性、小企業(yè)多、行業(yè)組織難等問題至今未能得到國家高度重視。專家議,“十二五”就“工廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)平臺(tái)”進(jìn)行科研與產(chǎn)業(yè)化立項(xiàng),支持PLC共性平臺(tái)研發(fā)與重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)合、推廣。
中國PLC市場的高速增長,為國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化提供了良好的市場基礎(chǔ)。其實(shí),PLC產(chǎn)業(yè)難題在于如何解決規(guī)模化生產(chǎn)和市場現(xiàn)狀的問題。筆者認(rèn)為,當(dāng)前PLC產(chǎn)業(yè)需要集中力量做好出路、研發(fā)、制造與應(yīng)用四個(gè)面,形成產(chǎn)業(yè)鏈,以突破當(dāng)前的現(xiàn)狀。國產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化的外部環(huán)境越來越成熟,在市場需求、技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝等方面,我國企業(yè)已經(jīng)完全具備規(guī)?;a(chǎn)PLC的條件。 首先,經(jīng)過多年的發(fā)展,我國PLC技術(shù)并不存在瓶頸。當(dāng)前PLC技術(shù)正在由封閉走向開放,在硬件設(shè)計(jì)和軟件平臺(tái)上大量采用通用技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),使得PLC的設(shè)計(jì)和開發(fā)不再存在技術(shù)壁壘。這為后來者提供了開放的技術(shù)平臺(tái),降低了進(jìn)入門檻。如和利時(shí)、信捷、永宏等一批國產(chǎn)品牌找準(zhǔn)了自己的位置,憑借對國內(nèi)廠商的了解和對市場的把握,國產(chǎn)品牌在近幾年內(nèi)獲得了一定的成長。 其次,細(xì)分行業(yè)應(yīng)用,有針對性地研發(fā)產(chǎn)品。在發(fā)展小型產(chǎn)品方面,必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面選擇一個(gè)合適的平衡點(diǎn),設(shè)計(jì)出滿足用戶不同要求的產(chǎn)品小型產(chǎn)品仍將是市場主流,小型是最有可能首先實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的。小型國產(chǎn)化是大勢所趨,產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,國內(nèi)企業(yè)可以利用本地優(yōu)勢根據(jù)用戶的特殊需求,快速地為用戶研發(fā)出客制化產(chǎn)品。 再次,加強(qiáng)服務(wù)領(lǐng)域。國內(nèi)PLC廠商的服務(wù)由公司相關(guān)人員去實(shí)施,PLC生產(chǎn)廠商可以直接面向最終戶。由于公司技術(shù)人員充分了解自己的產(chǎn)品,能夠迅速解決實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題,能顯著提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。國內(nèi)PLC廠商可以在PLC的售前、售中和售后中為用戶提供免費(fèi)增值服務(wù)。 最后,犧牲小我,顧全大局。國內(nèi)PLC廠商進(jìn)行大聯(lián)盟,以其中兩三家企業(yè)為主導(dǎo),為所有的PLC廠商生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的硬件、模塊和產(chǎn)品,其余PLC廠家在聯(lián)盟的指導(dǎo)下全力去開拓市場,做好服務(wù),力爭在“十二五”期間打破國外PLC品牌占天下的局面。
微信聯(lián)盟:,各細(xì)分行業(yè)微信群:點(diǎn)擊這里進(jìn)入。
鴻達(dá)安視:水文水利在線監(jiān)測儀器、智慧農(nóng)業(yè)在線監(jiān)測儀器 金葉儀器: 氣體/顆粒物/煙塵在線監(jiān)測解決方案
西凱昂:SMC氣動(dòng)元件、力士樂液壓元件、倍加福光電產(chǎn)品等 山東諾方: 顆粒物傳感器、粉塵濃度傳感器
深圳金瑞銘:RFID射頻識(shí)別、智能傳感器等物聯(lián)網(wǎng)解決方案 北京英諾艾智: 容錯(cuò)服務(wù)器、邊緣計(jì)算解決方案
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