【“TWINHOW”高質(zhì)量發(fā)展之《駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 數(shù)字化賦能綠色智能制造高管洞察2022》報告觀察】報告聚焦制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大趨勢、四大挑戰(zhàn)，匯集領(lǐng)軍企業(yè)和施耐德電氣自身的成功實踐提出四大價值主張，致力于用來自一線的實踐和洞察，為中國制造業(yè)實現(xiàn)雙轉(zhuǎn)型、邁向綠色智能制造提供有價值的指引。匯聚了來自10大門類125家企業(yè)高管的實踐心得，旨在探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀，為廣大制造企業(yè)破解難題提供新思路，進一步賦能其邁向高質(zhì)量發(fā)展。

《駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 數(shù)字化賦能綠色智能制造高管洞察2022》

施耐德電氣攜手國合中心聯(lián)合發(fā)布

“十四五”規(guī)劃指出，到2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將達到10%。隨著數(shù)字經(jīng)濟邁向全面擴展期，制造業(yè)不可避免地面臨產(chǎn)業(yè)升級和低碳轉(zhuǎn)型兩大挑戰(zhàn)，施耐德電氣認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是應(yīng)對上述挑戰(zhàn)的最佳武器。

近日，施耐德電氣攜手工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心（以下簡稱國合中心）聯(lián)合發(fā)布《駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 數(shù)字化賦能綠色智能制造高管洞察2022》，該報告匯聚了來自10大門類125家企業(yè)高管的實踐心得，旨在探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀，為廣大制造企業(yè)破解難題提供新思路，進一步賦能其邁向高質(zhì)量發(fā)展。

本洞察報告聚焦制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大趨勢、四大挑戰(zhàn)，匯集領(lǐng)軍企業(yè)和施耐德電氣自身的成功實踐提出四大價值主張，致力于用來自一線的實踐和洞察，為中國制造業(yè)實現(xiàn)雙轉(zhuǎn)型、邁向綠色智能制造提供有價值的指引。

一、2022 高管洞察 重磅發(fā)布

施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負責人、商業(yè)價值研究院院長 熊宜：圖片

面對重重挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是破局的關(guān)鍵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為制造業(yè)帶來效率持續(xù)攀升、低碳可持續(xù)加速，以及供應(yīng)鏈韌性提高等多重收益。

工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術(shù)合作中心副主任 羅發(fā)明：數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段，已成為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。數(shù)字化浪潮席卷之下，只有能夠成功駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型的弄潮兒，才能在大浪淘沙中基業(yè)長青。

廈門盈趣科技股份有限公司總裁助理 陳建成：對龍頭企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色化是成為行業(yè)性和社會化平臺，最終形成生態(tài)鏈，保持行業(yè)領(lǐng)袖地位的關(guān)鍵。對中小企業(yè)來說，是抵御風險，提升盈利水平的要素。

二、數(shù)字化浪潮之下三大趨勢凸顯

在席卷全球的數(shù)字化浪潮中，由于宏觀政策、市場需求變化和企業(yè)自身因素影響，越來越多的制造業(yè)企業(yè)正借助著數(shù)字化的力量“乘風破浪”?，F(xiàn)如今，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是為了謀生存，更是希望實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，因此目前制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢呈現(xiàn)為三點：

1、整體轉(zhuǎn)型不斷加速：50%以上受訪企業(yè)達到先進水平。

2、轉(zhuǎn)型目標不斷拓展：企業(yè)開始在關(guān)注效率的同時注重可持續(xù)發(fā)展。

3、數(shù)據(jù)處理能力不斷提升：雖然數(shù)據(jù)采集已初見成效，但行業(yè)整體數(shù)據(jù)應(yīng)用能力仍有待提升。

三、數(shù)字化整體加速但轉(zhuǎn)型依然受困于四大挑戰(zhàn)

雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，調(diào)研顯示在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，50%以上的企業(yè)未達轉(zhuǎn)型預(yù)期。轉(zhuǎn)型之路每推進一步，都伴隨著來自效率、成本、業(yè)務(wù)模式和客戶需求方面的壓力，也衍生出四大挑戰(zhàn)：

四、解鎖出路四大價值主張賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路坎坷，但仍有些領(lǐng)軍企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)營收增長、管理變革，并獲得長期競爭優(yōu)勢。洞察報告結(jié)合當前中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的實際情況，通過廣泛調(diào)研總結(jié)，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)善于從以下四方面推動轉(zhuǎn)型：

1、規(guī)劃先行

2、場景聚焦

3、敏捷韌性

4、生態(tài)共贏

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負責人 龐邢?。簲?shù)字化轉(zhuǎn)型要回歸業(yè)務(wù)價值。只有結(jié)合具體工業(yè)應(yīng)用場景，為客戶帶來可衡量價值的數(shù)字化技術(shù)，才能激發(fā)出工業(yè)場景生產(chǎn)力與效率的極大潛力。施耐德電氣也將持續(xù)強化包括軟件在內(nèi)的數(shù)字化優(yōu)勢，依托軟硬件、服務(wù)與生態(tài)的全面協(xié)同創(chuàng)新，支撐工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落至實處。

《駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型——數(shù)字化賦能綠色智能制造高管洞察2022》集結(jié)來自一線的實踐和洞察，希望為制造業(yè)實現(xiàn)雙轉(zhuǎn)型、邁向綠色智能制造提供有價值的指引，助力工業(yè)企業(yè)高效率、高韌性、高水平地邁向可持續(xù)發(fā)展的未來工業(yè)。