“我們沒有大裁員”
本報記者 郭麗君 刊發(fā)時間:2008-11-22 07:37:22 光明日報 西門子、武鋼、智聯(lián)招聘……這些原本正常經(jīng)營的企業(yè),最近莫名其妙地上了一個所謂“大裁員第一波”的“黑名單”,并以電子郵件的形式,在上海、北京、深圳等城市的“辦公室白領(lǐng)”中流傳。 郵件的標(biāo)題聳人聽聞——“大裁員第一波”,包括許多知名大公司在內(nèi)的22家跨國企業(yè)、40家國內(nèi)大中型企業(yè)和116家國內(nèi)中小型企業(yè)“榜上有名”,這些企業(yè)被描繪成“資金鏈斷裂,或大規(guī)模裁員,或倒閉”。 網(wǎng)上流傳的裁員潮在我國真的存在嗎?記者通過多方求證,聽到最多的回答是——“我們沒有大裁員”。 11月20日,針對網(wǎng)上流傳的這份關(guān)于企業(yè)裁員的名單,人力資源和社會保障部部長尹蔚民明確表示,迄今為止并沒有發(fā)生大規(guī)模裁員和農(nóng)民工返鄉(xiāng)的熱潮。 “無論遇到什么樣的危機(jī),我們都沒有把員工推向社會” 11月19日,西門子(中國)公司自動化部的小杭對記者說,他十幾天前就收到了這樣的電子郵件,上面“西門子要裁員1萬多人”的內(nèi)容讓他嚇了一跳。問過人力資源部門后,他才知道這個信息是假的。 “我們的確沒有大規(guī)模裁員?!蔽鏖T子中國有限公司公關(guān)經(jīng)理段偉接受記者采訪時說:“公司現(xiàn)在的發(fā)展仍然保持健康向上的趨勢。今年我們從校園招聘200多人,社會招聘超過500人。因此,公司還處在擴(kuò)展業(yè)務(wù)階段,哪可能大裁員!” “實(shí)際上,西門子去年有過1.6萬人合并重組的調(diào)整,經(jīng)過網(wǎng)上的以訛傳訛,就成了所謂的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后大裁員?!倍蝹フf:“因?yàn)槲鏖T子的財務(wù)一直很保守,沒有涉足資本市場,所以金融危機(jī)對于西門子影響沒有傳聞中的那么大;另外,金融危機(jī)之前的業(yè)務(wù)調(diào)整,剝離了電子等非核心領(lǐng)域的業(yè)務(wù),集中精力做強(qiáng)醫(yī)療、工業(yè)和能源三個傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,這也算是危機(jī)前的未雨綢繆吧?!? 在“大裁員第一波”郵件中,鋼鐵行業(yè)被列為“五星級”不景氣行業(yè),包括武鋼、寶鋼、上鋼在內(nèi)的著名大企業(yè)也流傳為大裁員或降薪。對此,武鋼總經(jīng)理鄧崎琳對記者說:“由于規(guī)模、人才、品種的優(yōu)勢,武鋼具備抵御各種風(fēng)險考驗(yàn)的能力。加上中央出臺了擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策,實(shí)行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,這也將有利于鋼鐵需求的增長。我們一定會團(tuán)結(jié)和動員全體職工頑強(qiáng)拼搏,應(yīng)對挑戰(zhàn),安然越過這一次‘嚴(yán)冬’?!? “武鋼作為大型骨干央企,要履行我們的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,無論遇到什么樣的危機(jī),我們都沒有把員工推向社會的舉動。當(dāng)然,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)部考核機(jī)制,對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益上的考核也是理所當(dāng)然的?!蔽滗摻M織人事部副部長李建軍說。 視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)市場部高級公關(guān)經(jīng)理張志遠(yuǎn)明確地對記者說:“到目前為止土豆網(wǎng)很明確并沒有裁員行動,也沒有裁員計劃,我們珍惜每一個在土豆共同努力的人。土豆網(wǎng)目前經(jīng)營狀況良好,也希望廣大土豆的用戶和合作伙伴能夠一如既往地繼續(xù)支持土豆網(wǎng)的發(fā)展?!? “經(jīng)過四次融資后,土豆網(wǎng)的資金很充裕?!睆堉久髡f:“最近一次是5700萬美元的巨額融資。因此,針對土豆網(wǎng)的謠言根本不可相信?!? 隨著國際金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,鋼鐵、紡織等行業(yè)受到的沖擊的確很大。但是在采訪中,記者多次聽到這樣的話語,“我們會履行企業(yè)責(zé)任”,“我們不會把員工推向社會”,“我們珍惜公司每一個努力工作的人”。 “只要我們堅(jiān)持住,機(jī)遇就會留給我們” “只要一只羊在跑,就會造成整個羊群的恐慌?!睆?fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張軍表示,很多時候如果信息不對稱,很容易產(chǎn)生“羊群效應(yīng)”。白領(lǐng)特別是外企員工聽到國外大公司“裁員降薪”的消息,很容易產(chǎn)生緊張情緒。實(shí)際上,一些中國企業(yè)的困難并非他們想象的那么嚴(yán)重。 隨著郵件的傳播,恐慌心理正在寫字樓悄然傳染,越來越多的人開始私下打聽:“你們公司最近裁員了嗎?”因此,張軍認(rèn)為,為使“羊群效應(yīng)”不以更大倍數(shù)放大,讓企業(yè)員工樹立信心非常重要。 在采訪中,許多企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,網(wǎng)上流傳的名單利用人們對金融危機(jī)的擔(dān)憂來追求轟動效應(yīng),實(shí)際情況并沒有那么嚴(yán)重。 工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司司長王黎明表示,中國經(jīng)濟(jì)的基本面依然是好的,中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模大,內(nèi)需旺盛,有著足夠的應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力和潛力。更為重要的是,中國政府出手快,力度大。日前公布的4萬億元刺激經(jīng)濟(jì)增長的方案,就會對內(nèi)需有很強(qiáng)的拉動作用。 “今年中央財政進(jìn)一步加大對中小企業(yè)支持力度,安排中小企業(yè)專項(xiàng)資金共51.1億元?!蓖趵杳鹘邮苡浾卟稍L時說,其中,今年新增的22億中,16億用于支持中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保服務(wù)。 在危機(jī)面前,政府和企業(yè)不言棄、不放棄,增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、促進(jìn)發(fā)展的信心,表現(xiàn)出臨危不退的勇氣、迎難而上的拼勁、危中求機(jī)的成效、主動調(diào)整的活力。 “全世界有60億人,就有60億雙鞋,只要我們堅(jiān)持住,別人倒閉了,機(jī)遇就會留給我們?!边@是溫州富羅迷鞋業(yè)有限公司董事長滕興彪最近經(jīng)常為員工鼓勁的一句話。他說:“工廠原來有三條生產(chǎn)線,現(xiàn)在又增加了一條,我們要迎難而上?!? 滕興彪的企業(yè)有1000多名員工,每月生產(chǎn)24萬雙童鞋。他介紹說,公司同樣面臨著成本上升、訂單下降的壓力,但是每個月還要研發(fā)100多種新款產(chǎn)品?!艾F(xiàn)在就是要靠產(chǎn)品開發(fā),抓管理,抓質(zhì)量爭取市場”。 “管理上存在問題成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草” 專家表示,有些企業(yè)不是被金融危機(jī)擊垮的,經(jīng)營決策失誤和自身管理上存在的問題成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”。 作為全球最大玩具代工商之一,合俊集團(tuán)旗下兩家大型玩具廠今年10月份倒閉。分析其原因,廣東省中小企業(yè)局局長劉煥泉說,合俊集團(tuán)在2007年投資礦業(yè)1.33億元至4.2億元,擁有福建省大安銀礦,最后未能收回成本,集團(tuán)經(jīng)營資金陷入崩潰邊緣。他認(rèn)為,合俊倒閉和行業(yè)本身關(guān)系不大,該集團(tuán)內(nèi)部管理不規(guī)范。即使沒有面臨今年的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)也將由于資金鏈斷裂而倒閉。 同樣是玩具制造企業(yè),同在東莞,龍昌玩具公司的訂單卻排得滿滿的。公司負(fù)責(zé)人梁麟說:“外部環(huán)境這么緊,靠拼價格行不通了,必須主動求變,拼品質(zhì)、拼科技?!惫粳F(xiàn)已申報專利300多項(xiàng),僅電子狗就有3項(xiàng)專利,其拳頭產(chǎn)品——售價2000多元的機(jī)器人暢銷海外,供不應(yīng)求。 因此,金融危機(jī)也是加速中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)遇。劉煥泉表示,很多企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),有意識地將原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移升級。這些轉(zhuǎn)移升級的企業(yè)同樣需要吸納大量的人力資源。因此,對所謂“大裁員”和“大降薪”的網(wǎng)上流言并不屬實(shí)。
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