原標題：向全球先進制造業(yè)基地躍升浙江制造加速走向浙江“智造”

印染產業(yè)集聚的柯橋藍印時尚小鎮(zhèn)。

浙江制造正加速走向浙江“智造”。

曾經矗立城市主城區(qū)的鋼鐵生產企業(yè)，華麗轉身為數字經濟特色小鎮(zhèn)；傳統(tǒng)印染車間換了新模樣，不見染料鮮見人，取而代之的是各種輸送管道和自動化設備；無人車間、黑燈工廠方興未艾，數字化系統(tǒng)正成為新工廠的大腦……

數字技術賦能，浙江的經濟發(fā)展方式轉變邁出新步伐。數據顯示：2020年浙江產業(yè)數字化指數居全國第一。5個集群入選國家工信部2020年先進制造業(yè)集群競賽中標候選人，居全國第一。浙江民營企業(yè)500強、國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)數量均為全國第一。

就在不久前，我省新公布了36個產業(yè)集群（區(qū)域）新智造試點名單，他們將基于分行業(yè)產業(yè)大腦建設，開展創(chuàng)新運用，推進核心技術攻關。

亮眼的成績背后，是十多年來堅定不移地沿著“八八戰(zhàn)略”的指引，進一步發(fā)揮浙江的塊狀特色產業(yè)優(yōu)勢，加快先進制造業(yè)基地建設，走新型工業(yè)化道路，以“騰籠換鳥”的思路和“鳳凰涅槃”“浴火重生”的精神，加快經濟發(fā)展方式的轉變。

今天，浙江正以數字化改革引領撬動質量變革、效率變革、動力變革，在高質量發(fā)展、競爭力提升、現代化先行中打造浙江制造競爭新優(yōu)勢，加快建設全球先進制造業(yè)基地，實現從制造大省向制造強省躍升。

一家企業(yè)的蝶變

變煉“鐵”為煉“數”

在軋鋼車間握了20多年扳手的范永強，如今點點鼠標，一頭扎進了大數據、云計算的新海洋中。

從杭鋼軋鋼廠副廠長，到浙江省數據管理有限公司董事長，范永強的角色轉換，正是杭州鋼鐵集團“騰籠換鳥”新故事的生動注腳。

“你現在站的位置，就是我工作了20多年的軋鋼廠……”范永強的手指揮動示意，當年那個煙囪林立、機械轟鳴、車水馬龍的大型鋼鐵生產基地似乎重現眼前。

作為浙江為數不多的鋼鐵廠，這里也是浙江歷屆省委、省政府關心的重點。2003年4月，時任省委書記習近平來到杭鋼調研，勉勵企業(yè)在新世紀必須非常牢固樹立可持續(xù)發(fā)展理念。

服務于城市轉型升級，燃燒了一甲子的杭鋼半山基地鋼鐵生產線，于2015年底徹底關停400萬噸產能。

“我們怎么辦？”憶往昔，范永強雙眼微紅?？蓪嶋H上，留給他苦悶的時間并不多。

關停的決心有多大，騰換的速度就有多快。“2016年5月，我們已經開始籌備杭鋼云計算數據中心。”范永強介紹，“數字經濟是浙江‘一號工程’，加上我們有現成的土地資源、完善的電力設施，杭鋼轉型打造數字基礎設施，是水到渠成。”

去年7月，投資158億元的浙江云計算數據中心項目開工。建成后，原杭鋼軋鋼廠區(qū)將布局超過3萬個機柜、裝載約30萬臺服務器，可滿足政府部門和企業(yè)的需要，成為目前全國主城區(qū)規(guī)模最大的云計算數據中心。此外，杭鋼云計算數據有限公司、浙江省數據安全服務管理有限公司也相繼成立。

從煉鐵成鋼到煉數成金，半山基地煥發(fā)新活力。眼下，科技感十足的云計算數據中心大樓，正馬不停蹄趕工期。“力爭今年‘雙11’交付使用。”望著眼前拔地而起的大樓，范永強滿懷憧憬。

更多的變化還在上演。原薄板廠舊址，而今成了一座數字文創(chuàng)園；原電爐煉鋼廠區(qū)已變身公園式車檢站，提供機動車技術服務；在原高線、電爐區(qū)域，還將部署落地一批人工智能、柔性機器人、應用芯片、3D打印等先進制造業(yè)企業(yè)，成為集團新制造業(yè)發(fā)展的核心引擎。杭鋼轉型后成立的省環(huán)保集團，已經把環(huán)保產業(yè)做成杭鋼的支柱產業(yè)，“黑金剛”成了“綠巨人”；作為杭鋼子公司，不斷加大環(huán)保投入的寧波鋼鐵有限公司也打出了“綠色寧鋼”的招牌。新動能澎湃，杭鋼的經濟效益屢創(chuàng)歷史新高：2015年末至2020年末，凈資產從159.95億元增長至381.58億元。

百米煙囪轟然倒下，一個1700余畝的特色小鎮(zhèn)“站”了起來。數字經濟、綠色經濟等新經濟形態(tài)，將在這塊浸透著鋼鐵意志的土地上繁茂生長。“這里有我們老杭鋼人的青春與夢想，我必須要在這片土地上做出新的成績。”范永強說。

一個產業(yè)的升級

“一塊布”浴火重生

驅車在杭州灣大道一路向北，一輛輛滿載白坯布或印染布的車輛，不斷穿梭來往，不一會兒，便到了柯橋經濟技術開發(fā)區(qū)藍印時尚小鎮(zhèn)。

浙江東盛印染有限公司，小鎮(zhèn)里的首位“移民”。2010年，柯橋區(qū)提出印染產業(yè)集聚發(fā)展時，東盛頭一個報名、頭一個簽約、頭一個投產。

董事長徐衛(wèi)東告訴記者，“在轉型升級上動動腦筋，是總書記在浙江工作期間對企業(yè)提出的明確要求，我一直牢記在心。”

彼時，浙江面臨一連串的“成長的煩惱”——缺地、缺電、缺水。破解資源環(huán)境約束與經濟粗放發(fā)展之間的矛盾，已然成為當時浙江迫在眉睫的事。“騰籠換鳥”的理念應運而生。

“剛開始聽到，并不理解。當印染產業(yè)遭遇環(huán)保高壓和去產能的重重壓力，我明白的確該騰出籠子了。所以柯橋區(qū)提出印染產業(yè)集聚時，我第一個舉手贊成。”徐衛(wèi)東說。

徐衛(wèi)東一邊籌建新廠房，一邊也在思索騰空的老廠房怎么辦。他認為，騰籠不是空籠，關鍵要給騰出的空籠里裝進“俊鳥”。于是，他大膽將老廠房改造提升成花園式園區(qū)“東盛慧谷”，引進新材料、生物制藥、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務等新興產業(yè)。目前，一期已經入駐30多家初創(chuàng)企業(yè)，二期今年10月投入使用。

東盛自己的紡織印染實驗室也放在這里，做印染技術、面料方面的研發(fā)。公司還剛花了上千萬元引進了一項專利，將石墨烯添加到滌綸絲中，讓面料升級為能殺菌殺螨的功能性面料。說起這項新技術，徐衛(wèi)東眉飛色舞。這些年，他做到了始終在轉型升級上動腦筋。

這個夏天，東盛印染產銷逐步恢復到2019年的同期水平。徐衛(wèi)東深深感受到，現在大家拼命比設計、比花型、比服務，競爭十分激烈。但無論如何，走綠色高端的路子不會錯。尤其是2017年全省傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升大會在紹興召開后，傳統(tǒng)印染企業(yè)創(chuàng)新意識明顯強了。

事實上，歷時8年“騰籠換鳥”，柯橋一手將212家印染企業(yè)整合為109家，全部安家落戶進藍印小鎮(zhèn)；一手利用騰出的土地和廠房等資源，引育“俊鳥”做好補鏈強鏈，鼓勵紡織印染企業(yè)上游向化纖、聚酯、PTA和紡織機械等行業(yè)延伸，下游向服裝、家紡等領域拓展。

布有經緯，一塊布的進化亦有經緯：產業(yè)升級，科技創(chuàng)新，穿梭其中，唧唧復唧唧，柯橋正織就一塊塊“新布”。

長興

一個區(qū)域的轉型

做強新能源產業(yè)

6月15日，浙能長廣氫能裝備制造產業(yè)園在長興正式簽約。這個總投資108億元、規(guī)劃用地1500畝的產業(yè)園，將引進氫能裝備產業(yè)鏈上下游高端裝備制造企業(yè)及研發(fā)創(chuàng)新中心。

這是長興探索打造新能源產業(yè)先進制造業(yè)基地的又一力作。

若時光倒退回本世紀初，長興蓄電池企業(yè)年排放的鉛污染物多達10余噸。

2004年6月2日，習近平同志來到位于長興經濟技術開發(fā)區(qū)的浙江暢通有限公司，這是天能集團生產電動自行車的分公司。習近平同志勉勵天能集團“騰籠換鳥”，用高新技術、先進設備和先進工藝改造提升傳統(tǒng)蓄電池產業(yè)，從數量、規(guī)模的擴張向高端、高質、高效轉型。

“當時，鉛蓄電池產業(yè)是長興支柱產業(yè)之一，砍掉無異于斷腕，不砍則將導致環(huán)境越來越差。兩難之間，長興選擇了長遠。”長興縣常務副縣長沈洪峰說。

于是，從龍頭企業(yè)到當地政府，達成了高度一致。2005年和2011年，長興刮起兩次鉛蓄電池專項整治風暴，鉛蓄電池企業(yè)從175家逐步減少到16家，并全部集聚到新能源高新園區(qū)。

整治提升不但沒有削弱電池產業(yè)能力，反而培育出以天能、超威為代表的兩家千億級“俊鳥”，帶動長興鉛蓄電池生產向新能源產業(yè)轉型升級。

龍頭企業(yè)有了，產業(yè)鏈基礎強了。從自身產業(yè)基礎和未來產業(yè)發(fā)展方向出發(fā)，近年來，長興將新能源產業(yè)作為首要戰(zhàn)略性新興產業(yè)，逐步形成了以新能源電池為核心，涵蓋智能汽車及關鍵零部件、新能源裝備、儲能與能源互聯網領域的新能源產業(yè)鏈。

今年6月15日，2020年度浙江省科學技術獎勵大會上，天能集團的《儲能用功率型鉛炭電池關鍵技術開發(fā)與應用》項目獲浙江省科學技術進步獎三等獎。

圍繞打造先進制造業(yè)基地，這個工業(yè)強縣找到了一條生態(tài)和經濟相得益彰的綠色發(fā)展之路。