作為我國機(jī)器人事業(yè)的搖籃，沈陽自動(dòng)化所在我國機(jī)器人發(fā)展史上創(chuàng)造了二十項(xiàng)第一;在智能制造方向，推動(dòng)了工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)發(fā)展;在光電信息領(lǐng)域，為我國國防、航空航天提供大量新型裝備，在國家戰(zhàn)略任務(wù)中做出重要貢獻(xiàn)。研究所發(fā)起設(shè)立了4個(gè)分支機(jī)構(gòu)和10余家高新技術(shù)公司，為高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

1958年，隨著我國第一個(gè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要的實(shí)施，中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所(簡稱“沈自所”)應(yīng)運(yùn)而生。彈指一揮間，他已經(jīng)走過了半個(gè)多世紀(jì)的歷程。經(jīng)過幾代人的勵(lì)精圖治和不斷探索，沈自所從起步階段的遼寧電子技術(shù)研究所發(fā)展到如今享譽(yù)國內(nèi)外的重要國有研究機(jī)構(gòu)，在機(jī)器人、智能制造、光電信息等領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新、取得了輝煌的碩果。

打造“國之重器”，引領(lǐng)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展

沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(簡稱“新松機(jī)器人”)、沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(簡稱“芯源微”)等在資本市場(chǎng)上名字響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)即是沈自所孵化培育的優(yōu)秀代表性企業(yè)。

新松機(jī)器人從2000年成立，到2009年成為首批登陸創(chuàng)業(yè)板的公司之一，再到2019年“十大年度新銳品牌”的獲得，“新松機(jī)器人”這一民族品牌，已經(jīng)大踏步地走向世界，成為全球知名、中國工業(yè)機(jī)器人的翹楚，其歷經(jīng)20年的成長過程完美地詮釋了沈自所產(chǎn)、學(xué)、研融合模式的成功。

從20世紀(jì)90年代中期開始，沈自所就開始探索對(duì)其長期積累的自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，推向市場(chǎng)，讓科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)。

在蔣新松院士等老一代科學(xué)家開創(chuàng)的事業(yè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的技術(shù)積累與人才儲(chǔ)備，2000年，沈陽自動(dòng)化所以曲道奎博士為代表，機(jī)器人工程部近百名科研與工程技術(shù)人員組建成立新松機(jī)器人公司。

新松機(jī)器人的成立，是我國自動(dòng)化領(lǐng)域的重要標(biāo)志性事件，它標(biāo)志著沈自所工業(yè)機(jī)器人技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。此后，新松機(jī)器人在沈自所強(qiáng)大的技術(shù)支持下開啟了一系列具有開創(chuàng)性意義的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，包括我國機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的諸多國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)亦有新松機(jī)器人的身影。

據(jù)介紹，在新松機(jī)器人成立后的幾年里，其移動(dòng)式遙控機(jī)器人即自動(dòng)引導(dǎo)車(簡稱’AGV’, automatic guided vehicle)等技術(shù)得到長足發(fā)展，就已走在世界的前列，新松的自動(dòng)化成套裝備甚至出口到美國、法國、加拿大、韓國、俄羅斯等三十余個(gè)國家，開創(chuàng)了中國機(jī)器人出口的先河，這是具有里程碑意義的跨越，新松機(jī)器人已悄然走向了國際舞臺(tái)。

中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所黨委書記兼副所長桑子剛

2009年10月，創(chuàng)業(yè)板開閘，新松機(jī)器人成為首批登陸創(chuàng)業(yè)板的公司，也是國內(nèi)第一個(gè)以機(jī)器人自動(dòng)化業(yè)務(wù)為核心的上市公司。邁入資本市場(chǎng)的大門為新松做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

在資本和技術(shù)的雙重加持下，新松機(jī)器人自主研發(fā)成功中國的第一臺(tái)高潔凈環(huán)境操作機(jī)器人、第一次批量出口移動(dòng)機(jī)器人、智能物流設(shè)備也首次實(shí)現(xiàn)出口;新松機(jī)器人被成功打造為大國重器，躍上世界的舞臺(tái)，不斷刷新行業(yè)發(fā)展新高度，成為名副其實(shí)的全球中國工業(yè)機(jī)器人的翹楚。

孵化10多家企業(yè)，“技術(shù)+人才+文化+戰(zhàn)略”全方位支持

迄今為止，沈自所已成功孵化了12家企業(yè)，除了前文重點(diǎn)提到的工業(yè)機(jī)器人龍頭企業(yè)新松機(jī)器人外，芯源微、中科博微科技股份有限公司(簡稱“博微”)、沈陽新松醫(yī)療科技股份有限公司(簡稱“新松醫(yī)療”)等也被陸續(xù)孵化出來并成功走向資本市場(chǎng)。

據(jù)所黨委書記兼副所長桑子剛介紹，沈自所的成果轉(zhuǎn)化路徑主要有四種：企業(yè)委托、科技成果以無形資產(chǎn)作價(jià)入股企業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、許可使用。其中，以無形資產(chǎn)作價(jià)入股的企業(yè)在沈自所參控股的企業(yè)中超過80%;近年來，由沈自所發(fā)起設(shè)立企業(yè)或?qū)ζ渫顿Y企業(yè)增資擴(kuò)股，都是利用科研成果與技術(shù)專利等無形資產(chǎn)進(jìn)行投入。新松機(jī)器人、博微等企業(yè)均是沈自所用核心技術(shù)和科研成果以無形資產(chǎn)作價(jià)入股投資的。

芯源微是國家高新技術(shù)企業(yè),主要從事半導(dǎo)體專用設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，引領(lǐng)國內(nèi)IC裝備的發(fā)展，其生產(chǎn)的涂膠顯影設(shè)備成功打破國外壟斷并填補(bǔ)國內(nèi)空白，產(chǎn)品技術(shù)也達(dá)到國際先進(jìn)水平，是遼寧省同時(shí)也是中科院院屬投資企業(yè)第一家在科創(chuàng)板上市的企業(yè)。

博微主要是面向智能制造及智慧城市領(lǐng)域，從事工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、儀表、控制系統(tǒng)及監(jiān)控軟件產(chǎn)品的研制、開發(fā)和銷售及集成服務(wù)，已在新三板掛牌。新松醫(yī)療專注于氧療和呼吸治療設(shè)備領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，也已掛牌新三板。此外，蘇州沈蘇自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)有限公司是沈自所和江蘇省科技合作的典型代表，其在疫苗信息化方面有重要的成果，在國內(nèi)疾病控制與疫苗信息化方面發(fā)揮重要作用。

沈自所之所以能孵化出如此多優(yōu)秀的企業(yè)，與其對(duì)孵化企業(yè)實(shí)施“技術(shù)+人才+戰(zhàn)略+文化”的全方面扶持不無關(guān)系。

“除了為企業(yè)提供技術(shù)和人才支持外”，桑書記強(qiáng)調(diào)，“戰(zhàn)略輸出和文化融合也是沈自所對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行幫扶的重要方面，且這是中國機(jī)器人之父、前所長蔣新松院士非?？粗氐姆矫?，并提出了‘由研究所文化向公司文化轉(zhuǎn)變’的要求”。

其一，為企業(yè)提供技術(shù)支持，沈自所責(zé)無旁貸，也是孵化的應(yīng)有之義。新松機(jī)器人、博微、沈陽中科奧維科技股份有限公司等采用的先進(jìn)技術(shù)無不是來自沈自所。依靠沈自所研發(fā)的技術(shù)成果，這些公司得以成長并不斷發(fā)展壯大。

其二，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，人才是不可或缺的重要力量。沈自所為了投資企業(yè)的發(fā)展，對(duì)其人才的支持不遺余力，將所內(nèi)的科研骨干，甚至整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的力量，推向孵化企業(yè)。如新松機(jī)器人的研發(fā)人員很多都是沈自所的專家或者是博、碩士生導(dǎo)師。

其三，沈自所利用自身得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為孵化企業(yè)提供戰(zhàn)略資源支持，形成科研創(chuàng)新與工程應(yīng)用的良好互動(dòng)。聯(lián)合企業(yè)爭取落實(shí)各方資源，共同承擔(dān)國家部委和地方科技計(jì)劃任務(wù);共同建設(shè)國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，如國家機(jī)器人創(chuàng)新中心、國家機(jī)器人工程中心、國家機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)等，使企業(yè)始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

其四，文化建設(shè)，要改變傳統(tǒng)研究機(jī)構(gòu)的思想觀念，要有市場(chǎng)的思維，培育出既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)、德才兼?zhèn)涞娜瞬?。具體做法是，在公司成立之前，研究所成立工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)部，讓科研人員投身于市場(chǎng)的研究當(dāng)中去，并找專門的懂市場(chǎng)的人士對(duì)科研人員進(jìn)行大力培訓(xùn)，這對(duì)公司日后發(fā)展起到重要作用。

在企業(yè)發(fā)展的過程中，規(guī)范管理的作用突顯出來。沈自所的做法是：一是抓制度建設(shè)，用各種鐵的制度對(duì)管理層形成約束，包括三會(huì)(股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))在內(nèi)的公司治理建設(shè)、《公司章程》的嚴(yán)格執(zhí)行等。“只有制度明確了，公司管理才會(huì)越來越規(guī)范。”二是教育。研究所和公司負(fù)責(zé)人簽訂廉政責(zé)任書，同時(shí)把黨組織也下設(shè)到公司中去，這樣進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范發(fā)展。

此外，在孵化企業(yè)的過程中，沈自所采取與高校、企業(yè)共同組建研發(fā)中心的模式，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，將技術(shù)的供方和需方有機(jī)結(jié)合起來，同時(shí)也使產(chǎn)學(xué)研的融合得到進(jìn)一步深化。

近年來，沈自所聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學(xué)、新松機(jī)器人等14家國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)、高校和龍頭企業(yè)，共同設(shè)立了沈陽智能機(jī)器人國家研究院有限公司，成為“國家機(jī)器人創(chuàng)新中心”的依托單位。國家機(jī)器人創(chuàng)新中心將著力培育發(fā)展機(jī)器人整機(jī)及關(guān)鍵零部件檢驗(yàn)檢測(cè)能力、機(jī)器人核心零部件中試孵化能力、應(yīng)用示范能力及行業(yè)支撐服務(wù)能力等，形成集研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、行業(yè)服務(wù)、人才培養(yǎng)于一體的國家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新基地。我們期待這一模式將孵化出更多的自動(dòng)化領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)。

國科投資的關(guān)注與支持

資金，是企業(yè)發(fā)展壯大過程中繞不開的話題。新松機(jī)器人和芯源微從成立到走向國際市場(chǎng)，得到了中國科技產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司(簡稱“國科投資”)的關(guān)注與支持。

以芯源微為例，其在運(yùn)營過程中偶爾會(huì)碰到資金緊張困難，而每次遇到困難時(shí)，國科投資都會(huì)積極主動(dòng)與企業(yè)取得聯(lián)系，采用靈活的方式來解決資金問題，這樣不會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，深得企業(yè)的心。

桑書記還向記者舉了一個(gè)有意思的例子，有一次芯源微遇到資金緊張問題了，國科投資正在考慮到辦理資金入股公司，但由于手續(xù)繁雜、需要較長的時(shí)間，為了及時(shí)為企業(yè)解難，于是先采用債權(quán)的方式進(jìn)入該企業(yè)，待入股手續(xù)辦妥了，將債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)，這樣一方面解決了企業(yè)的現(xiàn)金流問題，另一方面也實(shí)現(xiàn)了入股投資，可以說是想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。當(dāng)然，芯源微的發(fā)展前景是吸引國科投資的真正原因。

最后的話

我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，科研院所在其中發(fā)揮著重要作用。轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新的源頭是科研院所。所以，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是我國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升和企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化的必然之路。

對(duì)于未來，沈自所將進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新興領(lǐng)域的布局和新產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)能力，聚焦機(jī)器人、智能制造及光電信息領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)問題，促進(jìn)研究所高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)于中科院科技創(chuàng)新投資產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(簡稱“中科院科創(chuàng)投資聯(lián)盟”)的成立，桑書記表示這將有助于建立投資機(jī)構(gòu)和研究所之間的溝通機(jī)制，提高科技成果與社會(huì)資本對(duì)接的效率，并且為院內(nèi)研究所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作，提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，并對(duì)中科院科創(chuàng)投資聯(lián)盟的成立表示期待。