對(duì)于中國(guó)企業(yè)特別是機(jī)電產(chǎn)品制造企業(yè)而言，非洲已成為一個(gè)潛藏著巨大空間的消費(fèi)市場(chǎng)。近日，國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室首席專家史永翔在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“非洲孕育著巨大的市場(chǎng)商機(jī)，是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇所在。” 當(dāng)前是機(jī)電產(chǎn)品最佳進(jìn)入期 對(duì)非洲市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)深入而廣泛調(diào)研的史永翔向記者介紹，非洲共有53個(gè)國(guó)家，人口達(dá)7億，每年對(duì)外貿(mào)易額都在2500億美元左右。美國(guó)商務(wù)部曾經(jīng)做過(guò)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，非洲市場(chǎng)是一個(gè)非常值得投資的市場(chǎng)，企業(yè)的投資回報(bào)率為33%。 雖然有著較高的投資回報(bào)率，但目前非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻十分薄弱，當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展水平很低，制造業(yè)技術(shù)普遍落后，大部分商品都需要進(jìn)口。這樣的狀況也決定了非洲必然要與中國(guó)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 近年來(lái)我國(guó)國(guó)內(nèi)一些制造行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)期，產(chǎn)品利潤(rùn)微薄，非理性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)隨處可見(jiàn)。而這些產(chǎn)品在非洲卻是市場(chǎng)的“寵兒”，目前在非洲市場(chǎng)上知名度最高的電視機(jī)，就是由上海某企業(yè)生產(chǎn)的。 不過(guò)，史永翔又對(duì)記者說(shuō)，雖然如此，但目前并不是輕工類產(chǎn)品進(jìn)入非洲市場(chǎng)的最佳時(shí)期。當(dāng)前是中國(guó)機(jī)電類產(chǎn)品進(jìn)入非洲市場(chǎng)的最佳時(shí)期。 據(jù)史永翔介紹，近年來(lái)隨著非洲國(guó)家政局的不斷穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國(guó)政府紛紛加大了對(duì)本國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的投入。受此影響，工程機(jī)械類產(chǎn)品以及采礦類產(chǎn)品在非洲的政府采購(gòu)中占有極大比例。由于物美價(jià)廉，中國(guó)的工程機(jī)械及采礦類產(chǎn)品贏得非洲國(guó)家政府采購(gòu)的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，三一重工曾向安哥拉出口74臺(tái)拖式混凝土輸送泵，價(jià)值500萬(wàn)美元。此外，柳工集團(tuán)向非洲國(guó)家出口了價(jià)值1200萬(wàn)美元的裝載機(jī)、挖掘機(jī)產(chǎn)品；徐工集團(tuán)也曾向非洲國(guó)家出口了100臺(tái)起重機(jī)；還有中聯(lián)重科，該企業(yè)曾向非洲國(guó)家出口價(jià)值700萬(wàn)美元的產(chǎn)品。 史永翔指出，任何市場(chǎng)都有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，非洲也是如此。當(dāng)前在非洲市場(chǎng)上，采礦類產(chǎn)品如采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)品最受青睞，這是非洲國(guó)家所處的工業(yè)化發(fā)展階段特點(diǎn)決定的。但畢竟非洲國(guó)家人均收入水平還很低，中國(guó)的家電、紡織類產(chǎn)品進(jìn)入繁榮期還需要一段時(shí)間?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)機(jī)電類企業(yè)產(chǎn)品需加快進(jìn)入非洲市場(chǎng)的步伐，而輕工業(yè)等行業(yè)則需要高度關(guān)注非洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為以后進(jìn)入這一市場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備。 投資方式方法需考究 史永翔指出，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入非洲市場(chǎng)可以有兩種途徑。一種是企業(yè)通過(guò)非洲國(guó)家駐華使館，進(jìn)行投資戰(zhàn)略咨詢。企業(yè)也可以通過(guò)一些民間投資中介機(jī)構(gòu)向非洲投資。 但是任何一項(xiàng)投資都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，所以如何降低風(fēng)險(xiǎn)，就成為國(guó)內(nèi)企業(yè)到非洲投資首要考慮的問(wèn)題。 他指出，首先國(guó)內(nèi)企業(yè)需要結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行投資；其次要樹(shù)立先貿(mào)易、后投資的理念，這樣有助于企業(yè)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，降低風(fēng)險(xiǎn)；第三是采用滾動(dòng)投資的方式；第四是充分利用政策進(jìn)行投資，這包括國(guó)內(nèi)政策也包括非洲國(guó)家當(dāng)?shù)氐恼摺? 據(jù)史永翔介紹，當(dāng)前，我國(guó)就有鼓勵(lì)企業(yè)去非洲投資的政策，如我國(guó)的進(jìn)出口銀行在確認(rèn)投資企業(yè)有非洲國(guó)家政府銀行的擔(dān)保后，就會(huì)為我國(guó)企業(yè)提供貸款。像此類政策，相關(guān)企業(yè)應(yīng)全面了解。 史永翔指出，目前一些非洲國(guó)家在法律政策以及商業(yè)習(xí)慣方面還存在一定不足，所以企業(yè)到那里投資一定要講究方式方法。 據(jù)他介紹，目前根據(jù)中國(guó)和世界其他國(guó)家在非洲的投資經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，有三種方式值得借鑒。第一種是通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作進(jìn)行投資，中海油就是采用的這種方式；第二種是采用來(lái)件加工的方式進(jìn)行投資；第三種是歐洲國(guó)家采用的一種方式，即由這些國(guó)家出資興建電站項(xiàng)目，投入運(yùn)行后，由投資方收取一定回，若干年后由該國(guó)政府接管電站。這也是一種避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。