中國市場對于全球商業(yè)人士具有超強的魅力，對于1965年出生于意大利的方秦（Claudio Facchin）也同樣如此。2010年初，在ABB工作長達15年的方秦授命來到中國這個ABB的全球第一大市場，擔負ABB（中國）有限公司董事長兼總裁。2011年3月14日，方秦發(fā)布了2010年ABB在中國取得的業(yè)績：中國蟬聯(lián)ABB全球第一市場的地位，訂單達45億美元，增長10%，出口增長50%，本地采購增長37%。方秦在發(fā)布會上表示：“盡管面對全球金融危機的影響和來自輸電市場的挑戰(zhàn)，我很高興ABB中國 2010年繼續(xù)保持了強勁而健康的有機發(fā)展。ABB持續(xù)的全球資源配置計劃使中國成為整個集團重要的研發(fā)、綠色制造和服務基地、重要的采購和出口樞紐?！?月30日上午，北京市政府舉行2010年度“長城友誼獎”頒獎儀式，到中國剛一年的方秦榮獲此獎。方秦說：“獲得這一獎項我感到非常榮幸。這是北京市政府對ABB中國公司為支持首都經(jīng)濟發(fā)展所做貢獻的有力肯定。我非常欣賞北京悠久的歷史和包容的文化，更為北京日新月異的發(fā)展感到興奮。我相信ABB在這里會持續(xù)健康地發(fā)展?！憋@然，方秦負責的中國市場作為ABB全球的最大市場亮麗無比，但他和ABB在中國面臨的挑戰(zhàn)也不小。

比經(jīng)濟危機前地位更穩(wěn)固

　　ABB是由兩家擁有百年歷史的技術公司在1988年合并而成，目前在100多個國家有12.4萬名員工。在ABB這家年輕的全球性技術公司里，擁有技術背景的方秦在這里取得了職業(yè)生涯的快速成長。

　　1983年到1989年，方秦在意大利米蘭理工大學工程學院工業(yè)工程系機械工業(yè)專業(yè)學習，隨后于1995年加入ABB，擔任位于意大利的ABB艾達公司區(qū)域經(jīng)理兼項目經(jīng)理。一加入ABB，方秦就榮幸地被確定為具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，作為重點進行培養(yǎng)。到2001年從ABB艾達公司總經(jīng)理離開的數(shù)年時間里，方秦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、系統(tǒng)業(yè)務環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)等多個工作崗位工作，獲得了豐富的工作經(jīng)歷。從2001年2009年，方秦調(diào)任ABB瑞士總部工作，先后擔任ABB集團控股公司公用服務業(yè)務單元經(jīng)理、配電站業(yè)務單元經(jīng)理、變電站輸配電系統(tǒng)集團經(jīng)理和變電站業(yè)務單元負責人。2010年初出任ABB集團高級副總裁，并來到中國工作，擔任ABB北亞區(qū)總裁、ABB（中國）有限公司董事長兼總裁。在ABB工作的十多年里，方秦有機會接觸來自全球各種層面的不同業(yè)務，接受來自不同文化以及面對保持增長和技術領先的各種挑戰(zhàn)。

　　2月17日，ABB發(fā)布了2010年及第4季度的業(yè)務情況。包括方秦在內(nèi)的ABB員工對此業(yè)績感到滿意，目前的ABB比經(jīng)濟危機之前在業(yè)內(nèi)的地位更加穩(wěn)固。ABB集團首席執(zhí)行官昊坤表示：“隨著工業(yè)和電力客戶對短周期產(chǎn)品的需求不斷增長，ABB近兩年來基礎訂單增長迅速。同時，得益于客戶在增效節(jié)能與工業(yè)生產(chǎn)率方面的強勁需求，ABB 2010年第四季度銷售額與第三季度相比增長加速。通過成本削減，我們成功地把利潤率控制在目標范圍內(nèi)。這使我們可以從當前全球自動化業(yè)務的持續(xù)復蘇中受益，同時成功應對長周期業(yè)務中需求和價格疲軟帶來的挑戰(zhàn)。進入2011年，我們看到了大量的業(yè)務增長機會。這些機會不僅來自于短周期的工業(yè)需求，同時我們預計2011年下半年電力客戶將恢復對電力設備的投入。提高能源使用效率與靈活性、提供更加可靠的電力基礎設施等領域的長期發(fā)展趨勢依然強勁。ABB將通過更精簡的成本、更完善的產(chǎn)品組合和更加關注客戶需求的組織結構來把握這些機會?！?/p>

　　為擴大產(chǎn)能、提升工業(yè)生產(chǎn)率和能源使用效率，工業(yè)客戶加強了在自動化解決方案方面的投資，因而ABB 2010年第四季度訂單與2009年同期相比有大幅增長。訂單增長主要集中在采礦、船舶、制漿造紙、石油、天然氣和化工領域。隨著對電力穩(wěn)定性的要求越來越高，電力和工業(yè)客戶針對配電系統(tǒng)和設備方面的投資在第四季度也有所增長。第四季度的訂單增長還要歸功于ABB在歐洲和中東地區(qū)贏得的多個大型輸電項目。然而，電力行業(yè)對標準化輸電產(chǎn)品的需求依然疲軟。

　　ABB三大自動化業(yè)務部門在亞洲大部分地區(qū)都實現(xiàn)了強勁增長，反映出這一地區(qū)活躍的工業(yè)活動。但是由于在中國和印度電力領域訂單減少，抵消了自動化業(yè)務訂單增長。最終，ABB在亞洲的訂單額下降了5%。

　　受益于中短周期的自動化業(yè)務的強勁增長，訂單額快速轉化為銷售額，ABB第四季度銷售額實現(xiàn)增長。由于繼續(xù)執(zhí)行強大的訂單儲備，電力系統(tǒng)業(yè)務銷售額也實現(xiàn)增長。按當?shù)刎泿庞嬎?，服務業(yè)務銷售額第四季度增長8%。占集團全年銷售額的17%。2009年這一比例為16%。截至2010年12月底，第四季度訂單儲存額為262億美元，按當?shù)刎泿庞嬎惚?009年末增長4%。

　　與2009年同期相比，2010年第四季度ABB集團息稅前利潤和息稅前利潤率均實現(xiàn)增長，其原因部分是因為中短周期業(yè)務的銷售額增長。這部分業(yè)務主要來自于自動化方面，而且自動化方面的固定成本削減效果也最為明顯。

　　2011年1月，ABB完成對北美工業(yè)電機市場領導企業(yè)葆德電氣公司的收購。這項交易在2010年11月30日宣布，總額為42億美元，其中包括12億美元的凈債務。這一收購是ABB為樹立其在北美工業(yè)自動化核心市場領導地位的戰(zhàn)略步驟。葆德公司正在與ABB離散自動化與運動控制業(yè)務部進行整合，從2011年1月底開始，葆德公司將合并入ABB集團業(yè)績。

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