導(dǎo)讀：第一和第二次工業(yè)革命，都導(dǎo)致了勞工的貶值，而面對(duì)“第三次工業(yè)革命”，中國(guó)仍無(wú)走出傳統(tǒng)制造業(yè)之跡象。有學(xué)者認(rèn)為，以當(dāng)下工業(yè)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，如果繼續(xù)維持缺乏創(chuàng)意的社會(huì)政治制度和文化，“中國(guó)崛起”將可能被“第三次工業(yè)革命”所終結(jié)。　　英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最近發(fā)表文章，宣告“第三次工業(yè)革命”的來(lái)臨：十八世紀(jì)末在英國(guó)發(fā)足的第一次工業(yè)革命，以機(jī)器取代了手工;二十世紀(jì)初福特發(fā)明完善的流水線大批量生產(chǎn)，掀起了第二次工業(yè)革命;第三次工業(yè)革命則正發(fā)生在我們的身邊，其核心是“制造業(yè)數(shù)位化”。　　所謂“制造業(yè)數(shù)位化”，是網(wǎng)絡(luò)信息革命和材料技術(shù)革命的結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使信息傳遞的費(fèi)用近乎于零。自上個(gè)世紀(jì)后半期開始，高技術(shù)合成材料的日新月異，使碳纖維、石墨烯、以及各種新鮮合金材料層出不窮。到本世紀(jì)初，網(wǎng)絡(luò)和新材料技術(shù)結(jié)合，使3-D打印技術(shù)誕生?！　?duì)此，我們?cè)谘泪t(yī)診所中已經(jīng)時(shí)常領(lǐng)教：當(dāng)醫(yī)生決定修復(fù)牙時(shí)，就通過(guò)計(jì)算機(jī)生成牙齒的模具造型，并按照指令用精密儀器將粉末材料熔合，當(dāng)場(chǎng)就制造出一個(gè)小部件，嚴(yán)絲合縫地安裝或填制在牙齒上。在關(guān)節(jié)替換手術(shù)以及工業(yè)部件的制造中，這樣的技術(shù)也普遍運(yùn)用。不管是關(guān)節(jié)、牙齒，還是飛機(jī)部件，通過(guò)計(jì)算機(jī)即可建立模型，隨心所欲地“打印”出自己想要的部件。　　這一革命，除了技術(shù)層面的諸多因素外，會(huì)從根本上改變勞動(dòng)者在工業(yè)體系中的地位和工業(yè)組織的基本結(jié)構(gòu)，甚至可能重塑塑造工業(yè)社會(huì)或后工業(yè)社會(huì)的文化?！　〉谝缓偷诙喂I(yè)革命，都導(dǎo)致了勞工的貶值。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》似乎沒(méi)有注意到，現(xiàn)代工業(yè)流水線的起源，遠(yuǎn)在福特之前，最早可以上溯到威尼斯造船廠。眾所周知，從中世紀(jì)到文藝復(fù)興，威尼斯為歐洲頭號(hào)海洋貿(mào)易帝國(guó)，其戰(zhàn)艦和運(yùn)輸船隊(duì)主宰著地中海。造船業(yè)因此成為威尼斯的立國(guó)之本。而威尼斯的造船廠和貿(mào)易船隊(duì)，都屬于“國(guó)營(yíng)”，以集中資源確保海上貿(mào)易的安全。到了十五、十六世紀(jì)，威尼斯造船廠漸漸開始了工業(yè)組織的革命，發(fā)明了類似于現(xiàn)代汽車制造業(yè)中的“生產(chǎn)流水線”，即在工廠內(nèi)部進(jìn)行細(xì)致的專業(yè)分工，先制造標(biāo)準(zhǔn)化部件，然后在“流水線”上組裝。這使得經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越復(fù)雜，而每個(gè)工人的具體工作則越來(lái)越簡(jiǎn)單。　　過(guò)去，一個(gè)造船匠掌握著祖?zhèn)鞯募妓?，秘不外宣，奇貨可居。如今，?fù)雜神秘的造船術(shù)被肢解為許多簡(jiǎn)單的、重復(fù)性的部件生產(chǎn)。原來(lái)經(jīng)年累月的學(xué)徒制顯得越來(lái)越不必要，學(xué)徒期越來(lái)越短，降低了培養(yǎng)勞工的費(fèi)用，勞工的技藝自然也越來(lái)越低、越來(lái)越可替代。這樣，經(jīng)理階層和勞工階層的分化也就越來(lái)越大。　　這種把復(fù)雜的制造過(guò)程分解為一系列簡(jiǎn)單、重復(fù)性環(huán)節(jié)的革命，為第一次工業(yè)革命打下了基礎(chǔ)。因?yàn)闄C(jī)器所替代的人力，主要發(fā)生在那些簡(jiǎn)單、重復(fù)性的動(dòng)作上。而第二次工業(yè)革命中大規(guī)模生產(chǎn)所需要的工業(yè)組織，更是奠基于這種“威尼斯造船廠原則”。“泰羅制”就是把工人簡(jiǎn)單、重復(fù)性的動(dòng)作進(jìn)行量化分析，總結(jié)出最優(yōu)化的規(guī)范，仿佛是給活人的動(dòng)作編程。人也因此變成了機(jī)器。這種人的異化，在卓別林主演的《鍍金時(shí)代》被表現(xiàn)得淋漓盡致?！　∏皟纱喂I(yè)革命，在資本主義社會(huì)中引起了深刻的沖突。現(xiàn)代社會(huì)的一大標(biāo)志，就是人的權(quán)利覺(jué)醒，人們對(duì)自己作為人的價(jià)值和自由越來(lái)越珍視。普選使廣大勞動(dòng)階層擁有了政治權(quán)利，個(gè)人就更成為現(xiàn)代社會(huì)的核心。但是，現(xiàn)代工業(yè)體制的邏輯，則把人變成經(jīng)過(guò)編程控制的機(jī)械手，其意義僅僅是按照指令重復(fù)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，并且可以象機(jī)器部件一樣被隨意替代?！　≡诮?jīng)營(yíng)邏輯上，勞動(dòng)力越貶值、越具有部件式的可替代性，企業(yè)就越能降低成本、擺脫對(duì)工人的依賴，變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。這種人權(quán)、人性在政治社會(huì)領(lǐng)域高揚(yáng)，在生產(chǎn)領(lǐng)域無(wú)足輕重的沖突，多少解釋了歐洲的共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)和美國(guó)大蕭條前的一系列勞資沖突。如何在一個(gè)崇尚個(gè)人的社會(huì)讓工人們心甘情愿地從事越來(lái)越“非人化”的勞動(dòng)，進(jìn)而成為企業(yè)管理的核心課題。二十世紀(jì)以行為主義為核心的心理學(xué)的崛起，在很大程度上也是為了對(duì)應(yīng)這一工業(yè)組織革命的挑戰(zhàn)?！　?zhàn)后西方確立了優(yōu)厚的福利制度，勞資沖突緩解，但并沒(méi)有解決現(xiàn)代工業(yè)體制中的核心問(wèn)題：勞動(dòng)力仍然越來(lái)越貶值、越來(lái)越可替代。所以，戰(zhàn)后勞資關(guān)系不到半個(gè)世紀(jì)的平衡，很快就被全球化打破：企業(yè)可以大量用中國(guó)、印度的廉價(jià)勞工，替代發(fā)達(dá)社會(huì)那些被工會(huì)和法律嚴(yán)格保護(hù)的高價(jià)勞工。企業(yè)“外包”，成了全球化的時(shí)尚。　　第三次工業(yè)革命則可能將這一潮流逆轉(zhuǎn)。聰明軟體、新奇材料、智能機(jī)器、三D印制、網(wǎng)絡(luò)軟體服務(wù)等等，使工廠逐漸走出大批量制造的時(shí)代，生產(chǎn)少量但多樣化的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，從設(shè)計(jì)到開模生產(chǎn)，只要在電腦上設(shè)計(jì)，就可三D“打印”出物件。這就徹底改變了簡(jiǎn)單重復(fù)性操作的格式，使制造業(yè)和信息高科技等智能行業(yè)的界限越來(lái)越模糊，使發(fā)明和制造過(guò)程充分整合?！　∵@就經(jīng)常要求設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)人員在沒(méi)有語(yǔ)言障礙的情況下保持零距離的互動(dòng)，并貼近客戶即時(shí)回應(yīng)其需求。當(dāng)然，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的合一，也使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)變得更為重要。要想把生產(chǎn)過(guò)程外包出去、把核心設(shè)計(jì)秘密留在自己手里，也越來(lái)越難辦到。凡此種種，都將促使企業(yè)舍棄把制造過(guò)程“外包“到低工資國(guó)家的戰(zhàn)略，而把核心生產(chǎn)部門搬回國(guó)內(nèi)。　　波士頓咨詢集團(tuán)不久前的一項(xiàng)調(diào)查表明，37%的美國(guó)企業(yè)稱正在計(jì)劃或積極考慮把工廠從中國(guó)遷回美國(guó)。70%稱外包中國(guó)的實(shí)際費(fèi)用比預(yù)計(jì)的要高。根據(jù)初步估算，在運(yùn)輸、計(jì)算機(jī)、材料合成、機(jī)械等領(lǐng)域，到2020年時(shí)，10-30%現(xiàn)在美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品將可以在美國(guó)制造?！　∵@大致為200-550億美元的產(chǎn)值。另外，飆高的勞動(dòng)生產(chǎn)率和廉價(jià)的美元使美國(guó)對(duì)歐洲制造業(yè)的吸引力也越來(lái)越大，導(dǎo)致歐洲工廠紛紛在北美登陸。與此同時(shí)，到2012年3月，外國(guó)在中國(guó)的直接投資出現(xiàn)了連續(xù)第五個(gè)月的下降，比去年同期下降了6.1%。從種種跡象分析，這更象是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)的開端。美國(guó)媒體上“內(nèi)包”漸成關(guān)鍵詞。美國(guó)制造業(yè)重新崛起之說(shuō)也越來(lái)越響亮?！　∵z憾的是，面對(duì)“第三次工業(yè)革命”，中國(guó)仍無(wú)走出傳統(tǒng)制造業(yè)之跡象。不久前，物理學(xué)家、數(shù)位力量集團(tuán)的創(chuàng)建人Mark P. Mills和西北大學(xué)工程與應(yīng)用科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)Julio M. Ottino在《華爾街日?qǐng)?bào)》聯(lián)合發(fā)表文章稱：美國(guó)的文化格外適合激蕩年代的挑戰(zhàn)。文化不可能一夜之間就改變或被復(fù)制。美國(guó)文化中的開放性思想、冒險(xiǎn)精神、刻苦工作的倫理、游戲精神、健康的反主流思維方式，都是導(dǎo)致喬布斯式的人物誕生的關(guān)鍵，別人很難效仿。這番自我評(píng)價(jià)是否太滿，且另當(dāng)別論?！　〔贿^(guò)大概全世界都承認(rèn)：美國(guó)是創(chuàng)新的領(lǐng)袖。相比之下，中國(guó)最近的大手筆，也許莫過(guò)于富士康配備10萬(wàn)機(jī)器人的計(jì)劃。但這仍然不脫以簡(jiǎn)單重復(fù)性動(dòng)作為基礎(chǔ)的舊工業(yè)模式。更不用說(shuō)，制造這些機(jī)器人的技術(shù)，多掌握在發(fā)達(dá)國(guó)家手中。以外來(lái)的機(jī)器人替代中國(guó)勞工，活像是中國(guó)制造業(yè)的“外包”?？梢?jiàn)，如果繼續(xù)維持缺乏創(chuàng)意的社會(huì)政治制度和文化，“中國(guó)崛起”將可能被“第三次工業(yè)革命”所終結(jié)。