英飛凌內(nèi)存部門終成“單飛雁”、飛利浦半導(dǎo)體合并謎團(tuán)依然未解、WAPI因?yàn)椤叭狈Π踩惴ā痹俣仁?、珠海炬力vs.SigmaTel 專利大戰(zhàn)愈戰(zhàn)愈烈、飛思卡爾與意法半導(dǎo)體結(jié)盟震撼汽車電子市場、漢芯造假事件至今發(fā)人深省、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)出售 結(jié)盟 并購不斷、即將走向整合……2006年開年的第一季度，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就大事件不斷，為上年許多猜測和懸念劃上句號(hào)的同時(shí)，再次帶來新的疑問和關(guān)注焦點(diǎn)。各地陸續(xù)展開的峰會(huì)或論壇也呈現(xiàn)新年新氣象，從開年的CES、3GSM，到《國際電子商情》主編遠(yuǎn)赴硅谷親歷的Electronics Summit 2006、亮相三地的國際集成電路展IIC，還有火藥味十足的DVB全球論壇、漢諾威每年一度的CeBIT，直到最近的CTIA無線通信展……這段時(shí)間，各大半導(dǎo)體公司已相繼發(fā)布了營收?qǐng)?bào)告，2006年第一個(gè)季度也隨之劃上句號(hào)，各位一定研讀數(shù)據(jù)以窺下一季走勢?，F(xiàn)在，暫且放下數(shù)據(jù)和報(bào)表，讓我們一起來回顧2006年第一季度全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的大事件，重溫亮相各地的展會(huì)和新技術(shù)、新玩意兒……　　大事件回顧之一：英飛凌內(nèi)存部門搖身一變，“Qimonda”繼續(xù)闖蕩內(nèi)存市場　　讓我們先來看一件已塵埃落定的大事件。傳聞?dòng)w凌將剝離DRAM業(yè)務(wù)是在2005年底，當(dāng)時(shí)路透社曾報(bào)道說英飛凌計(jì)劃將DRAM業(yè)務(wù)出售給美光和南亞科技。從2004財(cái)年數(shù)據(jù)看，英飛凌內(nèi)存產(chǎn)品銷售額達(dá)29.3億歐元，占公司總收入的41%。Gartner 發(fā)布的2005年第三季度全球DRAM廠商銷售額排名中，英飛凌還以13.5%的市場份額排名第四，位列三星、Hynix和美光之后。不過隨著DRAM銷售額增長主要來自于銷售量的推動(dòng)，對(duì)于英飛凌而言，無利可圖的DRAM產(chǎn)品，似乎已經(jīng)淪為公司的“雞肋業(yè)務(wù)”。之后證實(shí) 英飛凌確實(shí)想放棄這塊“雞肋”，不過并非以出售的方式，而是將其分拆上市，從而公司將專注于邏輯業(yè)務(wù)?！　∫粫r(shí)間，業(yè)界的評(píng)論和觀點(diǎn)盛囂塵上，有人認(rèn)為英飛凌正走向無廠化？有人則擺出“分拆出來的英飛凌內(nèi)存部門更應(yīng)該與Spansion合并”的觀點(diǎn)。對(duì)此， 英飛凌負(fù)責(zé)汽車、工業(yè)和多重市場業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁Peter Bauer接受媒體采訪，解讀了英飛凌如何重建經(jīng)得住市場風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，表示剝離內(nèi)存業(yè)務(wù)，正是英飛凌向輕晶圓廠(fab-lite)轉(zhuǎn)換的策略之一。這番話之后，英飛凌又讓業(yè)界等上了1個(gè)月之久，最終到3月才解開懸念，最終選擇將其內(nèi)存部門分拆上市。這樣，英飛凌內(nèi)存部門終成“單飛雁”，還擁有了一個(gè)夢(mèng)幻的名字——奇夢(mèng)達(dá)(Qimonda)。事后，據(jù)媒體報(bào)道，英飛凌之前確實(shí)也與諸多公司有過接洽，如美光、三星、海力士以及日本的爾必達(dá)(Elpida)。但是由于合作不順，最終放棄整體出售的打算，將其內(nèi)存部門成立獨(dú)立公司成為考慮的首選。那么，面臨諸多不確定因素，Qimonda靠什么闖蕩內(nèi)存市場？除了運(yùn)營第一步將IPO之外，相信這家全新公司的CEO羅建華(Kin Wah Loh)從5月1日起將向大家證明，Qimonda作為全球第四大DRAM廠商的運(yùn)營之路才剛剛開始?！　〈笫录仡欀猴w利浦分拆半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，到底誰是這宗買賣的最大贏家？　　同樣是在2005年末，飛利浦宣布計(jì)劃使旗下的半導(dǎo)體部門成為一個(gè)單獨(dú)的法人實(shí)體，以便能夠嘗試“戰(zhàn)略性選擇”，并改善業(yè)績。這樣的剝離行動(dòng)通常是在為分拆做準(zhǔn)備。最后，飛利浦可能把它的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)出售給另一家公司，或進(jìn)行合并，或以公開上市(IPO)的形式出售?！　∮w凌已經(jīng)采取了最后一種方式“解決”它的內(nèi)存部門。對(duì)于飛利浦而言，更大的可能是合并、合并，再合并。業(yè)界一開始便將合并的對(duì)象鎖定在了意法半導(dǎo)體和英飛凌。進(jìn)入2006年，飛利浦再次證實(shí)該計(jì)劃，但對(duì)合并對(duì)象則三緘其口，表示在2006年下半年以前都不會(huì)透露任何潛在的合并伙伴。　　對(duì)此，飛利浦半導(dǎo)體首席執(zhí)行官Frans van Houten指出，使飛利浦半導(dǎo)體成為一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體，目的是為了獲得“規(guī)模”，并認(rèn)為這和飛思卡爾或英飛凌的情況是完全不同的。將一個(gè)單獨(dú)的芯片公司分拆出來并準(zhǔn)備首次公開發(fā)行(IPO)“并不等同于獲得規(guī)?！??？磥?，此次飛利浦是打定了整合的主意，找一個(gè)合適的對(duì)象以“擴(kuò)大規(guī)?！北闶强紤]的重點(diǎn)。據(jù)Gartner最新發(fā)布的2005年全球10大半導(dǎo)體公司修正排名，飛利浦排名由最初的10名之外調(diào)高至第8位，相信這對(duì)飛利浦重拾信心很有幫助，這個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“貴族”畢竟經(jīng)歷風(fēng)雨，希望能夠找到“獲得規(guī)模”的最佳方式，通過創(chuàng)新并勇敢面對(duì)市場而卷土重來?！　〔贿^，到目前為止，合并疑團(tuán)尚未解開。之前，意法半導(dǎo)體曾回應(yīng)合并疑問，表示并未納入議程，同時(shí)指出地理因素很重要。疑團(tuán)尚未散盡，另一個(gè)令人意外的名字也突然出現(xiàn)在了分析師為飛利浦?jǐn)M定的潛在伙伴名單之中——英特爾，國際電子商情合作媒體CMP集團(tuán)記者對(duì)此進(jìn)行了詳解。之后，飛思卡爾也曾被列入飛利浦半導(dǎo)體可疑的合并對(duì)象名單。到底誰將和飛利浦半導(dǎo)體合并？而又是誰才是這宗買賣的最大贏家？還看飛利浦的進(jìn)一步動(dòng)作和合并對(duì)象的最終揭曉?！　〈笫录仡欀篧API因“缺乏安全算法”而失手，從國際標(biāo)準(zhǔn)之爭我們學(xué)到更多…　　3月14日，國際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)以多數(shù)票數(shù)拒絕接受中國的WAPI作為國際性標(biāo)準(zhǔn)，而認(rèn)為IEEE 802.11i作為更安全的無線協(xié)議的基礎(chǔ)可以獲得批準(zhǔn)。這樣，WAPI因?yàn)椤叭狈Π踩惴ā倍俣仁?，沖擊國際標(biāo)準(zhǔn)未能成功。 　　回溯到3年前，2003年5月12日，無線局域網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)WAPI由信息產(chǎn)業(yè)部報(bào)送國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式頒布；隨后規(guī)定，到2004年6月1日，未獲得強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書和未施加中國強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的無線局域網(wǎng)產(chǎn)品將不得出廠、進(jìn)口、銷售或者在其他經(jīng)營活動(dòng)中使用。這項(xiàng)強(qiáng)硬措施隨即遭到海外力量的強(qiáng)力抵制，在各方壓力下矛盾全面升級(jí)……到2004年初，中美雙方經(jīng)過談判達(dá)成貿(mào)易與技術(shù)協(xié)定，WAPI標(biāo)準(zhǔn)被宣布無限期推遲。2004年底，WAPI一事再露曙光，SC6形成決議，將WAPI和美國的IEEE 802.11i一同進(jìn)入提案流程，WAPI由此有望成為國際標(biāo)準(zhǔn)。　　時(shí)隔1年半，在國際標(biāo)準(zhǔn)之爭中我們親眼目睹了WAPI“失手”一幕，不免頗感失望和悵然。當(dāng)然，期間《國際電子商情》副主編孫昌旭曾在1月為大家?guī)砹撕孟ⅲ簢鴥?nèi)外最早提供量產(chǎn)并支持WAPI標(biāo)準(zhǔn)的802.11芯片誕生于中國本土半導(dǎo)體公司北京六合萬通，并且正在向單芯片方案邁進(jìn)，即集成MAC、基帶與RF于一個(gè)芯片中?；乜础皼Q斗”細(xì)節(jié)，中國WAPI標(biāo)準(zhǔn)制定之路遭遇挫折，反省整個(gè)過程，業(yè)者提出了應(yīng)占領(lǐng)市場“以圈地對(duì)付圈地”的觀點(diǎn)！從這場尚未完全結(jié)束的國際標(biāo)準(zhǔn)之爭，相信大家學(xué)到更多……　　大事件回顧之四：專利是個(gè)殺手锏，SigmaTel與炬力之爭如何收?qǐng)觯? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)之于公司，就如心臟命脈之于人體，可見知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)對(duì)于公司的重要。而在日益膨脹和白熱化的市場競爭中，企業(yè)將專利作為殺手锏，通過法律訴訟的手段獲得市場、“贏”得市場。這樣方式屢見不鮮，卻也頗有成效?！　∏靶┠暧兄袊隹谏堂媾RDVD專利費(fèi)啞口無言為證，現(xiàn)在則由SigmaTel將MP3播放器的原始專利大權(quán)緊握手中，在這快火熱的市場中搭起了專利城墻。2005年底，SigmaTel率先在歐洲確立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及授權(quán)策略，這樣，SigmaTel就可以隨時(shí)通過法律手段阻止未經(jīng)SigmaTel授權(quán)的MP3播放器的銷售。當(dāng)然，受影響的不僅是歐美市場，甚至包括中國本地市場，SigmaTel如此使出專利殺手锏，中國MP3播放器產(chǎn)業(yè)鏈均受到影響……　　與此同時(shí)，國外傳來SigmaTel與中國本土芯片廠商珠海炬力之間MP3專利糾紛案的最新進(jìn)展，ITC初步裁定珠海炬力侵權(quán)，判決炬力侵犯了SigmaTel的兩項(xiàng)專利，主要針對(duì)幾款音頻處理芯片，ITC行政法法官Paul Luckern甚至還建議發(fā)出禁止進(jìn)口令(exclusion order)。珠海炬力近日接受《國際電子商情》獨(dú)家專訪，表示“誓與SigmaTel斗爭到底！”　　兩家公司的“專利訴訟大戰(zhàn)”從2005年1月上演，歷時(shí)1年2個(gè)月，尚未完全劃上句號(hào)。不過，IP所有權(quán)大戰(zhàn)如何勝出？SigmaTel與炬力之爭如何收?qǐng)觯窟@些疑問都將伴隨我們進(jìn)入2006年的第二季度。　　大事件回顧之五：漢芯造假事件評(píng)論　　在1月17日這個(gè)看似平常的日子，一位神秘人士在清華BBS上舉報(bào)“漢芯一號(hào)”發(fā)明人陳進(jìn)作假，由此引起中國電子產(chǎn)業(yè)軒然大波。網(wǎng)上信息稱，中國首款自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的DSP芯片——上海交大漢芯一號(hào)——實(shí)為造假，盜自飛思卡爾56800芯片。報(bào)料人通過互聯(lián)網(wǎng)舉報(bào)，漢芯技術(shù)負(fù)責(zé)人陳進(jìn)教授通過造假騙取了國家上億元科研經(jīng)費(fèi)。在中國IC設(shè)計(jì)業(yè)起步且逐步成長的這個(gè)節(jié)骨眼兒，出這等“大事件”尚屬首次，業(yè)界、媒體個(gè)個(gè)瞠目結(jié)舌等待得到一個(gè)答案和交待。而在事發(fā)后這幾個(gè)月里，參與當(dāng)年“漢芯一號(hào)”鑒定的專家集體基本保持沉默；國家相關(guān)部門針對(duì)＂漢芯＂是否造假的調(diào)查結(jié)論卻遲遲未能出臺(tái)；各種猜疑、疑問盛囂塵上。　　大事件回顧之六：出售、結(jié)盟、并購……半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走向整合　　除去以上花了較大篇幅談及的英飛凌和飛利浦分拆其業(yè)務(wù)部門之外，2006年一開始就注定是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)“不安分”的一年，半導(dǎo)體業(yè)界新聞不斷充斥著出售、收購等字眼，各大半大體公司或結(jié)盟形成更大的勢力，或“瘦身”砍掉已不再獲利或與核心業(yè)務(wù)沖突的部門、產(chǎn)品線，或通過收購方式獲得技術(shù)、人才，從而輕松進(jìn)入已窺探已久的市場領(lǐng)域……　　正當(dāng)NEC瞄準(zhǔn)汽車MCU龍頭位置，整體策略向歐美轉(zhuǎn)移之時(shí)，飛思卡爾宣布與ST結(jié)盟，震撼了整個(gè)汽車半導(dǎo)體市場。從Strategy Analytics發(fā)布的2004年全球汽車半導(dǎo)體市場份額數(shù)據(jù)，飛思卡爾以12%位居龍頭，英飛凌、ST、瑞薩、NEC、東芝和飛利浦半導(dǎo)體分別擁有6～10%的份額。此次飛思卡爾與ST結(jié)盟后，雙方的市場份額將超過20%，這無疑會(huì)給整個(gè)市場帶來沖擊?！　∪绻f企業(yè)結(jié)盟或并購是希望達(dá)到1＋1>2的效果，那么公司出售不再獲利或不具優(yōu)勢的部門、業(yè)務(wù)則是為了增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，使1-1>1成為可能。2005年9月，LSI Logic開始決定要“轉(zhuǎn)型”做fabless，2006年3月，LSI出售DSP部門，最終還要價(jià)1億美元向安森美出售了芯片廠，即將完成“變身”。模擬器件供應(yīng)商“巨頭”德州儀器以30億美元出售了傳感控制業(yè)務(wù)，使盛囂塵上的傳聞終于塵埃落定。　　大事件回顧之七：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)處于活躍期，各地展會(huì)粉墨登場　　每年的一開始，都是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最為活躍的時(shí)期，各地陸續(xù)舉行的展會(huì)或論壇也呈現(xiàn)出新年新氣象。從開年的CES、3GSM，到《國際電子商情》主編遠(yuǎn)赴硅谷親歷的Electronics Summit 2006、亮相三地的國際集成電路展IIC，還有火藥味十足的DVB全球論壇、德國漢諾威每年一度的CeBIT，直到4月的CTIA無線通信展……展會(huì)的報(bào)道讓《國際電子商情》小編們忙得不亦樂乎，卻也很高興和大家分享了這些展會(huì)上呈現(xiàn)出的最新的熱點(diǎn)、趨勢和動(dòng)態(tài)。　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)的增長動(dòng)力。國際電子商情市場分析師林曉林從CES上看到了消費(fèi)電子趨勢的五大熱點(diǎn)，網(wǎng)站則為大家精心呈現(xiàn)了2006 CES專題。　　2月，全球電信行業(yè)的主要廠商云集西班牙，在2006 3GSM世界大會(huì)上展示和討論了最新的行業(yè)發(fā)展趨勢和無線技術(shù)。我們從 3GSM回顧中，看到行業(yè)合作激發(fā)興奮點(diǎn)，中國力量受益匪淺；并提出移動(dòng)電視市場趨熱，接收技術(shù)能否迎戰(zhàn)？的疑問。3GSM還為我們帶來新技術(shù)趨勢，3G技術(shù)也將引入筆記本電腦中，PC當(dāng)成手機(jī)用！　　3月，DVB全球論壇(DVB World Forum)在愛蘭爾首都Dubin舉行，移動(dòng)電視標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用尚處于“幼年階段”，因此這屆DVB全球論壇火藥味十足，移動(dòng)電視廠商Modeo公司的總裁Michael Schueppert激情發(fā)言，認(rèn)為廣播模式是“死胡同”，并提出了他對(duì)移動(dòng)電視的十大預(yù)言。歐洲的DTV標(biāo)準(zhǔn)DVB-T已進(jìn)入第10個(gè)年頭，DVB組織已啟動(dòng)一項(xiàng)關(guān)于下一代標(biāo)準(zhǔn)的研究任務(wù)，被稱為“DVB-T2”，而持不同看法的 論戰(zhàn)雙方就DVB-T2的應(yīng)用模式展開了一番舌戰(zhàn)。論壇逐漸走入高潮，甚至有發(fā)言者警告說，雖然基于DVB-H的移動(dòng)電視在試驗(yàn)過程中得到了消費(fèi)者的正面響應(yīng)，但用于向手機(jī)提供互動(dòng)性(interactivity)和內(nèi)容保護(hù)(content protection)的兩個(gè)協(xié)議互不兼容，可能導(dǎo)致DVB手持設(shè)備市場走向分裂?。俊　?月中旬，第十一屆國際集成電路展(2006 IIC)亮相上海、深圳、北京三地。　　時(shí)間滑至4月，我們從CeBIT展熱點(diǎn)看到未來網(wǎng)絡(luò)通信市場趨勢；且再次回到美國拉斯維加斯，經(jīng)歷了創(chuàng)意“無限”的2006 CTIA無線通信展?！　〈笫录仡欀耍鹤呦蛏逃玫男录夹g(shù)、新產(chǎn)品　　近場通信（NFC）和柔性顯示這兩種新興技術(shù)因?yàn)閾碛惺袌?，而從眾多?chuàng)新技術(shù)中脫穎而出獲得廠商青睞，在2006年初逐步開始走向商業(yè)化?！　∨c會(huì)者就手持NFC手機(jī)親身體驗(yàn)了非接觸式支付；而且隨著 NFC耳機(jī)先“熱”，我們還體會(huì)到除非接觸式支付之外更多的應(yīng)用。 在CTIA無線展(CTIA Wireless)上，NFC技術(shù)的主要推進(jìn)者飛利浦和Visa國際合作，發(fā)布了對(duì)這項(xiàng)應(yīng)用的可用性研究成果，結(jié)果表明，年輕的消費(fèi)者十分喜歡移動(dòng)電話交易帶來的便利、易用和時(shí)尚。NFC與RFID技術(shù)結(jié)合，也將催熱 “移動(dòng)錢包”應(yīng)用，調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，5年內(nèi)移動(dòng)錢包在北美的用戶將達(dá)2,500萬?！　?006年必定是“柔性顯示年“。飛利浦開發(fā)的一款無線連接可卷曲的電子閱讀器，基于美國E Ink公司高對(duì)比度電子紙顯示技術(shù)，5英寸大小，可具有320×240分辨率。用戶可以在利用該產(chǎn)品閱讀時(shí)寫標(biāo)注、做記號(hào)或加下劃線，如在普通的紙張上操作一樣。而索尼則面向美國市場發(fā)布了電子閱讀器圖書終端，顯示部分同樣采用的是E Ink公司研制的電泳式電子紙，畫面尺寸達(dá)到6英寸，分辨率為800×600。這些產(chǎn)品都計(jì)劃于今年上半年上市?！　〕w利浦、索尼公司之外，東芝、Jinke Electronics都在開發(fā)電子閱讀器，并逐步推向商用。同時(shí)，飛利浦還認(rèn)為，屏幕尺寸成為瓶頸，柔性顯示可助移動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展。（自動(dòng)化網(wǎng)小芳摘自中國電氣設(shè)計(jì)師網(wǎng)）