超10000家企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),從5個(gè)維度看“專精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【ZiDongHua 之高質(zhì)量發(fā)展收錄關(guān)鍵詞:鼎捷軟件 專精特新 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 AI 人工智能 】
超10000家企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),從5個(gè)維度看“專精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
專精特新從提出到現(xiàn)在已經(jīng)有四年時(shí)間,從初批的試點(diǎn)到現(xiàn)在大規(guī)模的推廣,專精特新企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。工業(yè)和信息化部表示,到2025年,將力爭培育100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬家專精特新中小企業(yè)、1萬家專精特新“小巨人”企業(yè)。
圍繞專精特新企業(yè)的發(fā)展,甲子光年智庫發(fā)布《2023中國專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之道》(以下簡稱“《報(bào)告》”),對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀、新的歷史機(jī)遇、高質(zhì)量發(fā)展路徑等進(jìn)行分析,希望為賦能專精特新企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
以下內(nèi)容部分摘錄自《報(bào)告》
01
專精特新企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、小微企業(yè)成為專精特新“小巨人”企業(yè)主力,進(jìn)入精耕細(xì)作階段
我國目前已培育超10000家專精特新“小巨人”企業(yè),五批專精特新“小巨人”企業(yè)在規(guī)模結(jié)構(gòu)上發(fā)生變化,前三批專精特新“小巨人”企業(yè)中,中型企業(yè)數(shù)量過半,占比約達(dá)57%;而后批次專精特新“小巨人”企業(yè)中,小微型企業(yè)數(shù)量已超過中型企業(yè),占比過半 。
2、專精特新“小巨人”在專利及科研能力方面拔得頭籌
數(shù)據(jù)顯示,平均每家專精特新“小巨人”企業(yè)投入研發(fā)費(fèi)用達(dá)2500萬元,研發(fā)強(qiáng)度平均水平約為8.9%。更有約兩成專精特新“小巨人”企業(yè)近2年研發(fā)強(qiáng)度超10%。
3、專精特新“小巨人”企業(yè)行業(yè)集中在制造業(yè),地域分布集中于工業(yè)大省
專精特新“小巨人”企業(yè)中制造業(yè)企業(yè)占比89%;企業(yè)數(shù)量全國分布與工業(yè)增加值全國分布基本保持一致。
圖片引用自《報(bào)告》
02
專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路
1、專精特新企業(yè)需緊跟時(shí)代步伐,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)的升級(jí)
引用自《報(bào)告》
2、專精特新企業(yè)要抓住生產(chǎn)力進(jìn)化的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)向智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型
圖片引用自《報(bào)告》
03
專精特新企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑
在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要機(jī)遇的當(dāng)下,專精特新企業(yè)的數(shù)智化水平亟需提高。調(diào)研情況顯示,企業(yè)普遍存在數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱、投入成本低、轉(zhuǎn)型意愿不足等困境。
圖片引用自《報(bào)告》
結(jié)合當(dāng)前專精特新企業(yè)的發(fā)展需求和典型應(yīng)用場景,企業(yè)可以從數(shù)字化理念建設(shè)、數(shù)字化基礎(chǔ)能力建設(shè)、組織管理數(shù)字化、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同數(shù)字化等五個(gè)維度開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
不同企業(yè)情況不同在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施中,可以基于痛點(diǎn)針對(duì)性地切入,統(tǒng)籌規(guī)劃,避免后期出現(xiàn)系統(tǒng)分散割裂、數(shù)據(jù)不一致、路程不通暢導(dǎo)致的無效開發(fā)成本。
01
數(shù)字化理念建設(shè)
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步要從整個(gè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化理念的重塑開始,從企業(yè)的管理層形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識(shí),并開展全公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃,開展全員數(shù)字化意識(shí)教育與組織架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。
02
數(shù)字化賦能升級(jí)
通過打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈,帶動(dòng)上下游企業(yè)的數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的無縫銜接;
基于IT、OT及大數(shù)據(jù)、AI人工智能及云端計(jì)算能力,實(shí)現(xiàn)從云到端的數(shù)字化全景圖,為組織發(fā)展提供決策支持。
03
生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化
在生產(chǎn)側(cè)通過智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),推動(dòng)全業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和全面貫通,應(yīng)用工業(yè)APP、MES等,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化。
04
產(chǎn)業(yè)協(xié)同數(shù)字化
通過云應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用、自建應(yīng)用的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)覆蓋;
促進(jìn)企業(yè)間的數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)互聯(lián),推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)與合作伙伴共享各類資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同服務(wù)。
05
智能創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)和組織完成數(shù)字化,同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同數(shù)字化升級(jí)帶來便捷的產(chǎn)業(yè)資源共享,企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的效率提升,發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用,實(shí)現(xiàn)自然業(yè)務(wù)和應(yīng)用的敏捷迭代創(chuàng)新。
“專精特新”是我國大力扶持的政策,是助推制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要路徑。鼎捷軟件深耕制造業(yè)40余年,積極響應(yīng)國家政策并順應(yīng)市場需求,整合專業(yè)優(yōu)勢與豐富經(jīng)驗(yàn),賦能中小企業(yè)邁步“專精特新”,助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鼎捷軟件賦予客戶的不僅僅是數(shù)字化的平臺(tái)跟系統(tǒng)工具,致力于為企業(yè)培養(yǎng)具有數(shù)字化管理理念的團(tuán)隊(duì)以及一套不斷自我革新的數(shù)字化管理文化,幫助眾多成長型的“專精特新”企業(yè)提升核心競爭力,共贏數(shù)智未來。
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