在今年召開的國防科技工業(yè)自主創(chuàng)新工作座談會上，航天科工集團(tuán)公司所屬企業(yè)——北京航天測控技術(shù)開發(fā)公司介紹的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，受到了與會者的一致好評。25年來，該公司始終以服務(wù)國防為己任，以打造航天測試技術(shù)戰(zhàn)略高地為目標(biāo)，走出了一條“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的不凡之路?！　〖夹g(shù)創(chuàng)新是起點(diǎn)　　實(shí)際上，航天測控公司一開始的發(fā)展之路并不平坦。和公司一起走過了風(fēng)風(fēng)雨雨19年的現(xiàn)任總經(jīng)理奚全生說：“航天測控公司從1982年成立以來，經(jīng)歷了機(jī)關(guān)、行政性公司和企業(yè)化實(shí)體三個階段，走過了國家體制改革的所有過程，被業(yè)內(nèi)人士比喻為‘國家體制改革的活化石’。直到1990年成為企業(yè)化實(shí)體并在市場中摸爬滾打了一段時間之后，公司才真正煥發(fā)出活力，并在創(chuàng)新的道路上越走越順?！薄　∩鲜兰o(jì)90年代初，國家正逐步由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。這時候，已完全在市場中“遨游”的航天測控公司敏銳地意識到了軍用裝備市場的變化，并斷定：裝備要發(fā)展，測試需先行，因?yàn)闇y試技術(shù)是一項(xiàng)關(guān)乎裝備產(chǎn)品綜合保障的關(guān)鍵性技術(shù)?！　”局@樣的想法，該公司捕捉到了當(dāng)時國際上興起的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的VXI總線虛擬測試技術(shù)，并率先將其引入國內(nèi)，組織制定了該項(xiàng)技術(shù)的國家標(biāo)準(zhǔn)和國家軍用標(biāo)準(zhǔn)，從而搶占了這一制高點(diǎn)。　　此外，針對裝備測試設(shè)備中存在的通用性差、品種繁雜、使用維護(hù)困難、開發(fā)周期長、測試儀器資源浪費(fèi)等問題，航天測控公司還開展了通用化測試技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，并取得成功，開創(chuàng)了我國測試裝備通用化的先河。　　就這樣，通過芝麻開花節(jié)節(jié)高似的技術(shù)創(chuàng)新，航天測控公司推動了更廣泛測試領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展，進(jìn)而確立了行業(yè)龍頭地位?！熬盼濉币詠?，該公司先后承擔(dān)完成用戶幾十個項(xiàng)目，獲得國家級和部級科技成果獎29項(xiàng)，有力地支撐了我國裝備產(chǎn)品的發(fā)展?！　　拔覀冊谧?chuàng)新的同時，也非常注重科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。”奚全生介紹說，航天測控公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立題與市場需求以及公司的產(chǎn)品方向是高度一致的。他們通過將一系列技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行工程轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，引領(lǐng)了市場方向，拓展了產(chǎn)品通用測試、綜合測試與故障診斷、遠(yuǎn)程測試與診斷信息化、遙測遙控等市場應(yīng)用領(lǐng)域，形成了從技術(shù)到裝備，從測試診斷到維修決策一體化市場推廣的良好發(fā)展格局?！　≈贫葎?chuàng)新是根本　　2002年奚全生擔(dān)任航天測控公司總經(jīng)理時，公司總共才50多人，而現(xiàn)在已有員工230名，固定資產(chǎn)近億元，并且在國內(nèi)測控領(lǐng)域有了相當(dāng)高的知名度?！　　斑@幾年，公司發(fā)展的關(guān)鍵就是靠創(chuàng)新，其中制度創(chuàng)新是根本?！鞭扇H有感觸地說，“我感到當(dāng)一個企業(yè)還是小企業(yè)的時候，需要的是人治和強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，就需要好的機(jī)制，需要制定一整套制度，好比建起一堵墻；當(dāng)這個企業(yè)朝更強(qiáng)更大發(fā)展的時候，構(gòu)成這堵墻的磚之間就需要抹石灰和水泥，就是文化?！薄　⊥ㄟ^改革傳統(tǒng)的人事制度，該公司完善了勞動合同制和崗位競聘制等管理制度，打破了地域、學(xué)歷、資歷、職稱、年齡的束縛，實(shí)現(xiàn)唯才是舉；重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核和獎懲工作，堅持把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，促進(jìn)自主創(chuàng)新人才脫穎而出；以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展，同時引導(dǎo)他們樹立國家利益高于一切的企業(yè)價值觀……一系列用人制度改革，使航天測控公司形成了人員專業(yè)結(jié)構(gòu)配套齊全，以老專家、技術(shù)總師、學(xué)科與技術(shù)帶頭人及中青年業(yè)務(wù)骨干為核心的專業(yè)化科研隊(duì)伍?！　∞扇J(rèn)為，航天測控公司在用人方面的創(chuàng)新主要有兩點(diǎn)：一是充分考慮到員工個人的潛能、專業(yè)和興趣，把合適的人放到合適的崗位；第二點(diǎn)就是比較重視員工培訓(xùn)，最大限度挖掘新老員工的潛能，激發(fā)出他們最佳的工作狀態(tài)。　　這幾年，公司通過制度建設(shè)，也培養(yǎng)出了一批關(guān)鍵時刻頂?shù)米?、沖得上的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部?！叭昵拔乙浅霾畹脑?，找我的電話沒完沒了。現(xiàn)在則不同了，即便出去十天半個月，公司也能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，我可以騰出更多的精力來抓公司的長遠(yuǎn)發(fā)展?！鞭扇v述這番話時，語氣中透露著自豪?！　∑放苿?chuàng)新是助推　　繼技術(shù)和制度創(chuàng)新之后，航天測控公司意識到，要做強(qiáng)做大，成為國內(nèi)測試界的領(lǐng)軍企業(yè)，把公司打造成“國家隊(duì)”，必須推出自己的品牌。為此，他們對內(nèi)培養(yǎng)員工品牌、客戶和質(zhì)量意識，構(gòu)建和諧軍工企業(yè)文化，對外定期組織全國性的測試與診斷技術(shù)研討會、產(chǎn)品推廣會、專家講座等，以各種方式進(jìn)行品牌宣傳，逐步塑造出“航天測控”、“友力2000”、“華佗HTEDS”三個品牌。很多客戶表示，之所以選擇航天測控公司，就在于其過硬的技術(shù)、對口的產(chǎn)品和信得過的質(zhì)量?！　　拔覀冞@幾年業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上，快速打開軍工市場，靠的就是品牌背后優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)?！鞭扇f，只要承諾客戶的事情，無論有多大困難，他們都會發(fā)揚(yáng)航天人特有的精神，加班加點(diǎn)地按時完成。正因如此，他們在用戶心目中樹立了良好的形象，有客戶代表曾說：“航天測控公司講誠信，交給他們辦的事，我們放心！”　　盡管在創(chuàng)新上已經(jīng)碩果累累，但面對競爭日益激烈的市場，作為航天測控公司領(lǐng)軍人的奚全生對未來有著極為清醒的認(rèn)識。他說：“公司的發(fā)展宗旨是立足航天，面向國防，服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為此，今年我們?nèi)砸訌?qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，特別是自主創(chuàng)新。同時，還要在體制、機(jī)制創(chuàng)新方面，做進(jìn)一步探索。到2020年，力爭把航天測控公司建成國防通用測試技術(shù)研究開發(fā)中心和裝備綜合測試保障及其信息化產(chǎn)業(yè)化中心?！? (孫建平)