全球經(jīng)濟不景氣，將引發(fā)一部分體質(zhì)較差的二線晶圓專工企業(yè)被迫進行整合兼并或組織再造。晶圓專工企業(yè)唯有擁有更具競爭力的制程工藝，才能決勝于未來?！　∮捎谑艿絿H金融危機和高通貨膨脹率的影響，2008年全球IC制造業(yè)呈現(xiàn)出高開低走的態(tài)勢。世界性的金融危機使全球消費能力明顯降低，原本是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)旺季的第三季度，在2008年呈現(xiàn)出旺季不旺的現(xiàn)象。無論是手機、個人電腦還是消費性電子產(chǎn)品出貨的增長率較往年都有一定幅度的衰退?！　∈袌鑫s拖累芯片制造業(yè)　　半導(dǎo)體晶圓專工企業(yè)(foundry)位于整個電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的上游，客戶因終端產(chǎn)品銷售不佳，順生產(chǎn)鏈追溯而上，大幅削減2008年第四季度晶圓代工投片量。由于芯片從開始投片到以電子產(chǎn)品的形式在市場上銷售，大概需要4到6個月的時間，所以就目前情況來分析，2009年上半年電子產(chǎn)品市場景氣復(fù)蘇的概率將非常低?！　≡?008年第三季度，全球半導(dǎo)體市場過剩庫存約為57億美元，雖然比第一、第二季度下降了3億美元，但是仍然處于很高的庫存水位。高庫存使得眾多設(shè)計公司以及IDM廠商在2008年第三、第四季度調(diào)低了對半導(dǎo)體晶圓專工廠的下單數(shù)量。同樣由于半導(dǎo)體晶圓專工企業(yè)位于電子產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的上游，等下游系統(tǒng)客戶的訂單變化反映到上游制造商時，會出現(xiàn)放大效果，因此半導(dǎo)體晶圓專工企業(yè)在這波景氣低迷中受影響將相對較大。高庫存以及全球經(jīng)濟的持續(xù)疲弱，造成客戶芯片出貨量減少，進而對半導(dǎo)體晶圓專工企業(yè)大肆砍單的結(jié)果，造成了目前全球一、二線的晶圓專工企業(yè)產(chǎn)能利用率幾乎均低于50%?！　《€廠商將被迫進行整合　　雪上加霜的是隨著雷曼兄弟公司的倒閉，金融風(fēng)暴從2008年9月開始愈演愈烈，造成全球股災(zāi)。由于消費者和企業(yè)支出的縮水將沖擊終端科技的需求，市場調(diào)研機構(gòu)紛紛下調(diào)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的增長率。世界半導(dǎo)體貿(mào)易組織(WSTS)就表示，2008年全球半導(dǎo)體市場年增長率僅為2.5%，且預(yù)期2009年將負增長2.2%，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要到2010年才會恢復(fù)增長。　　對于半導(dǎo)體晶圓專工企業(yè)來說，國際金融危機的直接影響來自訂單數(shù)目的下降，同時生產(chǎn)成本將有一定幅度的上升，其運營整體利潤必然會受到很大的影響。另外，晶圓專工企業(yè)需要大量資金投入以維持自己的運營規(guī)模，這就可能造成手頭現(xiàn)金緊張的危險。全球經(jīng)濟不景氣，將引發(fā)一部分體質(zhì)較差、手頭沒有充足現(xiàn)金、產(chǎn)品相對單一及制程開發(fā)進度相對落后的二線晶圓專工企業(yè)被迫進行整合兼并或組織再造。　　處在這波半導(dǎo)體行業(yè)不景氣的浪頭上，和艦科技早已感受到了景氣的低迷，但是由于和艦科技目前手頭擁有充足的現(xiàn)金維持公司的正常運轉(zhuǎn)，而且公司近年來在自身產(chǎn)能擴充方面一直相當(dāng)謹慎。因此和艦?zāi)壳盃I運狀況依舊十分穩(wěn)健。　　縮減支出同時應(yīng)加強研發(fā)　　面對當(dāng)前的國際金融危機，和艦科技的主要策略是設(shè)法提高產(chǎn)品利潤，節(jié)約運營成本，避免一切不必要的開支，同時，把重點投入在后續(xù)新制程的研發(fā)上。作為一家晶圓專工企業(yè)，我們體會到擁有更具競爭力的制程工藝是未來決勝的關(guān)鍵所在。　　具體而言，和艦科技的策略可以分為以下幾點：　　第一，嚴控現(xiàn)金流量，減少非必要支出，繼續(xù)執(zhí)行降低營運成本和資本支出計劃?！　〉诙?，加強工藝技術(shù)開發(fā)，爭取更多的客戶投單。主要是開發(fā)更多樣的工藝制程技術(shù)來滿足客戶不同的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域。例如：當(dāng)前中國智能卡和微控制器市場容量巨大且發(fā)展勢頭迅猛，因此和艦科技新開發(fā)的嵌入式存儲器技術(shù)，將用來全力支持一些具有優(yōu)秀設(shè)計和行銷能力的國內(nèi)智能卡及微控制器芯片設(shè)計公司進行量產(chǎn)?！　〉谌?，加強國內(nèi)市場的開發(fā)。和艦將一如既往地立足于國內(nèi)市場，不斷開發(fā)國內(nèi)客戶，提高國內(nèi)客戶的營收比重。一旦與國內(nèi)設(shè)計公司確定了合作關(guān)系，和艦會為這些客戶提供全套的服務(wù)，除了完整的設(shè)計支持外，也包括幫助客戶安排在國內(nèi)的封裝和測試，以幫助其產(chǎn)品盡快上市?！　〉谒?，審慎評估新的投資機會，積極尋求對公司有利的策略合作伙伴，不排除進行與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有關(guān)的其他投資?！　『团灴萍颊J為，半導(dǎo)體市場景氣度一直與全球經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。景氣循環(huán)是經(jīng)濟發(fā)展中的一個正?，F(xiàn)象。與以往不同的是隨著經(jīng)濟全球化的趨勢越來越明顯，景氣循環(huán)的周期將由原來的3年-4年，轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蟮?年-2年。目前全世界沒有任何一家研究機構(gòu)能夠?qū)罄m(xù)全球經(jīng)濟以及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的走向做出準(zhǔn)確的預(yù)測。在惡劣的外部環(huán)境之下，和艦科技仍然秉持過去一貫的態(tài)度沉著應(yīng)對。誠如《孫子兵法》所言：“故用兵之法，勿恃其不來，恃吾有以待之……”唯有更謹慎積極地面對，才能讓和艦科技安然渡過這次金融海嘯，在未來再創(chuàng)輝煌。