樂惠驍:教育自動(dòng)化的困境與出路
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樂惠驍:教育自動(dòng)化的困境與出路
用自動(dòng)化的機(jī)器替代工作場(chǎng)景中的人類是技術(shù)發(fā)展的重要方向。相比于人類,機(jī)器更加準(zhǔn)確、高效,而且易于控制。自20世紀(jì)初,自動(dòng)化工具逐步在各種生產(chǎn)場(chǎng)景中嶄露頭角,提升各種場(chǎng)景中的工作效率,大量教育學(xué)研究者也開始探索自動(dòng)化工具輔助教育的可能。
教育自動(dòng)化的發(fā)展和障礙
1925年,俄亥俄州立大學(xué)的心理學(xué)家普雷西開展了關(guān)于自動(dòng)教學(xué)機(jī)器的首次嘗試,而行為主義心理學(xué)的代表性人物斯金納1954年制作的教學(xué)機(jī)器被認(rèn)為是這一系列探索的早期代表。斯金納的教學(xué)機(jī)器是一個(gè)盒狀的裝置,內(nèi)部是紙質(zhì)圓盤,圓盤上沿著半徑寫有習(xí)題,學(xué)生在一側(cè)的紙帶上作答,通過推動(dòng)撥桿,機(jī)器會(huì)顯示正確答案。
此后近70年中,教育自動(dòng)化工具不斷發(fā)展。早期自動(dòng)化工具以視聽技術(shù)為基礎(chǔ),例如,通過教學(xué)影片開展不需要教師在場(chǎng)的教學(xué)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn),教學(xué)程序以二進(jìn)制的形式被寫入計(jì)算機(jī)中并呈現(xiàn)給學(xué)習(xí)者。這一階段,計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的理念逐步流行起來,自動(dòng)化教學(xué)的形式也不再局限于單純的重復(fù)練習(xí),學(xué)習(xí)者可以在教師設(shè)定的學(xué)習(xí)路徑上自主瀏覽各種形態(tài)的教學(xué)資源,完成練習(xí)。例如,排課系統(tǒng)、組卷系統(tǒng)、自動(dòng)批改系統(tǒng)等自動(dòng)化工具也進(jìn)入了真實(shí)課堂。
20世紀(jì)末,研究者們開始考慮一種全新形態(tài)的自動(dòng)化技術(shù)教育應(yīng)用——人工智能。是否有可能讓計(jì)算機(jī)擁有人類專家教師的教學(xué)知識(shí)以及決策能力?在這一愿景下,人機(jī)交互變得更加接近人人交互,例如Autotutor等系統(tǒng)可以通過自然語言與學(xué)習(xí)者對(duì)話,講授知識(shí)。計(jì)算機(jī)擁有的教學(xué)知識(shí)也變得更加豐富,目前許多系統(tǒng)可以對(duì)學(xué)習(xí)者的當(dāng)前認(rèn)知狀態(tài)進(jìn)行診斷,并有針對(duì)性地給出教學(xué)干預(yù)的建議。在以ChatGPT為代表的生成式人工智能出現(xiàn)以后,計(jì)算機(jī)的智能性得到進(jìn)一步的加強(qiáng),“因材施教”也由此從一個(gè)文獻(xiàn)中的古老理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N可以基于技術(shù)實(shí)現(xiàn)的未來。
20世紀(jì)60年代,時(shí)任美國教育傳播與技術(shù)協(xié)會(huì)主席的費(fèi)恩發(fā)表了以“教育和自動(dòng)化”為題的系列文章,闡述了關(guān)于使用視聽技術(shù)緩解美國教師短缺問題的設(shè)想。彼時(shí)費(fèi)恩認(rèn)為,教育領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)借鑒工業(yè)自動(dòng)化成功的經(jīng)驗(yàn)解決教育中人力匱乏的種種問題。他雖然承認(rèn)教育的自動(dòng)化進(jìn)程滯后于當(dāng)時(shí)的工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程,但是對(duì)教育自動(dòng)化的未來持樂觀的態(tài)度,認(rèn)為20世紀(jì)60年代末就能實(shí)現(xiàn)“課堂中將充斥著教學(xué)機(jī)器,教室將變得自動(dòng)化”的教學(xué)。
然而,時(shí)至今日,這樣的教學(xué)仍只存在于理論之中,似乎自動(dòng)化技術(shù)越是發(fā)展,教育場(chǎng)景的自動(dòng)化水平與工業(yè)場(chǎng)景的自動(dòng)化水平差距就越大。事實(shí)上,諸如“教育信息化最后一公里”這樣的表述也是教育自動(dòng)化難題的一種現(xiàn)實(shí)表達(dá)——無論如何建設(shè)校園的信息化硬件水平,教師始終不愿意接納自動(dòng)化工具。同時(shí),這一難題也表現(xiàn)在教學(xué)自動(dòng)化工具研究與實(shí)踐的斷裂上——在研究中,我們能看到許多性能優(yōu)異、高度自動(dòng)化的教學(xué)工具,但是在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中,代表著最高程度自動(dòng)化水平的教學(xué)應(yīng)用仍是PPT和白板。
教育自動(dòng)化的控制、信任和責(zé)任問題
為何教育教學(xué)場(chǎng)景的自動(dòng)化進(jìn)程始終難以開展呢?首先,教育教學(xué)工作高度復(fù)雜的任務(wù)情境是重要的原因。與追求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的流水線不同,教學(xué)的場(chǎng)景中充斥著非標(biāo)準(zhǔn)化的、需要在情境中尋找解決方案的任務(wù)(例如輔導(dǎo)千差萬別的后進(jìn)生),這意味著新的自動(dòng)化技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室需要經(jīng)過大量課堂實(shí)踐的檢驗(yàn)。其次,與流水線不同,教學(xué)任務(wù)天然地要求人類的在場(chǎng)。從學(xué)的角度出發(fā),教學(xué)的產(chǎn)出是學(xué)生認(rèn)知的改變,沒有一種生產(chǎn)能夠?qū)a(chǎn)品本身排除出去。從教的角度出發(fā),教育本身不僅追求內(nèi)容信息的傳遞,也肩負(fù)著完成人的社會(huì)化的職能,與機(jī)器相比,教師是傳遞社會(huì)信息更合法的中介。
回到教學(xué)的現(xiàn)實(shí),從具體的自動(dòng)化工具的應(yīng)用來看,高度自動(dòng)化的工具也并不受教師或?qū)W生的歡迎,其原因可以歸于控制、信任和責(zé)任這三個(gè)因素。
首先是控制問題。在自動(dòng)化教育應(yīng)用仍不成熟的當(dāng)下,自動(dòng)化教育應(yīng)用往往會(huì)因?yàn)閷?duì)復(fù)雜的教育情境“水土不服”而在運(yùn)行中產(chǎn)生許多錯(cuò)誤,因此需要教師參與控制。同時(shí),個(gè)體失去對(duì)任務(wù)的控制將極大地降低其參與任務(wù)的意愿。有的老師這樣描述自己使用自動(dòng)化教學(xué)工具的體驗(yàn):“學(xué)生戴上耳機(jī),開始看視頻課程……我該干什么?……我站在教室里,但是沒有學(xué)生需要我。”
其次是信任問題。信任問題可以看作控制問題的一種延伸,對(duì)教師來說,自動(dòng)化教學(xué)工具就像是黑盒,其決策和反饋充滿不可解釋性。同時(shí),雖然從數(shù)據(jù)上來看自動(dòng)化工具比簡(jiǎn)單的教具更可靠,但因其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,高度自動(dòng)化的工具一旦出現(xiàn)問題,常常不是教師自己可以解決的。例如,在紙質(zhì)考試中,試卷頁中出現(xiàn)的空頁、洇墨等問題可以由監(jiān)考教師現(xiàn)場(chǎng)解決。但是,在大規(guī)模機(jī)考中,設(shè)備出現(xiàn)問題的考生可能只能重新參加測(cè)試。
最后是責(zé)任的問題。自動(dòng)化教育系統(tǒng)只是工具,但是教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任人依然是教師。高度自動(dòng)化的工具就像黑盒,但是教師又需要為其決策負(fù)責(zé)。例如,一些工具能個(gè)性化診斷學(xué)生知識(shí)弱點(diǎn),針對(duì)性地提供練習(xí)。如果使用了一段時(shí)間后學(xué)生的成績(jī)下降了,教師在多大程度上愿意面對(duì)家長的質(zhì)問?
人機(jī)協(xié)同的教育自動(dòng)化解決方案
從以上的分析中可以得到這樣一個(gè)結(jié)論:在教育場(chǎng)景中,自動(dòng)化程度的提升是“過猶不及”的,或者說需要一種對(duì)“自動(dòng)化”的全新認(rèn)識(shí)。與工業(yè)生產(chǎn)不同,在教育教學(xué)中越是追求用機(jī)器替代人的工作,所面臨的副作用就越多。教育教學(xué)的“生產(chǎn)力”與采用的技術(shù)性能間似乎也不存在必然的相關(guān)性。
在探討自動(dòng)化機(jī)器如何賦能教育的問題上,應(yīng)當(dāng)重拾教師和學(xué)生的主體地位,以人機(jī)協(xié)同的思路來尋找更合適的解決方案。人機(jī)協(xié)同在自動(dòng)化領(lǐng)域出現(xiàn)的邏輯,在于當(dāng)前自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展并不足以支持完全自動(dòng)化的機(jī)器的出現(xiàn),而是需要在實(shí)際操作中由人類操作者與機(jī)器一起完成任務(wù)。合理的人機(jī)協(xié)同模式關(guān)注分工與動(dòng)機(jī)。在分工問題上,教師與機(jī)器應(yīng)當(dāng)各自執(zhí)行其擅長的任務(wù),例如,機(jī)器可以負(fù)責(zé)收集、研判全局的教學(xué)信息,并交由教師來開展實(shí)際的教學(xué)干預(yù)。在動(dòng)機(jī)問題上,應(yīng)當(dāng)確保教師有較好的“合作體驗(yàn)”,即保證教師必要的主導(dǎo)合作的權(quán)限,同時(shí)提升機(jī)器決策和行動(dòng)的透明度,讓教師能理解“機(jī)器同事”的行為方式。在此基礎(chǔ)上,上文提到的所有問題都將得到不同程度的解決。
因此,當(dāng)前教育教學(xué)場(chǎng)景中許多看似是“技術(shù)問題”的問題,實(shí)則是“協(xié)同模式”的問題。在未來很長的一段時(shí)間內(nèi),技術(shù)本身的不成熟不會(huì)是自動(dòng)化工具難以應(yīng)用到教學(xué)中的主要原因,教學(xué)與技術(shù)的結(jié)合需要的是合理的人機(jī)協(xié)同與交互機(jī)制。
?。ㄗ髡呦当本┐髮W(xué)教育學(xué)院博士后)
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