工業(yè)自動(dòng)化成趨勢“機(jī)器人”概念將成寵兒
工業(yè)自動(dòng)化成趨勢“機(jī)器人”概念將成寵兒
2011-8-5 16:44:32 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載供稿
工業(yè)自動(dòng)化已成趨勢,“機(jī)器人”概念將成“寵兒”。工業(yè)自動(dòng)化是受益于未來發(fā)展的一個(gè)新興方向,可以提高效率,也與節(jié)能減排相關(guān)機(jī)器人的最大好處在于自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化與精密化。在特定的工序環(huán)節(jié),機(jī)器人比工人將更具優(yōu)勢。像富士康這樣的代工企業(yè),其生產(chǎn)模式在于批量生產(chǎn),在于規(guī)模效應(yīng),如果采用機(jī)器人進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn),毫無疑問將有利于生產(chǎn)線管理的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和精密化,比用工人勞動(dòng)更加容易實(shí)現(xiàn)自己的管理效果。這一次的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型,或許可以使富士康在未來人口紅利徹底消失時(shí),保持著自己的生產(chǎn)和競爭優(yōu)勢。從這個(gè)層面上說,富士康所進(jìn)行的,可以認(rèn)為是一種人口紅利的再創(chuàng)造。
日前,富士康掌門人郭臺(tái)銘在深圳參加富士康萬名員工街舞晚會(huì)上披露:未來3年間,富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量,目前富士康有1萬臺(tái)機(jī)器人,明年將達(dá)到30萬臺(tái),3年后機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到100萬臺(tái)。郭臺(tái)銘的講話似乎漫不經(jīng)心,但卻發(fā)出了富士康以及遠(yuǎn)超過富士康所表達(dá)出的諸多轉(zhuǎn)型信號(hào)。
遠(yuǎn)至工業(yè)革命時(shí)期的“機(jī)器吃人”,工業(yè)化浪潮就以其機(jī)器化、規(guī)模化生產(chǎn)一步步把人從生產(chǎn)環(huán)節(jié)驅(qū)逐出來,人在簡單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中越來越喪失競爭力。這一變革帶來的社會(huì)發(fā)展趨勢是三大產(chǎn)業(yè)及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化,產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、專業(yè)化、技能化、信息化的不斷增強(qiáng),以及由此導(dǎo)致的勞動(dòng)力就業(yè)市場的持續(xù)變化。因此,富士康此舉其實(shí)只是這些發(fā)展和變化的一個(gè)縮影而已。
更多的企業(yè)因成本效益原因?qū)⒔梃b富士康的做法,三十余年的勞動(dòng)密集型勞動(dòng)力市場出現(xiàn)變革,低技術(shù)、簡單重復(fù)、高強(qiáng)度的勞動(dòng)將被機(jī)器人所代替。勞動(dòng)力市場對人的要求在轉(zhuǎn)變中將不斷提高,普工需求量下降,專業(yè)性、技能型、開發(fā)型、服務(wù)型等人才需求將增加。
富士康此舉也預(yù)示著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型既是產(chǎn)業(yè)間包括新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),也指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部在生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、技術(shù)手段等的轉(zhuǎn)變,尤其是在對人的依賴上出現(xiàn)重大變革,對人的依賴會(huì)逐步降低。
從宏觀看,越來越多的“富士康”及“機(jī)器人”的出現(xiàn)和運(yùn)用,將對社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。其實(shí),這種轉(zhuǎn)型一直在進(jìn)行,只不過“富士康效應(yīng)”引起人們的更多關(guān)注而已。在專業(yè)化、服務(wù)化、技能化、機(jī)器化的發(fā)展推動(dòng)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)都對社會(huì)各方面提出了新的要求,比如教育、就業(yè)、醫(yī)療以及相關(guān)的職業(yè)和技能培訓(xùn)等。
日前,富士康掌門人郭臺(tái)銘在深圳參加富士康萬名員工街舞晚會(huì)上披露:未來3年間,富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量,目前富士康有1萬臺(tái)機(jī)器人,明年將達(dá)到30萬臺(tái),3年后機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到100萬臺(tái)。郭臺(tái)銘的講話似乎漫不經(jīng)心,但卻發(fā)出了富士康以及遠(yuǎn)超過富士康所表達(dá)出的諸多轉(zhuǎn)型信號(hào)。
遠(yuǎn)至工業(yè)革命時(shí)期的“機(jī)器吃人”,工業(yè)化浪潮就以其機(jī)器化、規(guī)模化生產(chǎn)一步步把人從生產(chǎn)環(huán)節(jié)驅(qū)逐出來,人在簡單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中越來越喪失競爭力。這一變革帶來的社會(huì)發(fā)展趨勢是三大產(chǎn)業(yè)及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化,產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、專業(yè)化、技能化、信息化的不斷增強(qiáng),以及由此導(dǎo)致的勞動(dòng)力就業(yè)市場的持續(xù)變化。因此,富士康此舉其實(shí)只是這些發(fā)展和變化的一個(gè)縮影而已。
更多的企業(yè)因成本效益原因?qū)⒔梃b富士康的做法,三十余年的勞動(dòng)密集型勞動(dòng)力市場出現(xiàn)變革,低技術(shù)、簡單重復(fù)、高強(qiáng)度的勞動(dòng)將被機(jī)器人所代替。勞動(dòng)力市場對人的要求在轉(zhuǎn)變中將不斷提高,普工需求量下降,專業(yè)性、技能型、開發(fā)型、服務(wù)型等人才需求將增加。
富士康此舉也預(yù)示著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型既是產(chǎn)業(yè)間包括新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),也指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部在生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、技術(shù)手段等的轉(zhuǎn)變,尤其是在對人的依賴上出現(xiàn)重大變革,對人的依賴會(huì)逐步降低。
從宏觀看,越來越多的“富士康”及“機(jī)器人”的出現(xiàn)和運(yùn)用,將對社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。其實(shí),這種轉(zhuǎn)型一直在進(jìn)行,只不過“富士康效應(yīng)”引起人們的更多關(guān)注而已。在專業(yè)化、服務(wù)化、技能化、機(jī)器化的發(fā)展推動(dòng)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)都對社會(huì)各方面提出了新的要求,比如教育、就業(yè)、醫(yī)療以及相關(guān)的職業(yè)和技能培訓(xùn)等。
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