10月18-20日,博鰲亞洲論壇全球經(jīng)濟發(fā)展與安全論壇首屆大會隆重召開。這是博鰲亞洲論壇向經(jīng)濟發(fā)展與安全領(lǐng)域拓展的首個專題會議,來自各國的主要領(lǐng)導(dǎo)人、商業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者等3000余名嘉賓共議“大變局下的經(jīng)濟安全與可持續(xù)發(fā)展”。

  保時捷管理咨詢中國區(qū)董事總經(jīng)理及首席執(zhí)行總裁趙家煒作為“從‘制’造到‘智’造”分論壇嘉賓之一,現(xiàn)場分享交流了對于制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的見解。

 

 

 

  無論是工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、還是智能制造,都是實體經(jīng)濟、制造業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合。從“制”造到“智”造,代表了制造業(yè)的未來和方向。這個“智”,體現(xiàn)在哪些方面?先進制造,不僅體現(xiàn)在制造過程的數(shù)字化、智能化;體現(xiàn)在產(chǎn)品的個性定性、智能化;也體現(xiàn)在制造業(yè)理念和模式的先進性。全球制造業(yè)有哪些先進的理念和模式值得學(xué)習(xí)和借鑒?

  趙家煒表示:“‘智能制造’是生產(chǎn)體系演化的一個必然階段,從規(guī)?;圃欤骄媪鞲瘳斨圃?,再到未來的‘智能制造’?;跀?shù)字化和人工智能等顛覆性科技的‘智能制造’將為制造業(yè)帶來‘最后一英里’的跨越。” 同時趙家煒也指出全自動化工廠在現(xiàn)階段不適合大部分行業(yè),企業(yè)需要尋找適合自己的最優(yōu)化人機配比。企業(yè)推行“智能制造”不能為了“智能”而“智能”,需要警惕“黑燈工廠”的誤區(qū),在美好愿景和良性投資回報之間尋找平衡。“智能”是工具和手段,“制造”的本質(zhì)還是追求效率和質(zhì)量。

  保時捷汽車“智慧工廠”的發(fā)展歷史、核心理念及模式,是外界十分感興趣的從“制”造到“智”造的故事。趙家煒介紹了基于保時捷Taycan電動車生產(chǎn)規(guī)劃升級的“保時捷生產(chǎn)體系4.0”的三大核心要素:首先,未來的工廠是“精益工廠”;其次,未來的工廠是“智能工廠”,這里的“智能”指的是更好的人機協(xié)同;最后,未來的工廠是“綠色工廠”。“這就是我們提倡的‘智能制造’需要‘理性實施’。”他如是說。

  保時捷管理咨詢創(chuàng)立于1994年,將來自汽車行業(yè)的久經(jīng)考驗的解決方案運用到其他行業(yè),為移動出行、工業(yè)品、消費品和金融服務(wù)等行業(yè)的中大型企業(yè)提供咨詢服務(wù),服務(wù)覆蓋整個企業(yè)價值鏈,包括:銷售、市場營銷與服務(wù),生產(chǎn)與物流,質(zhì)量管理,采購與供應(yīng)鏈,產(chǎn)品研發(fā),員工與企業(yè)文化,金融與財務(wù)。保時捷管理咨詢被德國brand eins財經(jīng)雜志評為最佳管理咨詢企業(yè),并在過去8年蟬聯(lián)“汽車與供應(yīng)商”行業(yè)及“運營管理”專業(yè)第一。自2013年進入中國后,保時捷管理咨詢始終保持行業(yè)最高速增長,并成為中國最大的汽車行業(yè)咨詢企業(yè)之一。保時捷管理咨詢在上海和北京均設(shè)有辦公室,擁有一支平均從業(yè)經(jīng)驗超過十年的專業(yè)咨詢團隊。