■ R&D部門到生產部門全部產品采用實名制 提高徹底的責任意識和品質理念, 發(fā)生不良品質通過完善的反饋減少其不良品質發(fā)生率 ■ 發(fā)表無缺點品質, 與品質委員會共同實行新產品品質認證制度 LG產電(대표 : 金正萬 www.lgis.cn)將把確保品質競爭力選定為首位管理課題，并集中精力確保品質。 LG產電在最近從開發(fā)階段到生產的整個過程中標記擔當責任的生產人姓名，在業(yè)界全部產品首次引用‘品質實名制’。 LG產電于1997年在自動化機器制造工程中首次引用品質實名制之后，其不良品質發(fā)生率明顯減少，進一步將此制度的引用擴大到電力機器等整個產品的制造工程和R&D部門。 LG產電擴大品質實名制的應用范圍提高員工的無責任意識和品質理念，發(fā)生不良品質時，生產者之間通過靈活的反饋，減少不良品質的發(fā)生率。 金正萬LG產電社長發(fā)表了“全世界客戶為對象競爭的當前，品質競爭力直接影響企業(yè)的生亡”，“優(yōu)良品質的誕生是從開發(fā)階段徹底檢查”的品質論。 金社長在去年年末宣布無缺點品質，每月一次直接主管品質委員會，開發(fā)到制造現(xiàn)場提示改善方案等確保品質上集中精力。 為確保R&D部門的品質，LG產電實施新產品品質認證制度，并由第三人評價新產品開發(fā)時是否有信賴感。 LG產電有關人員稱“從開發(fā)過程開始徹底遵守原則，通過完善的品質打動客戶為宗旨，實施新產品品質認證制度和品質實名制”，“實際上開發(fā)、報告結束的新產品在公司內部的電力測試技術中心的認證審核中發(fā)現(xiàn)問題，就不能推出市場。公司在認認真真地實施該制度”。 （自動化網小輝摘自LG產電網站）