如果你事先對數字標牌有所了解，就可以縮減工期，又能減少開支。古語有云：“凡事預則立，不預則廢?！币虼耍谀阆氩捎脭底謽伺凭W絡讓事業(yè)變得更加順利，有價值之前，請謹記這10大數字標牌誤區(qū)。 第一條：缺乏明確的目的 你可能已經知道數字標牌將幫助你們獲得更多有價值的市場資訊，能幫助你們獲得更多潛在客戶，提高業(yè)務的成功率，在不同時間針對不同客戶群，完成更多業(yè)績。 然而，你們利用數字標牌到底想完成什么事情呢？這是最關鍵的問題。如果事先沒有明確的目標，那么你在部署或者采用數字標牌的任何階段中都很難獲得成功。 事先，你得花時間對數字標牌系統(tǒng)有個初步的成效預測，將預測內容寫在紙上，征得上級管理部門的意見，這將幫助你明確方向。采用數字標牌，目的不明確，將增加不必要的開支，同時讓該項目的伙伴失去信心。 第二條：把數字標牌看作IT項目 數字標牌網絡，這個特別的詞組聽起來和IT有關。同時，數字標牌牽涉到很多IT技術。但是，把數字標牌網絡視作IT項目將是錯誤的。 另外，舉個例子，典型的一個技藝精湛的某IT經理，其實既沒有數字標牌背景又沒有相關經驗。IT經理很喜歡利用數字標牌網絡做出來的效果，如同這是在利用PPT做報告一樣。事實上并非這樣。 PPT在幫助人們做商業(yè)報告上起著關鍵性的作用。但是，有多少電視臺會利用PPT創(chuàng)作節(jié)目，并在夜間重復播放節(jié)目，商業(yè)信息，新聞以及廣告呢？很明顯，沒有一家電視臺會這么做。數字標牌更像是一座電視臺，而不是讓人用PPT做報告的會議室。如果某個IT經理想借助數字標牌完成某個項目，請謹記這些內容。 第三條：缺乏節(jié)目內容 恭喜你！你已經擁有了數字標牌網絡，你將用來展示什么呢？沒有節(jié)目內容的數字標牌如同沒有出版的報紙一般，給人一種空虛感。值得慶幸的是，許多公司擁有現存的資源，可以用作數字標牌的節(jié)目內容。公司標志，商業(yè)信息，促銷視頻，廣告，設計，圖片等都能用在數字標牌網絡上進行播放。 此外，RSS網絡種子擁有豐富的資源庫，提供最新的新聞，天氣，比賽得分，實時更新數字標牌網絡上的節(jié)目內容，讓觀眾流連忘返。 不管節(jié)目內容來自哪里，它對數字標牌網絡的成功起著關鍵作用。知道節(jié)目內容來自哪里如同知道在哪里安裝數字標牌網絡一樣重要。 第四條：無人管理項目 安裝數字標牌是件復雜的工作。因此，派遣公司里負責數字標牌網絡的某個人去管理這個項目是很有必要的。安排特定的人去管理這個項目，這將使一些存在的潛在問題得到最小化。這些潛在的問題務必會使得項目變得更加復雜。與無人管理項目同樣糟糕的還有：由委員會管理項目。委員會人員眾多，意見分歧很大，這將使得很多問題難以定奪，最終無法完成項目。 第五條：無人更新節(jié)目內容 RSS種子和通過無線網絡預定新聞都是數字標牌網絡信息的兩個主要來源，那么，目前的以及更新的節(jié)目內容又來自哪里呢？ 最新的節(jié)目內容對于數字標牌網絡來說是非常重要的。因此，找到一個能夠勝任、有資歷的人去創(chuàng)建節(jié)目內容是很有必要的。無人管理網絡內容，播出的文本，圖文，視頻將變得枯燥乏味。乏味的節(jié)目內容將背道而馳，無法獲得理想的成效。事實上，枯燥乏味的節(jié)目內容還將趕走觀眾，讓觀眾對該公司產生一種厭惡感，并且很難改變。 第六條：別太精打細算 在數字標牌安裝過程中，保持預算意識，準沒有錯。然而，在選擇產品，包括顯示屏、控制器、軟件，以及像創(chuàng)建節(jié)目這樣的服務的時候，完全考慮價格因素將會使系統(tǒng)很容易出錯，這可能會增加更多的成本。 數字標牌網絡是用來傳遞信息的，可能是市場資訊、地圖、方向或者對目標客戶的建議等。僅僅是因為便宜而把錢花在廉價的系統(tǒng)上，這將弊大于利，不僅花費了企業(yè)和機構的資金，同時失去了許多盈利機會。第七條：不知道在哪里安裝數字標牌 知道要把平板監(jiān)控器安裝在數字標牌網絡哪里是很重要的，有幾點可以說明。 1、數字標牌的位置決定了數字標牌節(jié)目播放器的位置。必須考慮播放器和數字標牌之間電纜線的長度。 2、明確知道數字標牌安裝在哪里將幫助你更容易掌握平板監(jiān)控器的位置。墻上能用于掛放數字標牌嗎？或者，支持所需的獨立式結構嗎？墻上掛放的條件？電源可用嗎？周圍的光線情況如何？需要窗戶或者天窗去遮擋強光嗎？ 3、不知道在哪里安裝數字標牌是其中的一個大問題，這相當于不清楚安裝數字標牌的目的一樣。第八條：安裝人員無法扮演總承包者的角色 安裝數字標牌是件復雜的工作。干墻和石灰都需要清理掉，新安裝的電源插座不能接觸地面，除了這些明顯的安裝問題外，一些小的結構問題也要考慮進去，包括HVAC管子和墻面強化等。出于這些原因，選擇一個既沒技能又沒經驗的數字標牌安裝人員來作為項目總承包者是個極大的錯誤。讓工匠、電工、管道工，甚至是加熱、冷卻工程承包人參與進來做一些必要的結構修改，這是理智的行為。找到一個能將不同資源整合到一起，并管理好他們的安裝人員來作為總承包者，既能為公司省下時間，又縮減了開支。 第九條：無法騰出充足的時間去學習這種系統(tǒng) 數字標牌系統(tǒng)的內容創(chuàng)建，安排，重播都是需要人員具備一些技能去得以實現的。工作人員需要花時間去學習如何使用數字標牌。無法騰出時間去學習的員工是無法做好個項目的。 第十條：設計初期，沒有考慮未來的功能擴展 沒有考慮未來的需求，沒有考慮到這些數字標牌網絡的某些部分可能需要被替代，這會加大支出，造成浪費。