隨著數(shù)據(jù)采集和實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)過(guò)程的持續(xù)發(fā)展，今天的維修以及運(yùn)行（MRO）團(tuán)隊(duì)可以預(yù)先確定問(wèn)題，并且在它們影響生產(chǎn)之前將其修正。 羅克韋爾自動(dòng)化最新發(fā)布的白皮書(shū)，描述了制造商如何采用融合了主動(dòng)和被動(dòng)的技術(shù)及技巧，從而實(shí)施更富戰(zhàn)略意義的維護(hù)方法來(lái)降低成本?！　∵@份題為“收獲戰(zhàn)略性維護(hù)所帶來(lái)的收益”的白皮書(shū)，勾畫(huà)出了一個(gè)組織如何在設(shè)備生命周期的不同階段，安排正確的人員，流程以及設(shè)備來(lái)開(kāi)展有效的維護(hù)。從集成狀態(tài)監(jiān)測(cè)、到電話和現(xiàn)場(chǎng)支持、到培訓(xùn)、再制造和維修服務(wù)，這一文件為制造商確定了在不同階段可以采取的預(yù)測(cè)性、預(yù)防性以及被動(dòng)的維護(hù)活動(dòng)，從而擴(kuò)大包括設(shè)備和人力資本的資產(chǎn)投資收益?！　　坝捎诰S護(hù)的方法可以對(duì)商業(yè)的成效產(chǎn)生影響，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，將維護(hù)視為戰(zhàn)略的一部分而不僅僅是一項(xiàng)功能顯得尤為重要?！绷_克韋爾自動(dòng)化客戶(hù)支持和服務(wù)部門(mén)副總裁Mike Laszkiewicz說(shuō)道，“戰(zhàn)略性維護(hù)背后的原理是：理解到維護(hù)已經(jīng)超越了維持設(shè)備運(yùn)行或在其癱瘓后對(duì)其修復(fù)的概念。更正確的說(shuō)是，它包含了應(yīng)用正確的設(shè)備，人員和流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化投資收益最大化的能力?！?自動(dòng)化網(wǎng)控制系統(tǒng)摘自羅克韋爾公司網(wǎng)站)