隨著疫情防控形勢不斷向好，央企經(jīng)濟(jì)效益已明顯改善。10月20日，國新辦就2020年前三季度中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況舉行發(fā)布會，國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在發(fā)布會上公布了央企前三季度“成績單”。

9月凈利潤創(chuàng)歷史同期最好水平

數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，央企累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.1萬億元，降幅由上半年的7.8%收窄至4.6%，其中第三季度收入同比增長1.5%，實(shí)現(xiàn)正增長。9月份央企實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.8萬億元，同比增長4.3%，月度增速創(chuàng)今年最好水平。

前三季度，央企累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤9133.5億元，降幅由上半年的37.7%收窄至13.6%，其中第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤4748億元，同比增長34.5%。9月份，央企實(shí)現(xiàn)凈利潤2046.3億元，創(chuàng)歷史同期最好水平。

更為可喜的是，央企運(yùn)行質(zhì)量正持續(xù)改善。前三季度，央企收入利潤率保持在7%以上，9月份達(dá)到9.5%，創(chuàng)10年來最好水平。經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額超過4000億元，已經(jīng)恢復(fù)到正常水平。

“在今年如此復(fù)雜的國際環(huán)境下，央企能取得這樣的成績是十分不容易的。”彭華崗表示。

央企投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

前三季度，央企的固定資產(chǎn)投資增速創(chuàng)下了年內(nèi)新高，對國民經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)性領(lǐng)域和國計(jì)民生的投資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，前三季度央企完成固定資產(chǎn)投資(不含房地產(chǎn))1.8萬億元，同比增長11.3%，增速創(chuàng)年內(nèi)新高。其中，央企在9月份完成固定資產(chǎn)投資3391.7億元，環(huán)比增長66.7%。

彭華崗表示，今年隨著疫情防控形勢的不斷向好，央企投資力度不斷加大，有效投資繼續(xù)向著涉及國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要基礎(chǔ)領(lǐng)域，石油石化、發(fā)電、機(jī)械制造、通信、冶金等重點(diǎn)行業(yè)的投資增速超過15%。

值得注意的是，央企的投資結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化，新產(chǎn)業(yè)、新動能投資明顯加速。前三季度，央企在制造業(yè)領(lǐng)域投資(含股權(quán)類投資)同比增長9%。其中，對裝備制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)的投資都比去年同期大幅度增長，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模同比增長37%，投資占比超過20%，處于歷史最好水平。

此外，央企對“兩新一重”領(lǐng)域投資加大，為產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整結(jié)構(gòu)增強(qiáng)了后勁。前三季度，中央企業(yè)完成新型基礎(chǔ)設(shè)施投資超過2500億元，主要分布在5G、智慧能源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。

加快央企集團(tuán)層面戰(zhàn)略性重組

央企戰(zhàn)略性重組一直是市場關(guān)注焦點(diǎn)。下一步，央企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合將有哪些新的思路和突破?

彭華崗表示：“推動戰(zhàn)略性重組，是央企在調(diào)整結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要措施。這幾年，央企的戰(zhàn)略性重組，對于提升發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力方面，都發(fā)揮了重要作用。目前，正在推進(jìn)國企改革三年行動，未來一個(gè)時(shí)期，我們將繼續(xù)在這方面進(jìn)一步加大力度。”

具體來說，一是進(jìn)一步加快央企集團(tuán)層面戰(zhàn)略性重組，聚焦國家戰(zhàn)略落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

二是加大專業(yè)化整合力度，聚焦提升資源配置效率，以業(yè)務(wù)做強(qiáng)做精為目標(biāo)，通過無償劃轉(zhuǎn)、有償收購、股份制合作等方式，推動企業(yè)聚焦主業(yè)主責(zé)，努力解決重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化發(fā)展等問題。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)海外布局，跨國并購要聚焦企業(yè)之間的融合發(fā)展，推動央企與地方國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)按照市場化原則有序重組整合，與各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。