2007年以來，為滿足產(chǎn)業(yè)項目加速聚集的需求，曹妃甸工業(yè)區(qū)不斷加快造地步伐，全年新增面積43平方公里，累計達到83平方公里，創(chuàng)下了歷史新高。一是調整目標，自我加壓。根據(jù)產(chǎn)業(yè)項目建設實際和造地進度，進入下半年后，工業(yè)區(qū)管委會及時將年初確定的30平方公里造地計劃調整為40平方公里，并與“五比一創(chuàng)”勞動競賽相結合，組織開展了“造地大會戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度”等一系列活動，確保了目標任務的完成。二是分解責任，強化調度。管委會領導班子成員對各造地項目進行分包負責，定期召開調度會，督導工程進度，協(xié)調解決問題，有力推動了造地工程加快進度。三是集中力量，重點突破。對于產(chǎn)業(yè)項目建設急需的區(qū)域，集中優(yōu)勢船舶和機械設備，實施重點攻堅，確保了造地與產(chǎn)業(yè)項目建設的緊密銜接。四是定期巡視，強化維護。加強吹填設施及管線的維護與保養(yǎng)，安排專人對陸地管線進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保船舶和機械設備正常運轉，做到“磨刀不誤砍柴工”。五是加強防范，安全施工。特別是針對冬季氣候寒冷、風大浪急的特點，及時購置和發(fā)放防凍、防滑用品，積極做好惡劣天氣作業(yè)人員安全轉移的應急預案，在加快施工進度的情況下，確保了安全生產(chǎn)無事故。 來源：曹妃甸工業(yè)區(qū)管理委員會　　2008-01-07 　　 查看本期主題任務：曹妃甸