參加這次2天的培訓(xùn)課程將使你獲得14個PDU積分培訓(xùn)介紹　　在一個以盈利為基礎(chǔ)的組織內(nèi)，一個關(guān)鍵的項目驅(qū)動因素是需要不斷降低產(chǎn)品的成本以便維持或提高產(chǎn)品的利潤。本課程非常適合那些想要改善流程，識別降低成本的機會，從而提高公司的利潤的人士。您將學(xué)到一切需要的知識和技能以立刻開始進(jìn)行和管理成本降低的項目。每項功能所需成本的機會識別技術(shù)，標(biāo)桿管理，建立成本計算規(guī)則來挑戰(zhàn)您的供應(yīng)商，通過ABC分析法確定成本動因，并重點講解到通過VA/VE設(shè)計降低成本的機會?！　「鶕?jù)這次培訓(xùn)的做法可以在短到中期內(nèi)使得產(chǎn)品成本降低10%到40%。應(yīng)用這些技術(shù)的公司將在市場上中獲得巨大的競爭優(yōu)勢。如果在您的市場上價格侵蝕利潤非常明顯，您就需要這次培訓(xùn)來跟上步伐!　　如果您想使用一個系統(tǒng)性的方法提供良好的客戶價值，同時保持有競爭力的成本優(yōu)勢，這個課程就是為您準(zhǔn)備的。您將從專家哪里學(xué)到以下內(nèi)容：• 價值分析和價值工程總覽• 固定和經(jīng)常性費用• 客戶/客戶價值分析• 產(chǎn)品設(shè)計的影響• 價值工程• 每項功能的成本方法• 成本動因分析方法• 降低供應(yīng)商成本的方法• 成本的計算規(guī)則挑戰(zhàn)供應(yīng)商報價的方法• 成本和開銷的ABC 分析法• 驅(qū)動成本削減項目• 多個案例研究，應(yīng)用所學(xué)！　　您會聽到專家的講解，由專家進(jìn)行的實際案例研究，并學(xué)習(xí)許多可以幫助高效促進(jìn)成本降低同時實現(xiàn)高水平用戶功能的工具。本次培訓(xùn)結(jié)束后，您將能根據(jù)您所學(xué)到的內(nèi)容，知道需要什么樣的行動來實現(xiàn)降低10‐40%的成本。您將走完全部的流程，看看專家是如何實現(xiàn)超過2/3 的成本降低，同時給顧客額外的價值。南京馬汀令可商務(wù)咨詢有限公司聯(lián)系人：Amanda Hua電話： +86 25 8485 5633　　傳真：+86 25 8485 5933Email:Amanda.Hua@ulinking.com 官網(wǎng)：www.martinlinking.com