工商業(yè)成本管理之點滴
工商業(yè)成本管理之點滴 說起成本,大部分企業(yè)管理人員都比較頭疼,對于不同的人關(guān)注點也不盡相同。大體分為如下幾類: 第一:成本核算,工業(yè)、商業(yè)企業(yè)都會有這些問題,成本核算費時費力,還存在這樣那樣的誤差和不確定因素; 第二:成本管理,管理人員都想快速的確定成本,以便在市場競爭中能夠快速反應(yīng)。這些往往需要大量的歷史或者目前的數(shù)據(jù)作依據(jù),否則成本誤差會很大,失去應(yīng)有的效果。 第三:成本控制,成本組成部分無非是料、工、費,成本具有可控性,要求我們的管理人員必須對企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)和流程了如指掌,有人說,這,太難了。 第四:成本分析,成本分析和控制可以說是相輔相成,要求企業(yè)數(shù)據(jù)能夠快速匯集、分類,對于每一個組成部分都可以以類來統(tǒng)計,這些數(shù)據(jù)出來了,自然可以去分析了。 的確,核算難、管理難、控制難、分析難,企業(yè)成本,太難了。 如果你的企業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱,全面把成本管起來確實太難了。 不過,通過以上的分析,可以得到,對于成本的東西關(guān)鍵字大體有:核算、快速、流程、數(shù)據(jù)、料、工、費...... 分析起來,成本也不是一個不可分割的東東,相對管理基礎(chǔ)相對薄弱的企業(yè),沒必要胡子眉毛一把抓,這些都可以在企業(yè)信息化改造中逐步解決或改善。 金蝶K3 ERP軟件是一個企業(yè)管理的綜合性軟件,在很對企業(yè)的成功管理中,立下汗馬功勞,財務(wù)部分的無限制級別的費用輔助核算和歸集,庫存部分地快速核算,銷售、采購中的流程制定和控制,生產(chǎn)管理中細致的流程和數(shù)據(jù),企業(yè)級數(shù)據(jù)整理和快速分類和查詢,等等,都為企業(yè)成本核算和管理中提供了優(yōu)秀的管理思想和工具。
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