東北電網(wǎng)公司:圓滿完成敘利亞迪什林電站工程項目
東北電網(wǎng)公司:圓滿完成敘利亞迪什林電站工程項目
2011年5月5日13:43 來源:www.chinapower.com.cn
4月28日,伴隨迪什林電站改造施工工程 項目部完成迪什林電站最后一臺監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)速器改造項目的安裝、試驗、驗收及72小時試運行工作的結(jié)束,太平灣發(fā)電廠圓滿完成了敘利亞迪什林電站監(jiān)控系統(tǒng)改造和調(diào)速器改造項目。
迪什林電站位于敘利亞境內(nèi)的幼發(fā)拉底河上,電站安裝6臺單機容量為105兆瓦的水輪發(fā)電機,總裝機630兆瓦,迪什林電站是目前敘利亞唯一采用計算機監(jiān)控方式的水電站。敘利亞監(jiān)控系統(tǒng)改造和調(diào)速器改造項目是太平灣廠獨立承攬的第一項對外創(chuàng)收國外設(shè)備改造工程項目,該項目由計算機監(jiān)控系統(tǒng)升級改造和調(diào)速器系統(tǒng)改造兩項組成,既對迪什林電站6臺機組及2個開關(guān)站進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)整體設(shè)備升級改造,同時將迪什林電站6臺機組原調(diào)速器DST-150-4.0型電液調(diào)速器更型為CVZT-150-4.0液壓數(shù)字型調(diào)速器。
太平灣廠為圓滿完成首次承攬的國外工程項目,多次組織人員召開專題會議研究和部署該項工作,并從相關(guān)單位和部門抽調(diào)7名員工與在敘部分專家人員成立了改造施工工程項目部,要求施工人員不僅要爭創(chuàng)最好的企業(yè)效益,更要樹立良好的企業(yè)信譽與品牌形象。
自2010年9月14日迪什林電站監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)速器改造工程正式開工以來,迪什林電站改造施工工程項目部制定了《施工管理及工作規(guī)定》、《項目部工作紀(jì)律》、《質(zhì)量管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等七個內(nèi)部管理規(guī)定。在施工中,太平灣廠和迪什林電站改造施工工程項目部提前謀劃,統(tǒng)籌安排,全體人年員克服諸多設(shè)計方案變更及廠家設(shè)備編程滯后帶來的各種困難,積極做好與敘方及相關(guān)合作單位溝通、協(xié)調(diào)和催辦工作,集思廣義、想方設(shè)法解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和不可預(yù)見的問題,工作中嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),作業(yè)前制定好安全方案,實施完善的安全措施,不以經(jīng)驗來說話,而以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,細(xì)致到位的工作結(jié)果來示人,先后完成了敘利亞迪什林電站6臺機組及開關(guān)站的監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)速器改造項目,得到敘方、四川機械進(jìn)出口公司及相關(guān)合作單位的一致好評與高度贊譽。該項目的實施,不僅提升了太平灣廠對外創(chuàng)收能力和項目管理能力,更鍛造了一支高綜合素質(zhì)的電力系統(tǒng)運行、檢修、安裝、維護(hù)的施工隊伍,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,樹立了良好的企業(yè)信譽與品牌形象。(張玫、潘微)
迪什林電站位于敘利亞境內(nèi)的幼發(fā)拉底河上,電站安裝6臺單機容量為105兆瓦的水輪發(fā)電機,總裝機630兆瓦,迪什林電站是目前敘利亞唯一采用計算機監(jiān)控方式的水電站。敘利亞監(jiān)控系統(tǒng)改造和調(diào)速器改造項目是太平灣廠獨立承攬的第一項對外創(chuàng)收國外設(shè)備改造工程項目,該項目由計算機監(jiān)控系統(tǒng)升級改造和調(diào)速器系統(tǒng)改造兩項組成,既對迪什林電站6臺機組及2個開關(guān)站進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)整體設(shè)備升級改造,同時將迪什林電站6臺機組原調(diào)速器DST-150-4.0型電液調(diào)速器更型為CVZT-150-4.0液壓數(shù)字型調(diào)速器。
太平灣廠為圓滿完成首次承攬的國外工程項目,多次組織人員召開專題會議研究和部署該項工作,并從相關(guān)單位和部門抽調(diào)7名員工與在敘部分專家人員成立了改造施工工程項目部,要求施工人員不僅要爭創(chuàng)最好的企業(yè)效益,更要樹立良好的企業(yè)信譽與品牌形象。
自2010年9月14日迪什林電站監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)速器改造工程正式開工以來,迪什林電站改造施工工程項目部制定了《施工管理及工作規(guī)定》、《項目部工作紀(jì)律》、《質(zhì)量管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等七個內(nèi)部管理規(guī)定。在施工中,太平灣廠和迪什林電站改造施工工程項目部提前謀劃,統(tǒng)籌安排,全體人年員克服諸多設(shè)計方案變更及廠家設(shè)備編程滯后帶來的各種困難,積極做好與敘方及相關(guān)合作單位溝通、協(xié)調(diào)和催辦工作,集思廣義、想方設(shè)法解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和不可預(yù)見的問題,工作中嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),作業(yè)前制定好安全方案,實施完善的安全措施,不以經(jīng)驗來說話,而以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,細(xì)致到位的工作結(jié)果來示人,先后完成了敘利亞迪什林電站6臺機組及開關(guān)站的監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)速器改造項目,得到敘方、四川機械進(jìn)出口公司及相關(guān)合作單位的一致好評與高度贊譽。該項目的實施,不僅提升了太平灣廠對外創(chuàng)收能力和項目管理能力,更鍛造了一支高綜合素質(zhì)的電力系統(tǒng)運行、檢修、安裝、維護(hù)的施工隊伍,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,樹立了良好的企業(yè)信譽與品牌形象。(張玫、潘微)
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