2024易路全球人力資源峰會(huì)圓滿收官,亮點(diǎn)一覽

10月18日,由易路人力資源科技主辦、太平洋保險(xiǎn)協(xié)辦的「智未來•易啟航 | 2024易路全球人力資源峰會(huì)」圓滿落下帷幕。

 

本屆峰會(huì)以易路People+ HR SaaS新布局、易路AI創(chuàng)新成果——易路iBuilder HR智能體平臺(tái)發(fā)布、行業(yè)頭部數(shù)字化核心實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新等為主要議題,和與會(huì)嘉賓共同描繪AI時(shí)代下的人力資源新范式。

一、易路人力資源科技:新定義、新布局、全球化

"目前易路已成為端到端完整的人力資源解決方案提供商,并將AI融合進(jìn)所有模塊中。"

峰會(huì)伊始,易路人力資源科技董事長(zhǎng)兼CEO王天揚(yáng)先生于現(xiàn)場(chǎng)介紹易路People+HR SaaS覆蓋招聘、培訓(xùn)、核心人事、薪酬、績(jī)效、傭金、勞動(dòng)力、人才發(fā)展的更寬幅面?;诖耍跆鞊P(yáng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)AI作為線上軟件和線下服務(wù)的橋梁作用,"AI徹底打通了線上和線下,更多的場(chǎng)景被AI賦能,被AI改造。"

針對(duì)全球化、出海等關(guān)鍵詞,王天揚(yáng)表示:"易路從成立第一天開始,就在服務(wù)全球的客戶。"如今,易路已經(jīng)具備多語(yǔ)言多時(shí)區(qū)多貨幣、嵌入74個(gè)國(guó)家用工政策、27個(gè)地區(qū)個(gè)人隱私保護(hù)法的全球化人力資源戰(zhàn)略布局。

作為本屆峰會(huì)亮點(diǎn)之一,易路AI創(chuàng)新成果——易路iBuilder HR智能體平臺(tái)于現(xiàn)場(chǎng)驚艷發(fā)布。目前,該智能體平臺(tái)已具備4項(xiàng)中樞系統(tǒng)和15個(gè)預(yù)置智能體,應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋人才畫像、全網(wǎng)尋才、外呼候選人、線上面試、定崗定薪、入職、試用期績(jī)效、智慧工資單、社/稅/金/險(xiǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、數(shù)字化朝圣中的起跑、跟跑、并跑、領(lǐng)跑

本屆峰會(huì)特此邀請(qǐng)了連鎖酒店、餐飲、汽車制造、醫(yī)療健康等行業(yè)領(lǐng)跑的HR專家,幫助企業(yè)在數(shù)字化的不同階段規(guī)避轉(zhuǎn)型誤區(qū),依次完成從0到1,從1到N的進(jìn)階。

王述齊 " 錦江酒店(中國(guó)區(qū))人事部負(fù)責(zé)人:

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),王述齊先生以《基于數(shù)字化的共享服務(wù)搭建實(shí)踐分享》為主題,為與會(huì)嘉賓闡述錦江數(shù)字化共享經(jīng)驗(yàn)。

"大家都知道,考勤工資是通過考勤和Payroll聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的,由于這兩個(gè)模塊的底層業(yè)務(wù)規(guī)則差異巨大,計(jì)算非常復(fù)雜。我曾經(jīng)一個(gè)月人工批復(fù)8700條考勤流程,每條至少300條數(shù)據(jù),而考勤自動(dòng)算薪流程讓HR擺脫了不可承受之重。"

王述齊高度肯定數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始階段系統(tǒng)上線的意義,又緊接著闡述了系統(tǒng)集成2.0階段到共享服務(wù)3.0階段,事務(wù)型、業(yè)務(wù)型HR團(tuán)隊(duì),向系統(tǒng)、服務(wù)乃至AI驅(qū)動(dòng)的HR新職能轉(zhuǎn)型的必要性。

接著,王述齊詳細(xì)且深度剖析了SSC搭建中多場(chǎng)景的流程重塑與全方位技術(shù)探索,其獨(dú)特觀點(diǎn)與改革舉措令在場(chǎng)觀眾耳目一新。

黃金鑫 " 喜家德集團(tuán)CIO:

同為連鎖業(yè)龍頭,喜家德作為中國(guó)水餃品類領(lǐng)先品牌,其集團(tuán)CIO黃金鑫先生分享了喜家德數(shù)字化規(guī)劃"五部曲",即:

  • 數(shù)字化開發(fā)
  • 數(shù)字化人才
  • 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
  • 數(shù)字化供應(yīng)鏈
  • 數(shù)字化辦公

"在數(shù)字化人才探索中,喜家德雖然實(shí)現(xiàn)初步信息化,但同樣存在不連通、多人力、高成本、沒價(jià)值的弊病。"黃金鑫先生基于喜家德系統(tǒng)現(xiàn)狀,圍繞"多模式下全員薪酬、計(jì)件、績(jī)效、排班、等級(jí)的復(fù)雜邏輯算法",為連鎖門店行業(yè)解決多組織、多崗位、高頻次人員調(diào)整等人事管理訴求提供了示范標(biāo)桿。

除此之外,來自世界第二大汽車零部件供應(yīng)商、采埃孚亞太區(qū)電子與輔助駕駛事業(yè)部HR負(fù)責(zé)人朱繼平先生,以及智能健康領(lǐng)域海外領(lǐng)跑品牌奧佳華集團(tuán)CIO陳宇騰先生,分別基于企業(yè)自身數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做主題演講。

三、經(jīng)濟(jì)大變局下的應(yīng)變、思變、求變、謀變

峰會(huì)最后,易路人力資源科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁繆青先生主持本屆峰會(huì)圓桌論壇,論壇力邀來自國(guó)企、外企、民企的多位人力資源一號(hào)位高管以及咨詢機(jī)構(gòu)分享先進(jìn)變革經(jīng)驗(yàn)。

  • 錦江集團(tuán)人力資源部副總監(jiān)郁菁女士指出:"作為全球規(guī)模第二的酒店管理集團(tuán),和國(guó)內(nèi)酒店管理主導(dǎo),就必須在不斷變革中尋求突破與創(chuàng)新,變革過程中遇到的收購(gòu)、合并、整合,關(guān)鍵都是解決‘人的問題。"
  • 費(fèi)森尤斯醫(yī)療中國(guó)區(qū)招聘負(fù)責(zé)人Angel Li女士表示,"中國(guó)區(qū)正面臨個(gè)性化的挑戰(zhàn),比如外資企業(yè)中的國(guó)產(chǎn)化、醫(yī)療行業(yè)中的集中采購(gòu),以及業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變、人才畫像、組織變革、員工體驗(yàn)等,都是我們必須面對(duì)的。"
  • 喜家德集團(tuán)人力資源副總裁宋曉麗女士分享道,"活下來其實(shí)并不難。我們不一定要按照人力資源三支柱、六大模塊的固有體系,而是依據(jù)企業(yè)需要亟待解決的問題,不斷聚焦痛點(diǎn),形成喜家德自己的模式。"
  • 安永咨詢合伙人周健先生則表示:"AI大模型技術(shù)正在對(duì)行業(yè)發(fā)生改變,比如招聘場(chǎng)景中,安永在簡(jiǎn)歷篩選、線上面試環(huán)節(jié)已大量使用AI技術(shù)支持業(yè)務(wù)流程,大幅提高了工作效率。"

精彩瞬間遠(yuǎn)不止于此:

  • 作為本屆峰會(huì)協(xié)作方,中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司團(tuán)體客戶中心副總經(jīng)理何飛波先生分享新形勢(shì)下員工福利保障創(chuàng)新實(shí)踐,為員工提供強(qiáng)保障性、創(chuàng)新性的福利,體現(xiàn)深度的人文關(guān)懷,協(xié)助企業(yè)打造溫暖、安全、可靠的雇主品牌。
  • 由易路、HR數(shù)智研究院、薪智共同編撰的《HRSSC運(yùn)營(yíng)、管理與發(fā)展調(diào)研報(bào)告》于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,HR數(shù)智研究院常務(wù)理事&人力資源專家崔曉燕女士做深度解讀。

雖然本屆峰會(huì)已然落下帷幕,但人力資源數(shù)字化實(shí)踐的步伐卻從未停歇。未來,越來越多的人力資源從業(yè)者將從數(shù)字化的小步到大步,從SSC的邊緣到中心,從AI的對(duì)岸到同行。我們會(huì)始終揚(yáng)起科技拓荒之鋤,以全力姿態(tài),嵌入數(shù)智變革的一座又一座高峰。