工控企業(yè)謀劃產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張
新興產(chǎn)業(yè)引發(fā)新機(jī)會(huì)
在工控制造領(lǐng)域多年積累之后,新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起為工控企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了良機(jī)。
以新能源行業(yè)為例,相關(guān)工控產(chǎn)品在該領(lǐng)域的應(yīng)用值得期待。華創(chuàng)證券在研報(bào)中表示,智能電網(wǎng)的巨大投資已經(jīng)為自動(dòng)化廠商尤其是IPC供應(yīng)商帶來(lái)回報(bào)。與能源開發(fā)和新能源投資同時(shí)啟動(dòng)的還有節(jié)能,包括設(shè)備節(jié)能、系統(tǒng)優(yōu)化、能源管理,雖然節(jié)能更多的是通過(guò)改變能源轉(zhuǎn)換設(shè)備、優(yōu)化工藝等方法實(shí)現(xiàn),但由此帶來(lái)的自動(dòng)化配套市場(chǎng)已清晰可見。同時(shí),還有大量需要優(yōu)化控制以達(dá)到節(jié)能效果的設(shè)備、生產(chǎn)線,這些都將為工控產(chǎn)品的增長(zhǎng)提供廣闊空間。
設(shè)備節(jié)能、系統(tǒng)優(yōu)化、能源管理將成為工控行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。英威騰(002334,股吧)就在2010年設(shè)立了相關(guān)子公司,專注于合同能源管理。匯川技術(shù)則在公司發(fā)展戰(zhàn)略中,明確提出將由工控領(lǐng)域向新能源領(lǐng)域延伸。匯川技術(shù)表示,目前公司已經(jīng)掌握了電力電子、電機(jī)驅(qū)動(dòng)與控制等核心技術(shù),基于同一技術(shù)平臺(tái)向新能源領(lǐng)域延伸,是公司未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略。公司在2010年已經(jīng)推出了新能源電動(dòng)汽車電機(jī)控制器、風(fēng)光柴蓄多向變換器等產(chǎn)品,并在市場(chǎng)上得到了小批量應(yīng)用。
天相投顧研報(bào)指出,2010年匯川技術(shù)新能源業(yè)務(wù)略顯成效,實(shí)現(xiàn)收入917萬(wàn)元。電動(dòng)汽車電機(jī)控制器產(chǎn)品已有3、4家汽車廠商試用,用作離網(wǎng)新能源的交直流電雙向轉(zhuǎn)換的風(fēng)光柴蓄多向變換器產(chǎn)品也已在一旅游島上成功應(yīng)用。公司在未來(lái)三年會(huì)加大在新能源領(lǐng)域的研發(fā)和市場(chǎng)拓展,形成工控領(lǐng)域與新能源領(lǐng)域共同發(fā)展的局面。
多行業(yè)解決方案提供商
在工控行業(yè)某一具體領(lǐng)域進(jìn)行突破,進(jìn)而拓展產(chǎn)品線成為行業(yè)性解決方案提供商,也成為企業(yè)快速成長(zhǎng)的方式之一。2010年上市的英威騰即是這方面的代表。
作為變頻器國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭的英威騰,在2010年初上市之后就開始了大手筆產(chǎn)業(yè)性布局。設(shè)立徐州英威騰,實(shí)施“年產(chǎn)600臺(tái)防爆變頻器”建設(shè)項(xiàng)目;投資成立深圳市英威騰佳力能源管理有限公司,負(fù)責(zé)合同能源管理項(xiàng)目;成立深圳市英威騰交通技術(shù)有限公司,進(jìn)入軌道交通牽引系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn);投資入股無(wú)錫德仕卡勒,進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化及樓宇自控行業(yè);參股固高科技,布局運(yùn)動(dòng)控制器領(lǐng)域。2011年,公司收購(gòu)上海御能動(dòng)力科技有限公司,進(jìn)入伺服行業(yè)。
“我們的投資主體思路是"專業(yè)聚焦,產(chǎn)品協(xié)同"。”英威騰副總經(jīng)理夏玉山介紹,六項(xiàng)投資并購(gòu)中,香港固高和上海御能動(dòng)力是擁有領(lǐng)先技術(shù)的項(xiàng)目,固高專注于國(guó)際領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)控制器產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),而御能動(dòng)力擁有國(guó)際先進(jìn)的伺服驅(qū)動(dòng)器和伺服電機(jī)器領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù),兩者結(jié)合就能搭建出許多行業(yè)的自動(dòng)控制一體化解決方案;另外四家是專注于行業(yè)解決方案的公司,分別在煤礦防爆、軌道交通、EMC、電梯四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行布局。
英威騰未來(lái)的思路是打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)矩陣:英威騰做變頻、固高做運(yùn)控、御能做伺服,三家共同主攻基礎(chǔ)技術(shù)研究;同時(shí),另外四家子公司,分別進(jìn)行電梯、煤礦、軌道交通、能源管理行業(yè)的應(yīng)用技術(shù)研究和系統(tǒng)集成。應(yīng)用研究的企業(yè),可以依靠基礎(chǔ)技術(shù)的支持;同時(shí),基礎(chǔ)技術(shù)研究的公司,又能藉此擴(kuò)大自己產(chǎn)品的覆蓋面。夏玉山表示,英威騰在變頻領(lǐng)域的規(guī)模已經(jīng)很大,積累了很多資源,可以為其他子公司和投資項(xiàng)目提供支持,例如在國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、制造上的質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)等。
英威騰目前對(duì)外資品牌主要采取在價(jià)格和服務(wù)方面突出性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、在細(xì)分市場(chǎng)謀求產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,以快速反應(yīng)和重點(diǎn)突破為策略重心,逐步蠶食外資品牌的市場(chǎng)份額。在針對(duì)內(nèi)資品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,公司將繼續(xù)發(fā)揮在產(chǎn)品線、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模和品牌等方面的優(yōu)勢(shì),力求與其他內(nèi)資企業(yè)拉開差距,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
評(píng)論排行