【ZiDongHua 之方案應(yīng)用場收錄關(guān)鍵詞：首鋼   智能制造   高質(zhì)量發(fā)展     數(shù)字化轉(zhuǎn)型  】

　　

　　首鋼集采信息化項目長鋼系統(tǒng)上線儀式成功舉行

　　

　　2024年1月3日，首鋼集采信息化項目長鋼系統(tǒng)上線儀式成功舉行。本次長鋼公司5家法人單位集采系統(tǒng)成功同步上線，打贏了鋼鐵板塊集采信息化建設(shè)的收官之戰(zhàn)，標志著鋼鐵板塊集采系統(tǒng)全面成功上線，意義重大。

　　

　　

　　

　　首鋼股份采購中心分會場

　　

　　首鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)王建偉、系統(tǒng)優(yōu)化部副部長高福文，首鋼股份公司采購中心總經(jīng)理鄭寶國、副總經(jīng)理周波，長鋼公司總經(jīng)理程向前、副總經(jīng)理李明，首自信公司副總經(jīng)理屈樂圃、信息化事業(yè)本部副總經(jīng)理樊登旺、集采項目經(jīng)理劉志杰、業(yè)財一體化項目總監(jiān)王冬梅以及各單位相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)和項目組核心成員參加本次上線儀式。儀式由長鋼公司副總經(jīng)理李明主持。

　　

　　會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)王建偉作總結(jié)講話時強調(diào)，長鋼集采系統(tǒng)的標準化、規(guī)范化建設(shè)給整個集采項目的實施提供了良好的借鑒經(jīng)驗。各單位一方面要改善好應(yīng)用好集采系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)突破;另一方面要借助集采系統(tǒng)做活管理，發(fā)揮集采管理的效果，進而推動降本增效。系統(tǒng)優(yōu)化部副部長高福文表示感謝股份公司采購中心對集采項目的支持，長鋼作為首鋼集采信息化項目的最后一家上線單位，嚴格按照時間節(jié)點完成對應(yīng)的工作內(nèi)容，組織工作有條不紊，積極動員各相關(guān)專業(yè)，項目整體的推進成效顯著。

　　

　　首鋼股份公司采購中心總經(jīng)理鄭寶國在致辭中衷心感謝全體工作人員不畏艱難的辛勤付出，他回顧了長鋼集采系統(tǒng)建設(shè)歷程，針對長鋼后期集采工作的組織，提出四點要求：一是系統(tǒng)上線后，會有一個業(yè)務(wù)不斷適應(yīng)、調(diào)整、優(yōu)化的過程，項目組要組建運維團隊，繼續(xù)做好后期的服務(wù)和咨詢；二是長鋼公司要明確系統(tǒng)歸口管理部門，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各系統(tǒng)之間的功能管理，不得隨意變更系統(tǒng)規(guī)則，避免因規(guī)則調(diào)整出現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸問題，確保集采系統(tǒng)穩(wěn)定運行；三是2024年鋼鐵板塊將全面推廣《首鋼集團采購風控合規(guī)指引》，引入最新國有企業(yè)采購標準，加強合規(guī)體系建設(shè)，規(guī)范采購行為。長鋼公司要帶好頭，發(fā)揮表率作用，按照采購風控指引要求，重新組織梳理完善各項制度，實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)流、系統(tǒng)流、制度流相統(tǒng)一；四是采購中心各部門要結(jié)合長鋼區(qū)域特點，加強統(tǒng)談業(yè)務(wù)的對接，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)資源共享。

　　

　　

　　

　　首鋼長鋼分會場

　　

　　長鋼公司總經(jīng)理程向前對首鋼集團系統(tǒng)優(yōu)化部、首鋼股份采購中心、首自信各位領(lǐng)導(dǎo)、顧問專家、項目組成員給予長鋼公司集采項目的大力指導(dǎo)及支持表示誠摯的感謝。經(jīng)過4個月時間的緊張工作，長鋼公司集采項目順利上線，成功落實了《首鋼集團2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計劃》的任務(wù)，對長鋼的2024年經(jīng)營生產(chǎn)注入新的活力。希望采購中心、計控室、計財處等相關(guān)部門及人員戒驕戒躁，繼續(xù)虛心向股份公司采購中心及首自信的顧問專家學習，保證集采工作的高效開展，也希望股份公司采購中心及首自信的各位專家為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行繼續(xù)提供技術(shù)支持保障，助力長鋼經(jīng)營生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前。

　　

　　

　　

　　首鋼長鋼分會場

　　

　　首自信公司副總經(jīng)理屈樂圃對本次長鋼集采系統(tǒng)的正式上線表示熱烈祝賀，同時感謝集團、采購中心、長鋼公司以及各專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在項目過程中給予首自信的支持和幫助。并表示此次系統(tǒng)上線伴隨著長鋼屬地系統(tǒng)的新數(shù)據(jù)中心遷移工作，長鋼信息化專業(yè)的高效縝密組織和各業(yè)務(wù)緊密協(xié)同配合，是上線成功的又一關(guān)鍵因素。后續(xù)首自信公司將繼續(xù)按照項目總體要求按期按質(zhì)完成各項工作，同時做好系統(tǒng)的上線支持工作。希望系統(tǒng)上線后建立運行保障機制，確保系統(tǒng)為長鋼公司的采購專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來持續(xù)的價值。項目經(jīng)理劉志杰對長鋼集采信息化項目建設(shè)情況進行了匯報。

　　

　　首鋼集采信息化項目是落實首鋼集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出的“探索整合集團采購需求和業(yè)務(wù)資源，打造集團集采平臺，提高議價能力，降低成本”的戰(zhàn)略舉措。首自信公司采用自主研發(fā)的技術(shù)平臺，通過云部署+數(shù)據(jù)隔離的模式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式統(tǒng)一管理和基地個性化業(yè)務(wù)共存，在更加輕量化的運行環(huán)境下，保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定和數(shù)據(jù)傳輸?shù)馁|(zhì)量。該項目共對接集團管控系統(tǒng)4套，股份產(chǎn)銷系統(tǒng)5套，貴鋼屬地系統(tǒng)3套，通鋼屬地系統(tǒng)1套，長鋼屬地系統(tǒng)1套，集團外系統(tǒng)1套，共200多個接口，保證了采購業(yè)務(wù)的連貫性和數(shù)據(jù)交互的實時性、準確性，實現(xiàn)了集采業(yè)務(wù)與集團財務(wù)、基地業(yè)務(wù)的全面協(xié)同，驗證了自研技術(shù)平臺的穩(wěn)定性，進一步提升首自信公司采購解決方案能力和產(chǎn)品完整性。鋼鐵板塊集采系統(tǒng)全面成功上線，為下一步在非鋼板塊單位的推廣打下了堅實的基礎(chǔ)，是首鋼集團采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實踐，為采購業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。