作者： 全球半導(dǎo)體聯(lián)盟(GSA)執(zhí)行長 JodiShelton 現(xiàn)狀 □ 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前正處于一個連資深從業(yè)人士都感到吃驚的衰退期。我們需要一場空前的、大力度的革新來解決所面臨的挑戰(zhàn)。 □ 排名前25位的半導(dǎo)體公司的股價平均比2007年同期下跌約45%。 □ 抗風(fēng)險能力最弱的是那些新興公司，他們需要新一輪融資才能將其產(chǎn)品推向市場。但新興公司正是這場變革中創(chuàng)新的主力軍。 　 多年來，對于應(yīng)付從高速增長到急轉(zhuǎn)直下的周期波動，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備相當(dāng)多的經(jīng)驗。經(jīng)過近5年的持續(xù)快速增長，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前正處于一個連資深從業(yè)人士都感到吃驚的衰退期。這次衰退期不僅與過去幾個周期中由于產(chǎn)能過剩而導(dǎo)致的不理智行為無關(guān)，也與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)泡沫無關(guān)。相反，目前的局勢是由一股超出我們控制的力量所造成的！ 　全球經(jīng)濟處于衰退期已毋庸置疑，而重點在于衰退的深度和廣度上。眾多業(yè)內(nèi)專家預(yù)測此次衰退周期不僅持續(xù)時間長且影響劇烈。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在這次國際金融危機中將難逃一劫，其原因如下： 　半導(dǎo)體行業(yè)非常依賴消費市場，大約有40%-60%的半導(dǎo)體消耗量取決于消費性電子產(chǎn)品。然而全球的消費者，尤其是美國的消費者迫于巨大的經(jīng)濟壓力而大幅削減個人的可支配開銷。如果失業(yè)率繼續(xù)上升(在12月GSA的董事會上，專家預(yù)測失業(yè)率將突破10%)，消費者勢必將放棄購買那些非必需性的電子產(chǎn)品。 　 由于公司縮小規(guī)模和控制成本，作為電子行業(yè)支柱的個人電腦市場也會減緩發(fā)展速度。 　曾為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來亮點的全球汽車市場，如今也陷入混亂。 　　 另外，手機供應(yīng)商在不到一個月內(nèi)兩次調(diào)低了市場預(yù)期，這表明曾一度高速增長的手機市場將在2009年減速。 　因此，排名前25位的半導(dǎo)體公司的股價平均比2007年同期下跌約45%(圖1)。在GSA關(guān)注的115支股票中，有44%在過去的兩個月中一直處于史上最低點。幾十家公司的市值均大大跌破其資產(chǎn)負債表上的價值。然而，其中也有許多公司在沒有負債或僅有少量負債的情況下，現(xiàn)金流依舊為正。當(dāng)投資者開始重新評估投資機會和投資價值時，這些公司無疑會有很大的吸引力。 　抗風(fēng)險能力最弱的是那些新興公司，他們需要新一輪的融資才能將其產(chǎn)品推向市場。Wiquest公司和Ambric公司的倒閉時刻提醒著我們：即使他們已經(jīng)融到接近1億美元的資金，由于沒能從投資者那里得到下一輪至關(guān)重要的資金而最終倒閉！這點被很多曾經(jīng)警告這些公司將面臨悲慘狀況的風(fēng)險資本家證實了，這正是眾所周知的Tomb-stone現(xiàn)象！這些新興公司的產(chǎn)品還不完善，且可用的資金嚴(yán)重短缺。 　然而，盡管面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)動蕩的特性把半導(dǎo)體公司錘煉得更加有韌性，它們的成本結(jié)構(gòu)更加合理，產(chǎn)品和技術(shù)革新更加積極，資金控制更加嚴(yán)格。這是一個極富挑戰(zhàn)的特殊產(chǎn)業(yè)，在這里，世界上最復(fù)雜產(chǎn)品的平均生命周期只有18個月，而后它們就會被下一代具有雙倍性能且價格便宜一半的產(chǎn)品所取代。由此可見產(chǎn)品發(fā)展的速度是非常快的。 　既然半導(dǎo)體行業(yè)如此充滿挑戰(zhàn)，為什么仍然有大量的芯片公司存在，并且有許多新公司成立呢？GSA認為主要有以下三個原因： 　一是大家對下一個成功的神話發(fā)生在自己身上的夢想依舊充滿期待。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)充滿了活力，也充滿了變數(shù)。今天，全球前10的無晶圓廠半導(dǎo)體公司中有一半在2000年時還名不見經(jīng)傳，包括Marvell(俊茂)、SanDisk(晟碟)、MediaTek(聯(lián)發(fā)科)、LSI和Avago(安華高)。但憑借著雄心、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，它們已經(jīng)躍升為現(xiàn)今半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中知名的領(lǐng)袖企業(yè)。市場仍然存在創(chuàng)立一個偉大公司并成為贏家的機會。例如，包括Atheros、Cavium和CSR等在內(nèi)的新秀企業(yè)在過去幾年中已經(jīng)發(fā)展起來，如今營收已達到數(shù)億美元，并能在今天如此嚴(yán)峻的環(huán)境下繼續(xù)成長。 　 二是新經(jīng)濟體和新產(chǎn)品的不斷發(fā)展使得新機遇涌現(xiàn)出來。以中國和印度為例，消費性支出的總和僅為美國的1/6。不難看出這些市場的前景仍是非常令人興奮的。 　三是我們需要一場空前的、大力度的革新來解決全球所面臨的挑戰(zhàn)，而新興公司仍然是創(chuàng)新的主力軍。 分析 □ 目前半導(dǎo)體公司的財務(wù)水平、庫存水平、產(chǎn)能及面臨的終端市場比過去的經(jīng)濟衰退時期要好得多，他們將挨過這次風(fēng)暴，變得更加強大。 □ GSA針對135家公司在2009年的經(jīng)營狀況進行了預(yù)測，發(fā)現(xiàn)只有43家(約占32%)公司2009年會虧損。這表明半導(dǎo)體市場依然是有利可圖并充滿吸引力的。 　GSA領(lǐng)袖認為現(xiàn)在的半導(dǎo)體公司比過去經(jīng)濟衰退時期所擁有的條件要好得多，他們將挨過這次風(fēng)暴，變得更加強大，準(zhǔn)備迎接下一輪機遇。 　 這些半導(dǎo)體公司的資產(chǎn)負債表狀況良好，尤其是無晶圓廠半導(dǎo)體公司　 GSA的前身FSA成立于1994年，從那時起，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開始由IDM(集成器件制造商)模式向輕資產(chǎn)或無晶圓廠模式演進。在IDM模式下，每家公司都要在設(shè)計和制造方面投入巨資；而在資產(chǎn)輕量化模式或無晶圓廠模式下，設(shè)計和制造分工明確，互相配合，企業(yè)只需要專注于各自領(lǐng)域的研發(fā)就可以了。這無疑意味著無晶圓廠公司投入的資本有了一個固定的收益，還意味著公司可以積累大量的現(xiàn)金，甚至像英特爾這樣的資本密集型公司也有了巨大的現(xiàn)金儲備。累計計算，排名前20的半導(dǎo)體公司已擁有超過400億美元的現(xiàn)金儲備，如果不包括英特爾(Intel)則資金總量為280億美元。 　 　　另外，在這些公司中，極少數(shù)企業(yè)有長期負債，尤其是無晶圓廠半導(dǎo)體公司。根據(jù)GSA對這些公司的追蹤調(diào)查，只有不到一半的公司，其資產(chǎn)負債表上顯示有債務(wù)，而有16家公司擁有10億美元或更多的現(xiàn)金。 　　盡管那些大型的IDM廠商積累了雄厚的現(xiàn)金，但他們同樣也積累了數(shù)額龐大的債務(wù)，如何克服這個困難對于他們來說將是一個巨大的挑戰(zhàn)。在那些現(xiàn)金超過10億美元的公司中，如AMD有13億美元的現(xiàn)金總額，而與之相比的債務(wù)總額幾乎是現(xiàn)金的4倍；美光和凌力爾特的債務(wù)約是現(xiàn)金的2倍(表1)。不過，AMD最近已宣布將建立資產(chǎn)輕量化業(yè)務(wù)模式。自幾年前收購ATI以來，其強大的設(shè)計能力以及他們善于與生產(chǎn)合作伙伴合作的能力無疑使AMD受益匪淺。 　　截止到2008年12月15日，有9家沒有債務(wù)的公司皆在其現(xiàn)金價值范圍內(nèi)進行交易。另外泰鼎手上掌握的現(xiàn)金不僅大于其市值且沒有負債，而且他們宣布有正向的現(xiàn)金流入。必要時，該公司可以利用手中現(xiàn)金，周轉(zhuǎn)買回整家公司，然后分給投資人。 　　許多發(fā)展勢頭良好的公司將在2009年繼續(xù)保持增長并贏利 　　根據(jù)市場分析機構(gòu)Gartner公司最近的預(yù)測，2008年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)銷售額預(yù)計降低4%，分析師預(yù)計2009年將會有2.0%到16.3%的負增長。而僅在4周之前，Gartner公司認為2008年半導(dǎo)體業(yè)的銷售額將有0.2%的增長，2009年營收僅減少2.2%。在過去1個月內(nèi)，國際金融危機對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的影響才真正開始顯現(xiàn)出來，這對2008年第四季度的銷售額和利潤均產(chǎn)生了前所未有的沖擊。然而，盡管最近的預(yù)測對產(chǎn)業(yè)前景十分悲觀，GSA仍然認為，與2001年32%的跌幅相比，本次低谷的負面影響要小得多。 　　此外，仍然有一些公司預(yù)計在目前的環(huán)境下能夠增長，包括GSA的會員(表2)。 　　GSA針對135家公司在2009年的經(jīng)營狀況進行了預(yù)測，發(fā)現(xiàn)只有43家(約占32%)公司2009年會虧損。這表明半導(dǎo)體市場依然是有利可圖并充滿吸引力的。 　　我們同樣也看到如果融資市場開放，很多新興公司，比如Inphi、Lu-minaryMicro和ViXS將有機會在未來幾年中首次融資上市。 　　庫存問題較2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫化時期緩和許多 　　分析師對于市場庫存有不同看法。當(dāng)然這與企業(yè)服務(wù)于哪類產(chǎn)品市場有關(guān)。但是一個共識是GSA的會員公司在庫存管理方面比2001年時更加小心謹慎。Wachovia的DavidWong表示：“在芯片分銷商和合同制造商之間有很大的差別。在2001年-2002年經(jīng)濟衰退期時，合同制造商有非常嚴(yán)重的庫存問題?！彼€指出，科技公司正在盡力減少庫存，因此一旦經(jīng)濟環(huán)境改善，電子公司會比2001年-2002年更快復(fù)蘇。在2008年11月18日的一個投資者會議上，艾睿電子(Arrow)表示：“與上一個衰退期相比，此次衰退期所產(chǎn)生的過剩庫存風(fēng)險要小很多?！? 　　即使身為頂級公司，多年來市盈率(P/E)一直處于低位 　　對股票不斷下跌的公司，其股票市盈率未來是否將更低仍持有不同意見。我們跟蹤了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自1994年以來的市盈率，很難相信市盈率能夠反映公司真正的價值。因為即使是領(lǐng)導(dǎo)廠商，他們的市盈率也經(jīng)常是個位數(shù)字，如德州儀器(TI)是8.5，英特爾是10.6。 　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)服務(wù)的終端市場比以往更加趨于多樣化 　　 近年來，個人電腦、手機及互聯(lián)網(wǎng)的普及和衍生應(yīng)用推動了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今天，這些平臺及其衍生品創(chuàng)造出了許多令人不可思議的產(chǎn)品和多樣化的應(yīng)用，而且半導(dǎo)體產(chǎn)品在現(xiàn)代電子產(chǎn)品中正逐漸占有更大比例。 　　2008年全球手機市場銷售額達到1420億美元，并將在未來保持7%的年平均增長率。即使2009年增長率達不到7%，但市場還是會快速恢復(fù)增長。到2012年，預(yù)計全球無線局域網(wǎng)(WLAN)半導(dǎo)體市場將有望超過40億美元，加權(quán)年均增長率將達22.8%。與此同時，在2013年之前，消費電子半導(dǎo)體市場銷售額的加權(quán)年均增長率將有望達到10%。 　　半導(dǎo)體已越來越廣泛地被應(yīng)用于各種產(chǎn)品中，而且，迄今為止集成電路依舊無可替代。這與美國三大汽車制造商不同，他們正面臨針對汽車制造模式思維上的轉(zhuǎn)變(ParadigmShift)。今天，平均每輛汽車中包含價值300美元以上的半導(dǎo)體芯片，而10年前的數(shù)字只有不到現(xiàn)在的一半。隨著汽車向更智能的時代邁進，它將有望實現(xiàn)同時利用多種能源系統(tǒng)以達到最大能效。這樣，到2020年，汽車中的半導(dǎo)體價值將有望比現(xiàn)在再增加一倍，甚至更多。 　　 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的增長同時也被新興經(jīng)濟體，如中國、印度、俄羅斯、非洲以及南美等地區(qū)的現(xiàn)代化進程所推動。 　　2008年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資本支出大幅下降，預(yù)計2009年將繼續(xù)下降 　　GSA假設(shè)上世紀(jì)90年代初期僅有少數(shù)的公司能做出擴大資本支出的決策，而這些決策應(yīng)該是非常理性的，也不會帶來產(chǎn)業(yè)的起伏。然而今天全球已有26家公司擁有300mm晶圓廠，75家公司擁有200mm晶圓廠。據(jù)ICInsights的統(tǒng)計，全球半導(dǎo)體業(yè)2008年減少資本支出24%，僅為460億美元，而在2009年將再次削減18%至377億美元，達2003年以來最低的資本投資水平(圖2)。 　　在1997年時，全球半導(dǎo)體工業(yè)在每個芯片上的花費是0.89美元，現(xiàn)在的花費則為0.29美元，平均值為0.64美元。如此看來，此次衰退期不太可能因市場供過于求而加劇惡化，而這在過去可能會延長低迷的時間。 　　ICInsights的數(shù)據(jù)表明，未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)減少投資，最終將導(dǎo)致產(chǎn)品的平均售價(ASP)提高，這對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走出低谷來說是有利的(圖3)。 策略 □ 產(chǎn)業(yè)增長速度減緩迫使企業(yè)在建立合適的成本結(jié)構(gòu)方面加大力度。 □ 產(chǎn)業(yè)在衰退期間不能減少研發(fā)費用。從公司的長遠發(fā)展來看，研發(fā)費用應(yīng)該保持相同的水平或提高研發(fā)在營收中的比例。 □ 雖然目前似乎是產(chǎn)業(yè)整合的理想時機，然而整合現(xiàn)象并沒有發(fā)生，且業(yè)界尚未顯現(xiàn)強烈愿望。 　　應(yīng)對此次低谷期，各企業(yè)必須參照該行業(yè)里的標(biāo)桿企業(yè)，了解他們在低迷時期中通常會做什么。 　　 產(chǎn)業(yè)增長速度減緩迫使企業(yè)在建立合適的成本結(jié)構(gòu)方面加大力度。這意味著企業(yè)選擇無晶圓廠模式的決定是正確的，例如LSI公司從2005年開始選擇逐步過渡到此業(yè)務(wù)模式上。而最近AMD也向無晶圓廠轉(zhuǎn)型。由于沒有相應(yīng)研發(fā)費用的負重，企業(yè)變得更加靈活，并更有效地專注于其優(yōu)勢資源上。未來，一些企業(yè)由于各種戰(zhàn)略原因?qū)⑦x擇資產(chǎn)輕量化模式。 　　成功需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的協(xié)作與整合。設(shè)計公司、EDA（電子設(shè)計自動化工具）和IP（半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)）供應(yīng)商、代工廠以及封裝測試應(yīng)整合為一體。僅一家企業(yè)與合作伙伴開展合作是不夠的，需要合作伙伴與整個生態(tài)系統(tǒng)展開合作。這一集群方法(clusterapproach)可以鑄就企業(yè)的成功。 　　企業(yè)也應(yīng)該通過與GSA的交流與合作來完善與供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系。我們的平臺對于企業(yè)有效利用他們的資源來說是非常理想的。 　　目前似乎是產(chǎn)業(yè)整合的理想時機，然而整合現(xiàn)象并沒有發(fā)生，且業(yè)界尚未顯現(xiàn)出對整合的強烈愿望。　　在近期的一個采訪中，博通公司首席執(zhí)行官ScottMcGregor先生表示，博通公司將繼續(xù)尋找擁有卓越技術(shù)的工程師團隊，這些公司擁有的優(yōu)秀技術(shù)能夠馬上滿足博通公司正在尋求的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求，抑或引領(lǐng)博通公司進入新的領(lǐng)域。他相信公司已經(jīng)準(zhǔn)備好足夠的資金。 　　然而，現(xiàn)在沒有一家企業(yè)急于收購，即便是樁好買賣。因為就短期而言，現(xiàn)金是最重要的資產(chǎn)。科技公司不善于運用現(xiàn)金似乎是違反常理的，在經(jīng)濟好的情況下，公司積攢過多現(xiàn)金可能不被看好。但如今公司持有現(xiàn)金卻是多多益善。而且公司的價值可能還會縮水。最后，非現(xiàn)金通貨正在大幅貶值(股票價值)。所以，小公司正在尋求被收購，而不是依賴于這種退出戰(zhàn)略。 　　成功的公司需擁有自己獨特的專業(yè)，這可增加他們的主控權(quán)，并減輕他們對所有權(quán)的需求。掌握與代工伙伴更加密切合作的方法十分重要。北美企業(yè)如賽靈思(Xilinx)和英偉達(nVIDIA)很久以前就已經(jīng)這么做了，中國有些模擬技術(shù)的公司也有這樣的團隊與代工合作伙伴一起工作。 　　培養(yǎng)軟件專業(yè)技能。專注于設(shè)計方法和生產(chǎn)力的公司具有上市時間的優(yōu)勢。軟件專業(yè)技能使得企業(yè)可以為客戶提供行之有效的解決方案。 　　產(chǎn)品多樣化有利于公司確保他們的利潤水平。這對于小公司而言顯然十分困難，但只有產(chǎn)品多樣化才能減少公司對某類產(chǎn)品或客戶的依賴性。 　　 產(chǎn)業(yè)在衰退期間不能減少研發(fā)費用。從公司的長遠發(fā)展目標(biāo)來看，研發(fā)費用應(yīng)該保持相同的水平或提高研發(fā)在營收中的比例。衰退期或許是削減非策略性項目的好時機，但不要放棄那些對公司未來有益的項目(圖4)。 　　在衰退期過后，收益有所改善，公司應(yīng)考慮為投資者分配股息。目前只有少數(shù)半導(dǎo)體公司分紅，而給股東回報十分重要(表3)。如前所述，很多公司的現(xiàn)金充沛，在目前這個環(huán)境下是件好事，但是華爾街并不鼓勵在經(jīng)濟上升周期時這樣積累現(xiàn)金。　　根據(jù)全 球 投 資 管 理 公 司AllianceBernstein的觀點，只要公司分配了收益，如何分配并不會對公司的評估產(chǎn)生影響。分配紅利及購回股份都可有效地將財富轉(zhuǎn)移給股東，而囤積現(xiàn)金卻是在減少財富。 結(jié)論 □ 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)無可替代并值得驕傲！ □ 從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在2000年到2001年營收驟跌32%時仍能得以生存并迅速恢復(fù)至歷史水平的經(jīng)驗看，這次衰退不是最糟糕的。 　　 綜上所述，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將會革新，并找到走出低谷的方法，而大公司將準(zhǔn)備好迎接下一輪的機遇。 　　 　　GSA致力于與產(chǎn)業(yè)鏈并肩工作，為業(yè)界報告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和數(shù)據(jù)信息，從而協(xié)助企業(yè)在2009年第一季度的低谷期管理他們的公司。我們將重新介紹無晶圓廠半導(dǎo)體公司的股票指數(shù)，并通過與其他指數(shù)的對比，衡量上市無晶圓廠半導(dǎo)體公司的股票表現(xiàn)。我們還將計劃修正與業(yè)界的金融情報機構(gòu)的溝通方式，為各位提供新的方式來了解產(chǎn)業(yè)的狀況。另外，我們會邀請各位首席執(zhí)行官參與到由摩根大通(J.P.Morgan)與GSA協(xié)辦在2009年1月展開的半導(dǎo)體首席執(zhí)行官信心指數(shù)調(diào)查。 　　從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在2000年到2001年營收驟跌32%時仍能得以生存并迅速恢復(fù)至歷史水平的經(jīng)驗看，相信這次不是半導(dǎo)體工業(yè)最糟糕的低迷期。雖然目前的情況仍不穩(wěn)定，但產(chǎn)業(yè)的狀況，在財務(wù)狀況、庫存水平、產(chǎn)能及終端市場等方面，均比2001年時要好。 　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是值得驕傲的！它對人類現(xiàn)代生活的貢獻意義深遠。今天我們正在創(chuàng)造的技術(shù)將通過減少功耗，推動新的智能技術(shù)及醫(yī)療保健的顛覆性革命等，對人類產(chǎn)生積極的影響，為人類創(chuàng)造一個更潔凈的世界！