中國的鋼鐵企業(yè)是最近二十年才逐漸從自動化開始涉足信息化領(lǐng)域。上個(gè)世紀(jì)80年代至90年代初是嘗試摸索階段，信息系統(tǒng)在原有的人工作業(yè)流程之上進(jìn)行電子記帳。到了上個(gè)世紀(jì)90年代后期，認(rèn)識到管理信息化的重要，部分業(yè)者加強(qiáng)投資于生產(chǎn)自動化，開始考慮系統(tǒng)集成和產(chǎn)銷、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)需求，注重信息系統(tǒng)項(xiàng)目投資的效益回收—應(yīng)用功能的建立，少數(shù)領(lǐng)先者開始引進(jìn)外界咨詢及技術(shù)移轉(zhuǎn)，全面建設(shè)“產(chǎn)銷一體化”的信息系統(tǒng)構(gòu)成企業(yè)不可或缺的營運(yùn)手段，信息技術(shù)已經(jīng)開始從根本上影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。到了新世紀(jì)，鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始尋求能改善企業(yè)經(jīng)營體制的全方位信息解決方案。 　　 　　參差的應(yīng)用水平 　　大型鋼鐵企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)屬于高科技應(yīng)用范疇，其知識運(yùn)用涉及企業(yè)現(xiàn)代化管理，應(yīng)用數(shù)學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)，通信技術(shù)，自動化信息處理等學(xué)科領(lǐng)域。對企業(yè)自身的現(xiàn)代化管理水平，自動化生產(chǎn)水平和資金積累水平整體上有很高的要求。由于經(jīng)營管理水平、歷史積累等方面的不同，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的條件和水平也有較大差異，目前大型鋼鐵企業(yè)中計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平大致可分為三類： 　　1、由于建廠時(shí)間早，設(shè)計(jì)老化，自動化水平低，資金薄弱等原因尚不具備開發(fā)大型信息系統(tǒng)的條件。在我國鋼鐵行業(yè)中這部分企業(yè)占大多數(shù)。 　　2、近年來引進(jìn)了不少自動化水平高的生產(chǎn)線，對老設(shè)備改造也有成熟的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，在管理信息系統(tǒng)開發(fā)上有過嘗試，但在整體上還不能做到全生產(chǎn)過程自動采集、處理的要求。在我國鋼鐵行業(yè)中這部分企業(yè)為數(shù)不多，只有武鋼、首鋼、鞍鋼等少數(shù)幾個(gè)企業(yè)。 　　3、建廠時(shí)間較短的大型鋼鐵企業(yè)，技術(shù)和管理起點(diǎn)高，建廠初期設(shè)備大部分是從國外引進(jìn)，以后又自主建設(shè)了相當(dāng)數(shù)量的自動化生產(chǎn)線，對老的自動化系統(tǒng)有改造的成功經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)管理水平和生產(chǎn)自動化水平與國外先進(jìn)企業(yè)差距不大，職工隊(duì)伍素質(zhì)良好，有一定資金積累，對整體信息系統(tǒng)開發(fā)做過長期準(zhǔn)備，具備建設(shè)整體企業(yè)信息系統(tǒng)的條件。在我國特大型鋼鐵企業(yè)中，大概僅有寶鋼一家。 　　不同企業(yè)的情況不同，在逐步實(shí)施信息系統(tǒng)過程中發(fā)展路徑也就不同，在不同時(shí)期會有不同的側(cè)重點(diǎn)，只有分析清楚自身的現(xiàn)有條件和已經(jīng)達(dá)到的信息技術(shù)應(yīng)用水平才能正確選擇接下來應(yīng)該發(fā)展的方向。 　　 　　現(xiàn)實(shí)的成果 　　事實(shí)上，從20世紀(jì)80年代自己研發(fā)管理信息系統(tǒng)（MIS），到90年代開始切入管控一體化系統(tǒng)、集成制造系統(tǒng)（CIMS）及企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的應(yīng)用，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)已初步建成了體現(xiàn)ERP思想的整體產(chǎn)銷系統(tǒng)。目前，國內(nèi)60%的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)已建成辦公自動化系統(tǒng)，58%的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)已應(yīng)用了管理信息系統(tǒng)，82%的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)實(shí)施了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，52%的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)銷售管理實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化（如圖1）。更進(jìn)一步，許多重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)還應(yīng)用了計(jì)劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、設(shè)備管理、原材料管理、勞動人事管理、經(jīng)理查詢系統(tǒng)、庫存管理、質(zhì)量管理、能源管理等軟件。 　　總的來說，我國的鋼鐵企業(yè)在信息技術(shù)方面經(jīng)過20多年的發(fā)展，特別是最近幾年的大量投資，已經(jīng)取得了一些成績，這些普遍做得比較好的方面是企業(yè)信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的起點(diǎn)： 　　1、 基礎(chǔ)自動化和過程自動化基礎(chǔ)良好。鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)流程長、環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜，自動化技術(shù)應(yīng)用十分廣泛。鋼鐵工業(yè)自動化應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，應(yīng)用水平不斷提高、數(shù)字化日趨明顯。 　　2、提升競爭力的目標(biāo)明確。大多數(shù)的信息化項(xiàng)目目標(biāo)明確，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心業(yè)務(wù)，抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)，信息化與流程管理科學(xué)化有機(jī)結(jié)合，通過信息化提高企業(yè)在國際市場上的競爭力。這已經(jīng)在聯(lián)合鋼鐵企業(yè)、特鋼企業(yè)和鋼管企業(yè)等不同類型不同規(guī)模的鋼鐵企業(yè)中產(chǎn)生了成功的范例。 　　3、投資增大、周期縮短、效益顯著。 　　隨著冶金行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的深入，投資規(guī)模也逐年增大。據(jù)中國鋼鐵行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，1996年到2000年，鋼鐵企業(yè)用于信息化建設(shè)的投資，達(dá)到1億元的企業(yè)占5%，如武鋼、包鋼、珠鋼、寶鋼等，達(dá)到5000萬元至1億元的企業(yè)占2%，達(dá)到2000萬元至5000萬元的企業(yè)占19%，達(dá)到1000萬元至2000萬元的企業(yè)占10%，達(dá)到500萬元至1000萬元的企業(yè)占14%，達(dá)到100萬元至500萬元的企業(yè)占35%；100萬元以下的企業(yè)占15%。（見圖2） 　　目前鋼鐵企業(yè)的信息化項(xiàng)目不僅投資強(qiáng)度及數(shù)量不斷增大，建設(shè)周期縮短，而且投資也能在3~5年間收回。企業(yè)決策者和經(jīng)營者針對鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)和本企業(yè)的實(shí)際確定任務(wù)采用技術(shù)，在縮短交貨期、提高準(zhǔn)時(shí)交貨率、加速資金回收、壓縮庫存、降低采購成本、減少用戶質(zhì)量異議等方面取得了實(shí)打?qū)嵉男б妗?　　4、重視實(shí)施上的規(guī)范。我國鋼鐵企業(yè)在信息化過程中，建設(shè)程序、管理咨詢、技術(shù)咨詢、總體規(guī)劃、可行性研究、基本設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施、直至工程監(jiān)理都逐步規(guī)范；流程重組、機(jī)構(gòu)改革、管理規(guī)范、公用編碼、全員培訓(xùn)等重要的基礎(chǔ)性工作都被擺在了應(yīng)有的位置。企業(yè)內(nèi)外合作，國內(nèi)外合作，管理與技術(shù)合作，以至公開招標(biāo)，邀請獨(dú)立專家顧問等措施也逐步引入。 　　5、技術(shù)涉及面越來越廣泛。 　　我國鋼鐵行業(yè)還有一個(gè)可喜的現(xiàn)象是，業(yè)界出現(xiàn)了一些衍生技術(shù)企業(yè)。這些咨詢商、供應(yīng)商和開發(fā)商既有IT技術(shù)實(shí)力又懂鋼鐵信息化技術(shù)，其中有一些是從我國鋼鐵企業(yè)自動化工程部門衍生出來的技術(shù)企業(yè)，顯示出了勃勃生機(jī)。它們的出現(xiàn)使得鋼鐵企業(yè)信息化的方式和對象發(fā)生了變化。這些衍生技術(shù)企業(yè)無疑會以其專業(yè)資質(zhì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)很好的推動鋼鐵業(yè)的信息化。 　　據(jù)中國鋼鐵行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，到2000年底，有17%的企業(yè)信息技術(shù)隊(duì)伍與主體剝離，走向市場。寶鋼、鞍鋼、武鋼、重鋼、通鋼、廣鋼等企業(yè)相繼成立了信息技術(shù)公司、自動化公司或電子技術(shù)公司。這些公司集中了企業(yè)信息化方面的技術(shù)人才、管理人才及技術(shù)設(shè)備，擁有鋼鐵行業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，是鋼鐵企業(yè)信息化建設(shè)的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2000年，這些公司就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元以上；在這些公司中，78%的企業(yè)技術(shù)重點(diǎn)放在管理信息系統(tǒng)建設(shè)上，46%的企業(yè)技術(shù)重點(diǎn)放在自動化控制方面；74%的企業(yè)在開發(fā)模式上是自主與外委相結(jié)合。其中像上海寶信等公司還在鋼鐵行業(yè)的信息化建設(shè)中取得非常好的成績。 　　下面一組數(shù)字勾畫出了目前國內(nèi)鋼鐵業(yè)信息化的直觀情況。（2002年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)） 　　在全國的鋼鐵行業(yè)中，年產(chǎn)量500萬噸鋼以上的企業(yè)有4家，年產(chǎn)200萬～500萬噸鋼的企業(yè)有11家，年產(chǎn)50萬～200萬噸鋼的企業(yè)有35家。目前在全面信息化建設(shè)方面已取得階段性成果的企業(yè)只有寶鋼、鞍鋼兩家。已建成寬帶骨干網(wǎng)的企業(yè)有寶鋼、鞍鋼、首鋼、邯鋼、馬鋼、太鋼、唐鋼、濟(jì)鋼八家。 (----以上摘自 互聯(lián)網(wǎng)周刊 )