動(dòng)態(tài)|“士”別八年 刮目相看
“士”別八年 刮目相看冷溶感嘆“大不一樣!” “97年正泰的銷售收入是多少?” “7億?!薄 艾F(xiàn)在是多少?” “121億?!薄 岸潭贪四?,這是個(gè)了不起的速度?。 薄 ∵@是6月19日,二度考察正泰的中國社會(huì)科學(xué)院黨組副書記、常務(wù)副院長冷溶與正泰集團(tuán)股份有限公司副總裁林可夫的一段對(duì)話?! ∵@天下午,冷溶率團(tuán)蒞臨正泰展廳,與林可夫握手寒暄之際,急切詢問“現(xiàn)在的正泰與以前有什么不同?”話剛出口,忙又自答道,“看這個(gè)架勢(shì)就大不一樣啦!” 冷溶首訪正泰是1997年4月19日,時(shí)任溫州市委宣傳部常務(wù)副部長的林可夫陪同考察。事隔八年,企業(yè)變化令冷溶感慨萬千。在聽取林可夫關(guān)于正泰價(jià)值觀體系的介紹后,冷溶說,正泰是將文化、理念融入到主流里了,過去在民營企業(yè),員工沒有主人翁意識(shí),而在正泰,員工真正覺得自己就是企業(yè)的主人。 作者:雨葭 (自動(dòng)化網(wǎng)控制系統(tǒng)摘自正泰報(bào))
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