時(shí)間：2012年6月12日 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 關(guān)鍵詞：余熱發(fā)電 電力系統(tǒng) 自動(dòng)化

　　遍布于全國(guó)各地的鋼鐵、水泥和玻璃廠(chǎng)里，究竟有多少余熱資源可以利用截至2010年，我國(guó)七個(gè)主要行業(yè)的余熱發(fā)電裝機(jī)已達(dá)1200萬(wàn)千瓦。然而迄今為止，全國(guó)范圍內(nèi)尚未有針對(duì)工業(yè)余熱資源的詳細(xì)調(diào)查。針對(duì)這一空白，日前國(guó)家發(fā)改委能源研究所完成了我國(guó)首個(gè)《工業(yè)余熱資源利用狀況調(diào)查分析》報(bào)告。中國(guó)證券報(bào)記者獲悉，到“十二五”末，我國(guó)余熱發(fā)電裝機(jī)規(guī)模將達(dá)2600萬(wàn)千瓦，裝機(jī)容量將超越三峽，是現(xiàn)在已建核電站裝機(jī)規(guī)模的2.4倍。盡管前景廣闊，但與其他分布式電源一樣，余熱發(fā)電行業(yè)想要發(fā)展壯大，不得不面對(duì)電網(wǎng)這一龐然大物帶來(lái)的挑戰(zhàn)?！　　笆濉蹦┭b機(jī)將超三峽　　“2015年工業(yè)增加值能耗較2010年下降21%、節(jié)能6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，如此宏大的目標(biāo)如何落地‘十一五’余熱利用已經(jīng)取得了巨大成就，‘十二五’還有多少潛力可挖現(xiàn)在全國(guó)層面都缺乏這么一個(gè)普查，這就是我們做這個(gè)事情的目的。”報(bào)告負(fù)責(zé)人之一、發(fā)改委能源研究所研究員周伏秋告訴記者。調(diào)查結(jié)果顯示，截至2010年，鋼鐵、水泥、玻璃、合成氨、燒堿、電石、硫酸七個(gè)工業(yè)行業(yè)余熱發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘拷?200萬(wàn)千瓦，到“十二五”末，這七個(gè)工業(yè)行業(yè)余熱發(fā)電裝機(jī)總量將達(dá)到2600萬(wàn)千瓦，將超過(guò)三峽電站，相當(dāng)于現(xiàn)有核電裝機(jī)總?cè)萘康?.4倍?！　【唧w到主要行業(yè)，此次調(diào)查的80家鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)顯示，“十二五”期間余熱發(fā)電裝機(jī)潛力為641萬(wàn)千瓦。而相比于鋼鐵行業(yè)，“十二五”期間水泥行業(yè)的余熱發(fā)電潛力更大，為698萬(wàn)千瓦。到2015年，水泥行業(yè)余熱發(fā)電裝機(jī)量將達(dá)到1167萬(wàn)千瓦，超過(guò)2010年末全國(guó)核電裝機(jī)容量。同期，玻璃余熱發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到74.84萬(wàn)千瓦。　　“如果按照每千瓦造價(jià)5000元計(jì)算，2600萬(wàn)的裝機(jī)規(guī)模相當(dāng)于將形成1300億元的投資?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士計(jì)算。周伏秋特別強(qiáng)調(diào)，由于余熱資源分散在全國(guó)各地的不同行業(yè)，要想調(diào)查清楚十分困難，此次只選擇了七個(gè)主要行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，因此調(diào)查結(jié)果并非全口徑，實(shí)際的余熱資源量將比公布數(shù)字更大。　　并網(wǎng)難題仍然突出　　盡管此次調(diào)查呈現(xiàn)的前景廣闊，但調(diào)查揭示的余熱發(fā)電行業(yè)存在的困難仍舊不能忽視。從理論上講，余熱發(fā)電是將工業(yè)企業(yè)多余的余熱用來(lái)發(fā)電，所產(chǎn)生的電量首先用于企業(yè)再生產(chǎn)，富裕電量再賣(mài)給電網(wǎng)。但在實(shí)際操作中，賣(mài)電給電網(wǎng)目前來(lái)說(shuō)十分困難。不僅如此，即便是企業(yè)使用自己的余熱電力，因?yàn)槿孕枰箅娋W(wǎng)作為后備電源，因此也必須向電網(wǎng)繳納一定數(shù)額的接入費(fèi)和備用費(fèi)?！　　拔覀?0多個(gè)項(xiàng)目中，只有一家實(shí)現(xiàn)了向電網(wǎng)賣(mài)電。技術(shù)并不是問(wèn)題，關(guān)鍵是觸及了電網(wǎng)利益。”一家長(zhǎng)期從事余熱發(fā)電的企業(yè)老板對(duì)此表示無(wú)奈。由于余熱發(fā)電的核心就是將節(jié)省出來(lái)的電源自用，而在目前輸配尚未分開(kāi)的情況下，電網(wǎng)的盈利模式是從電網(wǎng)低價(jià)躉電，然后高價(jià)賣(mài)給企業(yè)用戶(hù)。上馬的余熱發(fā)電項(xiàng)目越多，對(duì)于電網(wǎng)的收益越是不利。近日引起各界關(guān)注的魏橋自備電廠(chǎng)事件，本質(zhì)上遇到的困境與余熱發(fā)電一樣。　　此次調(diào)查結(jié)果顯示，余熱發(fā)電并網(wǎng)難問(wèn)題仍然突出，并網(wǎng)運(yùn)行的管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有欠規(guī)范，各地在并網(wǎng)政策的執(zhí)行上也不一致，導(dǎo)致余熱發(fā)電并網(wǎng)問(wèn)題始終未能妥善解決?！坝绕湓谝恍╇娏敵鍪》?，余熱發(fā)電并網(wǎng)要繳納上網(wǎng)備用金等費(fèi)用，導(dǎo)致發(fā)電項(xiàng)目建成后長(zhǎng)時(shí)間不能投產(chǎn)，造成發(fā)電機(jī)組的閑置和余熱資源的浪費(fèi)?！敝芊锉硎尽！　∮需b于此，發(fā)改委能源研究所建議，應(yīng)盡快制定余熱發(fā)電并網(wǎng)管理辦法，規(guī)范余熱發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)審批程序、上網(wǎng)管理費(fèi)等，清理妨礙并網(wǎng)不合理規(guī)定。“盡管我國(guó)余熱利用還面臨著標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃等其他問(wèn)題，但考慮到輕重緩急，‘十二五’期間最應(yīng)解決的還是并網(wǎng)的問(wèn)題。盡管余熱發(fā)電量主要以企業(yè)自用為主，但任何企業(yè)都不可能孤網(wǎng)運(yùn)行，魏橋只是一個(gè)特例。因此，如果電網(wǎng)對(duì)于余熱發(fā)電并網(wǎng)沒(méi)有積極性，這個(gè)行業(yè)就很難快速發(fā)展?！敝芊镎f(shuō)。　　除了并網(wǎng)問(wèn)題之外，目前余熱發(fā)電行業(yè)的另一瓶頸便是缺乏資金。據(jù)華泰聯(lián)合證券分析師王海生介紹，余熱發(fā)電項(xiàng)目投資回收期一般在3-5年，考慮到政府的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)，投資回收期一般還可縮短3-6個(gè)月。但由于項(xiàng)目初始投資額較大，一般幾千萬(wàn)甚至上億元，龐大的一次性投資對(duì)余熱發(fā)電推廣形成一定阻力?！　〈舜伟l(fā)改委能源所的調(diào)查報(bào)告建議，應(yīng)支持從事余熱利用的企業(yè)發(fā)行企業(yè)債和中小企業(yè)集合債，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)上市融資，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)定向加大對(duì)余熱發(fā)電項(xiàng)目的信貸投入，引導(dǎo)各類(lèi)創(chuàng)投資金或股權(quán)投資企業(yè)以及國(guó)際援助資金，增加對(duì)余熱資源利用領(lǐng)域的投入。中央和地方財(cái)政還應(yīng)鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)余熱利用項(xiàng)目貸款的增信支持?！　MC模式將成主流　　目前，我國(guó)從事余熱發(fā)電的公司主要有以下幾類(lèi)：一類(lèi)是隸屬于大型集團(tuán)的余熱發(fā)電工程公司，主要以服務(wù)本集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)為主，如海螺水泥旗下的余熱發(fā)電公司。另一類(lèi)則是專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司，這其中又可細(xì)分為兩類(lèi)：一類(lèi)是以EPC為主的余熱發(fā)電服務(wù)公司，例如創(chuàng)業(yè)板上市的易事達(dá)(300125)，再有一類(lèi)則是以EMC業(yè)務(wù)模式為主的天壕節(jié)能(300332)。　　業(yè)內(nèi)人士介紹，鋼鐵、有色、化工等企業(yè)，由于余熱利用規(guī)模相對(duì)較小，余熱利用的利潤(rùn)也相對(duì)有限，因此這些企業(yè)更愿意讓專(zhuān)業(yè)的服務(wù)公司介入，而水泥行業(yè)余熱量大，業(yè)務(wù)也相對(duì)單一，因此更傾向于成立自己的余熱利用公司。第一類(lèi)公司的優(yōu)勢(shì)是，其依托某一大型集團(tuán)，會(huì)有比較穩(wěn)定的訂單，但這也是這類(lèi)公司的軟肋，即過(guò)多依靠母公司，會(huì)削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且在開(kāi)拓母公司之外的市場(chǎng)時(shí)，會(huì)比專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司面臨更多困難。　　而對(duì)于專(zhuān)業(yè)的余熱發(fā)電公司，由于EMC模式超越了簡(jiǎn)單的工程總包，可以與企業(yè)長(zhǎng)期分享電價(jià)收益，也更符合目前各部委所倡導(dǎo)的環(huán)境服務(wù)方向。作為即將成為A股首家以EMC為主進(jìn)行余熱發(fā)電的龍頭節(jié)能公司，天壕節(jié)能目前已經(jīng)占據(jù)我國(guó)玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)的大半江山。據(jù)天壕節(jié)能董事長(zhǎng)陳作濤介紹，目前公司EMC類(lèi)的余熱發(fā)電項(xiàng)目毛利率在60%以上，凈利潤(rùn)在30%-40%之間，內(nèi)部收益率在15%-25%之間，投資回報(bào)期為4-6年。　　為了保證項(xiàng)目按時(shí)回款，公司會(huì)與企業(yè)簽訂合同，約定每月月底支付本月電費(fèi)。合同中還會(huì)規(guī)定，如果發(fā)電項(xiàng)目因業(yè)主方原因無(wú)法正常運(yùn)行，每年要按270天的最低運(yùn)行時(shí)間分享電費(fèi)，以此保證單個(gè)項(xiàng)目收益。“我們也考慮到了電力價(jià)格不斷上漲的長(zhǎng)期趨勢(shì)，因此會(huì)在合同中特別約定，如果電費(fèi)調(diào)整，這部分收益我們要享受50%。”陳作濤說(shuō)?！　√旌竟?jié)能招股書(shū)顯示，截至2011年底，公司已投入運(yùn)營(yíng)及在建、擬建合同能源管理項(xiàng)目達(dá)29個(gè)，是國(guó)內(nèi)余熱發(fā)電領(lǐng)域EMC項(xiàng)目最多的公司，已簽約的項(xiàng)目主要分布于水泥、玻璃行業(yè)，正在開(kāi)發(fā)冶金、鋼鐵和化工等行業(yè)。2010年公司凈利潤(rùn)是2900萬(wàn)，2011年凈利潤(rùn)5100多萬(wàn)，預(yù)計(jì)2012年凈利潤(rùn)還將快速增長(zhǎng)?！　〕?jié)能服務(wù)公司外，隨著“十二五”期間余熱資源數(shù)字的確立，相關(guān)設(shè)備公司也將從中進(jìn)一步獲益。目前，杭鍋股份是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的余熱鍋爐制造商，其燃?xì)庥酂徨仩t內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)60%以上。永清環(huán)保目前正在實(shí)施的余熱利用EPC+EMC項(xiàng)目投資規(guī)模超過(guò)5億元，其中新余鋼鐵EMC余熱發(fā)電項(xiàng)目于2011年10月初完成調(diào)試運(yùn)營(yíng)。除此之外，從事相關(guān)業(yè)務(wù)的設(shè)備上市公司還有海陸重工和雙良節(jié)能等。