中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展座談會召開
4月24日,中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展座談會在集團公司總部召開。會議深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想,貫徹落實集團公司2020年工作會議精神,邀請專家學(xué)者深入分析數(shù)字化智能化發(fā)展趨勢,廣泛聽取數(shù)字化轉(zhuǎn)型意見建議,部署下步重點工作。中國海油黨組書記、董事長、網(wǎng)信委員會主任汪東進出席會議并講話,要求把握大勢、搶抓機遇,全力以赴加快推進中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展步伐,為公司應(yīng)對疫情防控和低油價沖擊,實現(xiàn)新形勢下公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻信息化的重要價值。
集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、網(wǎng)信委員會副主任陳壁主持會議并致開幕辭,黨組成員、副總經(jīng)理胡廣杰出席會議并結(jié)合學(xué)習(xí)思考提出工作要求。
汪東進指出,近年來,伴隨集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,公司信息化工作緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理需要,積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索和實踐,取得了積極的成果和長足的進步。要進一步提高政治站位,充分認識到推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署的必然要求;充分認識到推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展是落實中國海油“1534”總體發(fā)展思路的重大舉措;充分認識到推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展是應(yīng)對低油價挑戰(zhàn)、助力降本提質(zhì)增效的有效途徑。切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,加快推進中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展步伐。
汪東進強調(diào),要切實增強作風(fēng)和能力建設(shè),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展提供堅實支撐。進一步加強黨建與信息化深度融合。進一步加強信息化集中統(tǒng)一管理,做好信息化投資保障。進一步強化信息化組織體系和制度體系建設(shè),強化隊伍能力建設(shè)。進一步調(diào)動各方積極性、主動性和創(chuàng)造性,處理好信息化和業(yè)務(wù)、責(zé)任和分工、建設(shè)和應(yīng)用三個關(guān)系。進一步加強與國內(nèi)外先進單位合作交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。
汪東進要求,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的工作原則,以公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計為指導(dǎo),做好“十四五”信息化規(guī)劃編制,抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。重點抓好六項工作:一是充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,服務(wù)好疫情防控、降本提質(zhì)增效和日常生產(chǎn)經(jīng)營管理;二是圍繞勘探開發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)大力推進生產(chǎn)信息化建設(shè);三是加強數(shù)據(jù)集成共享,構(gòu)建一體化經(jīng)營管理平臺、共享服務(wù)平臺;四是持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力;五是加強海外信息化能力建設(shè)和海外IT共享服務(wù)支持力度,為集團海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的管控手段。六是加大業(yè)務(wù)應(yīng)用力度,充分發(fā)揮電商平臺等現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用實效。
圖片來源:中國海油,趙家伍 攝影
{配圖說明:4月19日,在陵水17-2半潛式生產(chǎn)平臺閥門試壓現(xiàn)場,施工人員正對10臺大型閥門進行試壓工作,為后續(xù)安裝作業(yè)爭取時間。(趙家伍 攝影報道)}
會上,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長、中國工程院原副院長鄔賀銓院士、中國石油大學(xué)人工智能學(xué)院院長肖立志教授和來自華為、阿里、哈里伯頓、斯倫貝謝等國內(nèi)外知名公司專家分別就新基建、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和智能油田等進行專題演講。集團公司信息化部匯報了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與展望。參會代表圍繞公司“如何從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化模式跨越”研討交流、建言獻策。
有限公司管理層有關(guān)人員,集團公司、有限公司總部相關(guān)部門負責(zé)人,京直地區(qū)所屬單位負責(zé)人等在主會場參會。其他各所屬單位相關(guān)負責(zé)人及信息化部門負責(zé)人在視頻分會場參會。(記者 馮哲)
集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、網(wǎng)信委員會副主任陳壁主持會議并致開幕辭,黨組成員、副總經(jīng)理胡廣杰出席會議并結(jié)合學(xué)習(xí)思考提出工作要求。
汪東進指出,近年來,伴隨集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,公司信息化工作緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理需要,積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索和實踐,取得了積極的成果和長足的進步。要進一步提高政治站位,充分認識到推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署的必然要求;充分認識到推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展是落實中國海油“1534”總體發(fā)展思路的重大舉措;充分認識到推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展是應(yīng)對低油價挑戰(zhàn)、助力降本提質(zhì)增效的有效途徑。切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,加快推進中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展步伐。
汪東進強調(diào),要切實增強作風(fēng)和能力建設(shè),為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展提供堅實支撐。進一步加強黨建與信息化深度融合。進一步加強信息化集中統(tǒng)一管理,做好信息化投資保障。進一步強化信息化組織體系和制度體系建設(shè),強化隊伍能力建設(shè)。進一步調(diào)動各方積極性、主動性和創(chuàng)造性,處理好信息化和業(yè)務(wù)、責(zé)任和分工、建設(shè)和應(yīng)用三個關(guān)系。進一步加強與國內(nèi)外先進單位合作交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。
汪東進要求,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的工作原則,以公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計為指導(dǎo),做好“十四五”信息化規(guī)劃編制,抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。重點抓好六項工作:一是充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,服務(wù)好疫情防控、降本提質(zhì)增效和日常生產(chǎn)經(jīng)營管理;二是圍繞勘探開發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)大力推進生產(chǎn)信息化建設(shè);三是加強數(shù)據(jù)集成共享,構(gòu)建一體化經(jīng)營管理平臺、共享服務(wù)平臺;四是持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力;五是加強海外信息化能力建設(shè)和海外IT共享服務(wù)支持力度,為集團海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的管控手段。六是加大業(yè)務(wù)應(yīng)用力度,充分發(fā)揮電商平臺等現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用實效。
圖片來源:中國海油,趙家伍 攝影
{配圖說明:4月19日,在陵水17-2半潛式生產(chǎn)平臺閥門試壓現(xiàn)場,施工人員正對10臺大型閥門進行試壓工作,為后續(xù)安裝作業(yè)爭取時間。(趙家伍 攝影報道)}
會上,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長、中國工程院原副院長鄔賀銓院士、中國石油大學(xué)人工智能學(xué)院院長肖立志教授和來自華為、阿里、哈里伯頓、斯倫貝謝等國內(nèi)外知名公司專家分別就新基建、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和智能油田等進行專題演講。集團公司信息化部匯報了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與展望。參會代表圍繞公司“如何從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化模式跨越”研討交流、建言獻策。
有限公司管理層有關(guān)人員,集團公司、有限公司總部相關(guān)部門負責(zé)人,京直地區(qū)所屬單位負責(zé)人等在主會場參會。其他各所屬單位相關(guān)負責(zé)人及信息化部門負責(zé)人在視頻分會場參會。(記者 馮哲)
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