勞動力成本日趨走高對任何國家、任何產(chǎn)業(yè)都是個現(xiàn)實問題，而且伴隨經(jīng)濟的發(fā)展，這也是個無法回避的趨勢，所以這并不是中國獨有的現(xiàn)象，相反，是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定程度之后說必須面對的問題。

　　 【慧聰印刷網(wǎng)】勞動力成本日趨走高對任何國家、任何產(chǎn)業(yè)都是個現(xiàn)實問題，而且伴隨經(jīng)濟的發(fā)展，這也是個無法回避的趨勢，所以這并不是中國獨有的現(xiàn)象，相反，是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定程度之后說必須面對的問題。

　　從美國看勞動力成本問題

　　我非常愿意我在美國所遇到的一段經(jīng)歷來分析勞動力成本上升的過程和原因。

　　我在美國時做過設備翻新，這個行業(yè)是勞動密集型，但因為市場需求又很難被美國本土市場所摒棄，所以成為了美國市場中少有的幾個暫時還未消亡的勞動密集型行業(yè)。

　　但在慘烈的競爭下，工廠不得不一再壓縮成本，一開始是廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國內(nèi)地，原來的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說代替，所以走進工廠幾乎沒有白人面孔。這些工人的特點是“星期一現(xiàn)象”，每個星期一遲到非常嚴重，周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”，一部分工人月初領了工資就不來上班，直到將錢花完再來。勞動力的劇烈變化使得工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了控制。

　　迫于無奈，設備制造商發(fā)明了各種專用設備來替代人工，而工廠也只有購買這些“非人勞動力”來掙錢。經(jīng)過反反復復的折騰，在美國真正的制造業(yè)剩下的少的可憐，人人都要面對勞工問題，表現(xiàn)在：勞工的技術技能越來越退化;更便宜但勞動素質(zhì)不高的新移民比例越來越大;員工跳槽的頻率和比例越來越高;最低工資線卻越來越高;再加上出于工會強大的壓力，在職職工是很難被辭退的，往往沒有在勞動力問題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn)。

　　現(xiàn)在的中國也處在這個節(jié)骨眼上，讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實，唯一出路就是更新設備，用不吃飯的設備來代替人工，而這樣又進一步造成工人技能進不斷退化，逼著老板們越發(fā)要走昂貴的技術改造之路。

　　從MBO看勞動力成本問題

　　當然，MBO作為印刷設備制造商，主要的目的就是用設備來解放人們的雙手。我們設備的裝機情況就能直接反映出當?shù)厥袌龅膭趧恿η闆r。

　　MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國首爾一家印刷廠安裝了兩臺MBO的全自動全梭折頁機，這種機型可以徹底解放折頁機長，僅僅幾個按鈕，折頁工作就全部完成了。但這款設備在中國還沒有哪個印刷企業(yè)用，而在中國周邊地區(qū)，日本、中國臺灣、新加坡甚至印度的印刷企業(yè)，使用MBO全自動折頁機組已經(jīng)有些歷史了，特別是我們MBO亞洲第一臺全開自動折頁機讓一家印度印刷廠給買走了，這讓我也有些吃驚，原本大家都以為會讓中國搶先，當然我們自己也覺得，也許中國勞動力成本還是很有優(yōu)勢的吧。

　　但不到小半年，廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢，準備投資MBO的全自動折頁加工設備。其實這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過程：就是一個手工-機械化-半自動化-自動化/電子化升級換代的過程。

　　當然，我們需要清楚的是：自動化設備不是簡單的取代人工，而是對于加工的升級換代，自動化的設備省人工、無故障、高效率是一個方面，更主要的是自動化設備能夠完成機械化和人工做不到的精度和復雜程度。