動(dòng)態(tài)|舉一反三,持續(xù)改進(jìn)
經(jīng)過(guò)3天的審核,公司順利地通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的復(fù)審。公司質(zhì)量管理體系建立已經(jīng)5年了,通過(guò)5年來(lái)的質(zhì)量體系的運(yùn)行,公司不斷對(duì)質(zhì)量體系管理工作進(jìn)行調(diào)整、修改和完善,可以說(shuō)質(zhì)量管理體系已深入人心,植根于企業(yè),愈加適合公司的發(fā)展?! ∈聦?shí)上,質(zhì)量管理體系的貫徹對(duì)于我們而言不是什么累贅,就是我們?nèi)粘9ぷ髁鞒痰木唧w表現(xiàn),是我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所采取的有效控制手段。體系的建立就是以此為基礎(chǔ)的。程序文件也只是把我們所做的日常工作與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工作程序化、規(guī)范化,只要我們嚴(yán)格按程序辦事,各自履行自己的職責(zé),產(chǎn)品的質(zhì)量就是可以控制的,體系就能夠健康的運(yùn)行?! 〖夹g(shù)工藝部是生產(chǎn)系統(tǒng)中的一個(gè)部門,但卻是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中的重要一環(huán),無(wú)論是工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂、工藝流程的設(shè)置,還是工藝裝備的配備,任何工藝管理工作都直接關(guān)系到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。做好我們的本職工作,也就保證了質(zhì)量管理體系在本部門的正常運(yùn)行,技術(shù)工藝部的工作也正是基于此認(rèn)識(shí)開展的。 此次復(fù)審,技術(shù)工藝部除按要求進(jìn)行例行的自查工作外,沒有針對(duì)復(fù)審額外做臨時(shí)性的修補(bǔ)工作,真實(shí)地將我們的工作展示給審核老師,也是希望審核老師能夠真正發(fā)現(xiàn)我們意識(shí)不到的問題,以便我們對(duì)今后的工作做進(jìn)一步的改進(jìn)?! ”M管此次審核在技術(shù)工藝部沒有開出不符合項(xiàng),但通過(guò)自查和外審,我們清楚地感覺到,我們還存在工作做的不夠細(xì)、認(rèn)識(shí)上有偏差、管理上不夠嚴(yán)的地方。我們今后一定本著持續(xù)改進(jìn)的主旨,舉一反三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,真正把這次外審作為對(duì)推進(jìn)我們工作向前的動(dòng)力,使技術(shù)工藝部的工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
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