【ZiDongHua 之動感惠民生收錄關(guān)鍵詞：國家管網(wǎng)集團 張偉 安全生產(chǎn) 高質(zhì)量發(fā)展 】

 

 

 

 

 

 

 

　　5月31日至6月2日，國家管網(wǎng)集團董事長、黨組書記張偉深入西氣東輸公司、北方管道公司的駐豫基層單位，開展主題教育專題調(diào)研，看望慰問一線干部員工，以問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向在深化調(diào)查中研究提升基層黨建工作質(zhì)量的“金鑰匙”。

 

　　在文23儲氣庫，張偉詳細了解儲氣庫氣藏地質(zhì)構(gòu)造、“三位一體”完整性管理情況，對注采氣安全和壓縮機運維情況進行檢查。他深入文23儲氣庫二期項目施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度和QHSE管理情況，對井控風(fēng)險處置、確保鉆井質(zhì)量等提出明確要求。

 

 

　　在鄭州分輸壓氣站和鄭州維搶修隊，張偉參觀了文化展廳、管道保護實訓(xùn)基地、技師工作室和“動手小屋”，全面了解安全生產(chǎn)、黨建工作和人才培養(yǎng)等方面的特色做法，對“敢闖敢試敢爭先”的基層“領(lǐng)頭羊”特色文化、“三個不相信”管道保護理念和“標準比電壓更高，操作比定值更準”紅旗變電所管理理念給予肯定。

 

　　在洛駐管道洛陽首站，張偉實地調(diào)研生產(chǎn)運行情況，與干部員工共同探討解決“廠中站”管理難題、改善工作生活條件的措施辦法，心貼心為基層一線謀實策、出實招、辦實事。

 

 

　　在蘭鄭長管道洛陽站，張偉詳細了解作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)和線路管理情況，就如何優(yōu)化管道布局、激活區(qū)域成品油市場等問題進行探討分析。

 

　　調(diào)研期間，張偉分別與西氣東輸鄭州輸氣分公司、北方管道鄭州輸油氣分公司黨委班子，中原儲氣庫公司黨總支班子，鄭州作業(yè)區(qū)、鄭州維搶修隊和洛陽作業(yè)區(qū)黨支部黨員開展面對面座談，深入了解基層黨建工作開展情況，就如何發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障作用，如何抓實專業(yè)化分工、標準化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化集成，如何履行好基層黨組織直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的重要職責(zé)，如何充分發(fā)揮公司黨員占比較高的獨特優(yōu)勢、激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，如何確保黨組部署要求更好轉(zhuǎn)化為一線員工的思想自覺和行動自覺等，集思廣益、把脈問診。針對基層黨支部工作中存在的困難問題，張偉鼓勵大家要深入領(lǐng)會和認真落實“五個狠下功夫”的黨建工作總體部署，廣泛借鑒成熟經(jīng)驗和典型做法，敢于突破、大膽創(chuàng)新，持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)、固堡壘，在做出特色、走在前列、形成品牌上展現(xiàn)新作為，全力以赴把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

 

 

　　張偉強調(diào)，要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，高站位高質(zhì)量高標準抓好主題教育各項任務(wù)落實，不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，更好推動“五個堅持”總體方略和黨建工作“五個狠下功夫”總體部署落實落地，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切，把“嚴”字貫穿安全生產(chǎn)全過程，拓展安全生產(chǎn)隊伍“三灣改編”成果，持續(xù)提升安全管控水平，構(gòu)筑保障安全的銅墻鐵壁，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線底線。要層層壓緊壓實全面從嚴治黨政治責(zé)任，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，深入開展“支部共建、專業(yè)聯(lián)建”活動，加快培育黨支部特色黨建品牌，全面提升黨建工作質(zhì)量和實效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障管網(wǎng)打造世界一流企業(yè)和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，用“最講政治、最有信仰”的實際行動為強國建設(shè)、民族復(fù)興貢獻管網(wǎng)力量。

 

　　集團公司總部部門和西氣東輸公司、北方管道公司有關(guān)人員參加調(diào)研。