作為國民經(jīng)濟的關鍵部門與基礎產(chǎn)業(yè)，我國電力行業(yè)近年以“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”、打破壟斷、引入競爭等為核心內(nèi)容進行了改革，新的市場競爭機制逐步建立。電力行業(yè)信息化進入門檻高的問題已經(jīng)從政策體系上慢慢緩釋，使眾多IT廠商看到了希望。“在今后的三年內(nèi)，電廠信息化建設將會催生幾個年營業(yè)額上億元的本土企業(yè)。”有業(yè)內(nèi)人士大膽預言。毫無疑問，信息化將成為我國電力行業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的高速路，而在這條高速路建設的過程中，誰來充當信息化的新引擎呢？ 　　SIS，一個全新的電廠系統(tǒng)信息化概念，進入了人們的視野。 　　“在電廠信息化從MIS時代向MIS&SIS時代演進的過程中，預計每年將會產(chǎn)生出3億～5億元商機，并且這個市場容量還將以加速度膨脹?！睆S級監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS）概念的最早提出者、我國著名電力規(guī)劃專家、清華大學教授侯子良如此推斷。 　　 　　揭開SIS面紗 　　所謂SIS，即廠級監(jiān)控系統(tǒng)（Supervisor Information System），是介于底層系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)（MIS）之間的“中間件”。 　　火電廠自動化的發(fā)展可以分為4個階段：分散控制系統(tǒng)時代、網(wǎng)絡化時代、數(shù)字化時代和信息化時代。目前我國火電廠正處于數(shù)字化階段，DCS分散控制系統(tǒng)已經(jīng)得到大規(guī)模的普及，電力系統(tǒng)信息化水平明顯提升，在這個基礎上進行SIS系統(tǒng)的建設，將逐漸成為下一步火電廠投資的熱點。以上海外高橋發(fā)電廠二期工程為例，其SIS項目投資額達600多萬元人民幣。 　　電廠一般有機、爐、電、控、BOP（Balance of plant）幾個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個專業(yè)承擔不同的生產(chǎn)分工，采用不同的生產(chǎn)過程，每個過程都有一些相關控制系統(tǒng)，一般稱之為底層系統(tǒng)。對底層數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，并通過分析工具和數(shù)學模型，對這些數(shù)據(jù)進行二次利用，可幫助電廠改進生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率；同時，二次分析數(shù)據(jù)又可以為管理信息系統(tǒng)（MIS）所用，從而幫助企業(yè)最高層進行未來決策。正是上述需求催生了SIS。 　　2000年國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《火力發(fā)電廠設計技術規(guī)范》（DL5000-2000）明確規(guī)定：“當電廠規(guī)劃容量為1200MW及以上、單機容量為300MW及以上時，可設置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)?！?　　那么對于電廠來說，SIS有什么實際應用意義呢？“簡單來說，SIS系統(tǒng)是實現(xiàn)從DCS系統(tǒng)到管理信息系統(tǒng)MIS的橋梁，它可以降低發(fā)電成本、提高安全系數(shù)，從而增強電廠的整體效益?！鄙虾Ｍ飧邩虬l(fā)電廠二期工程項目公司的范永勝解釋道。據(jù)介紹，SIS系統(tǒng)主要是處理實時數(shù)據(jù)，完成生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，故障診斷和分析，性能計算、分析和經(jīng)濟負荷調(diào)度等。SIS系統(tǒng)由多個子系統(tǒng)組成，如網(wǎng)站監(jiān)控計算機系統(tǒng)、CRT監(jiān)控系統(tǒng)、AGC系統(tǒng)、DEH系統(tǒng)、DAS系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)和現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)FCS（Fieldbus Control System）等。電廠運行發(fā)電時，SIS系統(tǒng)將用來整合全廠各機組、輔助車間的實時生產(chǎn)信息，為運行管理提供基于優(yōu)化分析的實時生產(chǎn)指導。 　　 　　外高橋電廠：SIS試金石 　　對于SIS系統(tǒng)降低火電廠發(fā)電成本的量化問題，侯教授表示，迄今為止，SIS系統(tǒng)在我國乃至世界來說，都是一個新的課題，目前我國大部分SIS項目尚處于立項和在建階段，具體的量化數(shù)據(jù)尚無法準確給出。他說：“這的確是一種遺憾，不過這也是一種新事物誕生初期的必然現(xiàn)象，它總要經(jīng)歷一個走向成熟的過程。而且，這個問題很快將會有所突破，隨著國內(nèi)一批超大型火電廠的SIS項目正在接近尾聲，我們將很快可以直觀地看到SIS系統(tǒng)的實際效果。上海外高橋電廠二期就是其中一個典型?！?　　據(jù)悉，上海外高橋電廠二期工程將建成我國目前單機容量最大、科技水平最高的火力發(fā)電機組，并具有隨負荷變化的復合滑壓運行的能力，整個工程投資為150億元，將于2004年年底竣工，兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電后，年發(fā)電量約為120億千瓦時，是目前上海市年發(fā)電量的20%。 　　記者從外高橋電廠信息化負責人那里了解到，在電廠的信息系統(tǒng)規(guī)劃階段，設計者已經(jīng)對SIS有了一個比較系統(tǒng)清晰的概念，正是由于對于這個系統(tǒng)所能達到的目標和要求，做到了心中有數(shù)，實施起來才得心應手。該項目已經(jīng)于2002年年底順利完成廠內(nèi)測試驗收，目前正處于實施調(diào)試階段，預計將于今年8月正式運行。 　　 　　MIS已經(jīng)過時？ 　　我國的大部分電廠已經(jīng)引入MIS系統(tǒng)來提高信息管理水平，但MIS系統(tǒng)在電力行業(yè)的應用效果并不盡如人意。據(jù)國外統(tǒng)計顯示，在發(fā)達國家MIS系統(tǒng)實施成功率（各行業(yè)綜合統(tǒng)計）大約為30%，而在發(fā)展中國家，這一數(shù)字一般只能達到15%～20％。隨著SIS概念的提出和完善，并逐漸為多數(shù)業(yè)內(nèi)人士所接受，有人斷言：電廠MIS系統(tǒng)已經(jīng)步入黃昏末日。 　　對此，侯教授表達了不同的觀點：“監(jiān)控信息系統(tǒng)SIS和管理信息系統(tǒng)MIS是電廠實現(xiàn)電力生產(chǎn)過程自動化和管理現(xiàn)代化的兩種不可缺少的工具，它們的關系是相輔相成的，而不是互相取代。SIS+MIS系統(tǒng)，對內(nèi)是實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化和管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)，對外是電網(wǎng)運營和調(diào)度系統(tǒng)。MIS系統(tǒng)實施效果不理想，這里面的影響因素是多方面的，選型落后、實施不利是不可忽視的原因，另外，信息技術如何與電力行業(yè)有效結合，或許是今后相當長的一段時間內(nèi)我們要不斷摸索和總結的主題?！?　　上海外高橋電廠二期工程的建設也證明了這一點。整個電廠的信息系統(tǒng)，包括DCS、SIS和MIS三層系統(tǒng)，有機地構成了一個整體。系統(tǒng)由華東電力設計院主持規(guī)劃，通過國際招標，最終確定了日立、同方電子作為承建單位，同步搭建起各級信息化系統(tǒng)。 　　北京同方電子科技有限公司總經(jīng)理趙偉國表示，MIS管理信息系統(tǒng)對于目前電廠信息化而言還是必需的，依舊為IT廠商和發(fā)電企業(yè)所關注，但SIS概念的單獨提出和獨立建設，將有利于簡化底層的DCS系統(tǒng)和高層的MIS系統(tǒng)，使兩者的功能更加簡潔和高效。從這個角度講，SIS的問世，并不是結束了一個舊時代，而是開啟了一個新時代。 　　 　　百舸爭流擇其優(yōu) 　　無可否認，準備上SIS系統(tǒng)的電廠企業(yè)數(shù)量正在逐步增多，但是從這個龐大的群體角度來看，更多的電廠選擇的是觀望態(tài)度。其中，對SIS系統(tǒng)實際優(yōu)化效果的猜疑是一方面，更重要的因素是對廠商選擇的迷茫。天花亂墜的標書，并不等于建成后就能取得實際的效益。 　　“選擇合適的建設廠商，是電廠企業(yè)上SIS系統(tǒng)所要面臨的一大問題。”侯教授對目前SIS市場良莠不齊的發(fā)展狀況，不無憂慮。從用戶角度出發(fā)，他列舉了SIS項目招標時首要考慮的幾個因素： 　　“第一，是要看投標企業(yè)是否有深厚的行業(yè)背景。這么說并不是排斥這個領域的新進入者，而是因為建設成功的SIS系統(tǒng)，相關的行業(yè)經(jīng)驗是必需的。舉個簡單的例子，一家IT廠商在向電力單位吹噓其信息技術如何如何先進時，被用戶一句反問就噎住了：‘你做過兩組30萬千瓦機組的監(jiān)控管理系統(tǒng)嗎？’所以，在這個專業(yè)領域發(fā)展，對行業(yè)的理解、行業(yè)經(jīng)驗是非常重要的。當然，新進入者并非沒有機會，它們可以通過資本運作、收購來實現(xiàn)前期介入?！?　　“其次，投標企業(yè)是否有核心技術。這一點同樣關鍵，沒有自己的核心技術，光靠代理國外廠商的產(chǎn)品、靠系統(tǒng)集成是無法長久立足的。從建設成本來講，國內(nèi)企業(yè)如果具有自己的核心技術，就會顯著降低工程成本，為電廠節(jié)約大量資金。比如清華同方擁有自主產(chǎn)權的數(shù)據(jù)庫技術、仿真技術，華北電力大學、中科院等在這方面也取得了一些可喜成果?！?　　“再次是考察它的隊伍。只有完美的方案，缺乏強大的實施隊伍，只會造出一個又一個的‘豆腐渣工程’、‘爛尾工程’?！?　　“最后，還要看投標企業(yè)在電力信息化市場上的穩(wěn)定性和地位。電力是個關系國計民生的關鍵產(chǎn)業(yè)，它的重要性使得電廠在選擇建設合作伙伴的時候不得不倍加小心謹慎，電廠用戶最怕的就是一錘子買賣。有著長遠規(guī)劃、資金雄厚、綜合實力排名靠前的企業(yè)才能夠給用戶信心。這里需要說明一點，小企業(yè)同樣有它的機會，因為SIS系統(tǒng)是個相對大型的工程，未來隨著技術的成熟和產(chǎn)業(yè)化、模塊化發(fā)展，小企業(yè)在其中若干模塊的提供上依然有著廣闊的空間?！?　　同方電子的趙偉國認為，實現(xiàn)SIS產(chǎn)品的核心功能有很多手段，但只有把電廠的海量實時數(shù)據(jù)變成知識乃至智慧的SIS方案才是最優(yōu)的方案，同時，SIS產(chǎn)品的系統(tǒng)功能、監(jiān)控方式、系統(tǒng)管理范圍等仍需要在具體的應用實踐中不斷總結經(jīng)驗、逐步完善。