專利已成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵指標(biāo)
專利已成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵指標(biāo)2011年05月03日11:33
■通信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者 謝麗容
隨著3G到4G信息通信技術(shù)的“跨越期”的出現(xiàn),圍繞敏感而微妙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)的專利糾紛亂象,中外通信企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘的新一輪跑馬圈地已經(jīng)開始。
今年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)日(4月26日)因?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)頻繁的專利混戰(zhàn)而顯得不太輕松。中興與愛立信、華為與摩托羅拉之間的專利糾紛賺足了眼球。
隨著3G到4G信息通信技術(shù)的“跨越期”的出現(xiàn),圍繞敏感而微妙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)的專利糾紛亂象,中外通信企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘的新一輪跑馬圈地已經(jīng)開始。
混戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)
眼下,各大主流設(shè)備廠商之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)正酣。本月1日,愛立信在歐洲起訴中興專利侵權(quán),中興隨即作出反擊,在中國(guó)起訴愛立信中國(guó)公司侵犯其部分專利權(quán)。而華為則剛剛與摩托羅拉就專利糾紛達(dá)成和解,各自撤訴,摩托羅拉將向華為支付相關(guān)專利費(fèi)用。愛立信與中興之間的專利之爭(zhēng)仍未落幕,新的專利訴訟又繼續(xù)上演。
如果再把時(shí)間追溯到去年10月,還有一個(gè)著名的專利糾紛——諾基亞對(duì)蘋果提起專利訴訟,聲稱蘋果公司侵犯了諾基亞專利,并于同年12月提出貿(mào)易投訴。隨后,蘋果反訴諾基亞專利侵權(quán),但其對(duì)諾基亞的指控被美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)駁回,稱其并未真正擁有這些專利權(quán)。
這些僅僅是發(fā)生在通信行業(yè)諸多專利糾紛的一些代表性事件,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2010年僅僅發(fā)生在通信行業(yè)的專利訴訟就達(dá)到數(shù)百起,其中蘋果公司46起,摩托羅拉44起,三星32起,諾基亞27起,進(jìn)入2011年,發(fā)生在各大型通信設(shè)備企業(yè)之間的專利糾紛更是層出不窮。
不難發(fā)現(xiàn),這些專利糾紛具備兩大共性:關(guān)乎爭(zhēng)議雙方的某個(gè)地域市場(chǎng)或技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)際利益;大多將爭(zhēng)議焦點(diǎn)集中在LTE等前沿演進(jìn)技術(shù)。
旨在技術(shù)圈地
“一流企業(yè)做專利,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品?!狈婚g流傳的一句俗語言簡(jiǎn)意賅地道出了通信行業(yè)專利的重要性。
“專利在我們生活中各個(gè)領(lǐng)域都有,如汽車、電視等,但對(duì)于不同領(lǐng)域作用影響力各不相同。在通信和醫(yī)藥領(lǐng)域,專利的影響是最顯著的。”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心副研究員王雷向記者表示。
另一方面,電信行業(yè)的技術(shù)特性決定了專利申請(qǐng)的重要性和必要性:信息通信技術(shù)屬于積累性演進(jìn)技術(shù),新技術(shù)的發(fā)展是在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、完善、改進(jìn)或與其它現(xiàn)有技術(shù)結(jié)合,從而獲得更完善的功能或更好的性能。因此在通信技術(shù)領(lǐng)域,可以產(chǎn)生的創(chuàng)新點(diǎn)非常多,專利數(shù)量巨大,且增長(zhǎng)速度十分顯著。
世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)歷年公布的國(guó)際專利申請(qǐng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,電信行業(yè)一直是專利申請(qǐng)比例最大的行業(yè),且增長(zhǎng)速度也穩(wěn)居榜首。其中,中興、華為、愛立信等大型設(shè)備商成為專利申請(qǐng)的主要力量。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的2010年數(shù)據(jù)顯示,2010年,全球?qū)@暾?qǐng)的前10名企業(yè)中,中興、華為、愛立信及NEC分別位列第二、四、九和十位。其中尤屬中興增長(zhǎng)速度最快,中興通訊專利申請(qǐng)量和排名連續(xù)5年大幅跨越。自中興通訊2006年專利合作協(xié)定排名首度進(jìn)入全球TOP100以來,迅速?gòu)?2位、38位、23位,一路拉升至2010年的全球第二位。
全球?qū)@季值某晒χ苯訋砥髽I(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力的大幅提升。以中興通訊為例,在國(guó)際專利領(lǐng)域快速上升期間,中興通訊全球競(jìng)爭(zhēng)力亦同比上升,海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛增長(zhǎng)——2006年、2007年、2008年中興通訊海外收入占總收入的比例分別達(dá)到44%、57.8%和60%。即使近兩年西方同行受金融危機(jī)影響業(yè)績(jī)大幅下滑,中興通訊依然實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),2010年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入703.3億元,同比增長(zhǎng)16.69%。
中興快速成長(zhǎng)的案例說明,電信行業(yè)積累性技術(shù)演進(jìn)也使得通信領(lǐng)域的基礎(chǔ)性專利或思想性專利具有較寬的權(quán)利保護(hù)范圍,在技術(shù)演進(jìn)過程中具有極強(qiáng)的主導(dǎo)性和控制力?!皳Q句話說,在這些基礎(chǔ)性專利或思想性專利的技術(shù)思想上衍生出的專利技術(shù)大都落入其專利保護(hù)范圍內(nèi)。而若想尋找可以替代的技術(shù)演進(jìn)路線,就需要重新建立一套技術(shù)思想或體系,這意味著必須承受非常昂貴的研發(fā)代價(jià),包括資金投入和時(shí)間投入。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通信領(lǐng)域,幾乎沒有任何一個(gè)廠家能夠承受因此而導(dǎo)致坐失市場(chǎng)機(jī)遇的沉重代價(jià)。”上述分析人士表示。
一貫重視專利部署的一流通信名企愛立信,同樣受益于龐大、豐富的專利組合戰(zhàn)略。在絕大多數(shù)場(chǎng)景,愛立信都是以技術(shù)領(lǐng)跑者和專利持有者的形象出現(xiàn),至今為止,愛立信已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的,面向全行業(yè)的專利授權(quán)機(jī)制?!拔覀兡壳耙呀?jīng)在全球簽署了90多份專利授權(quán)協(xié)議,世界上絕大部分銷售主流電信標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的公司都經(jīng)過了我們的授權(quán)。這也是對(duì)我們的專利組合商業(yè)化能力的一個(gè)證明。”愛立信集團(tuán)專利戰(zhàn)略副總裁GustavBrismark在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者專訪時(shí)表示。
GustavBrismark告訴記者,一個(gè)健康的研發(fā)文化的重要體現(xiàn)就是擁有強(qiáng)大的專利組合,“愛立信的團(tuán)隊(duì)一方面進(jìn)行最尖端技術(shù)的研發(fā),另一方面也將創(chuàng)新理念與開發(fā)可盈利的產(chǎn)品和解決方案的目標(biāo)緊密地結(jié)合在一起。在這一過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)和效益形成了良好的互動(dòng)。”2010年,愛立信在研發(fā)領(lǐng)域的投資超過300億瑞典克朗(約合320億元人民幣),并持有27000項(xiàng)獲批專利。愛立信預(yù)計(jì)將在所有LTE核心專利中占有25%的比例,這是業(yè)界最強(qiáng)大的專利組合。
據(jù)記者了解,為了進(jìn)一步掃清國(guó)際化進(jìn)程中的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,中興和華為等企業(yè)均有明確的專利部署戰(zhàn)略。華為的高管曾直言,要用5年到10年的時(shí)間完成專利的全球布局,實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利交叉許可。中興方面也表示,到2012年,中興希望將其LTE必要專利占總數(shù)的比率從目前的7%提升至10%。
專利布局用巧力
王雷告訴記者,目前,中興、華為的專利模式已經(jīng)和國(guó)際接軌,設(shè)有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,并與技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理等部門一起構(gòu)成企業(yè)的核心管理層。將重視研發(fā)和完善管理兩部分很好地結(jié)合在一起,因此可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)成功地轉(zhuǎn)化為商業(yè)動(dòng)力。
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