【ZiDongHua人文化天下收錄關鍵詞：江森自控  浙江大學  領導力 復合型領導力  XLP  領導者  自動化者 自我管理 】

江森自控對話浙大ZIBS | 復合型領導力賦能未來

這些關于領導力的問題由江森自控亞太區(qū)總裁朗智文(Anu Rathninde)與浙江大學國際聯(lián)合商學院(ZIBS)共同解答。3月23日，朗智文參與ZIBS的“Z Talk”系列活動，并與學院就未來合作機遇展開深度探討。

朗智文被正式聘為ZIBS實踐教授

在當天的“樂學ZIBS”系列講座第二期上，

朗智文帶來精彩生動的主題講座：

復合型領導力

Complexity Leadership

為線下線上的教職工及國內(nèi)外學生

帶來一場極富價值的思考之旅。

來看看朗智文對于構(gòu)建領導力

有哪些獨到的深度見解

領導力的策略 —— 自我管理，洞悉挑戰(zhàn)

正如賽艇上所有船員都要朝著一個共同目標努力、紙牌游戲中無論手牌如何也總要努力獲勝，領導者都會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，都需要在復雜環(huán)境和重重壓力之下努力取得成功。而“策略”在這一過程中扮演著重要的角色。

《孫子兵法》中有一句名言：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。作為管理者必須充分了解自己和對手，方才有完成目標(獲勝)的可能。然而，比起了解對手，認識自己則更為困難，學會“自我管理”是領導者的一門必修課。

領導力的職責——核心理念，貫穿全架構(gòu)

自人類文明出現(xiàn)以來，“Transformation(變革)”和“Uncertainty(不確定性)”就一直伴隨著人類發(fā)展的整個歷程，從數(shù)千年前的石器、青銅器的發(fā)明，再到水力、蒸汽機的應用，再到信息技術變革，包括當下備受矚目的ChatGPT。只要人類不斷進步，變革就必然存在于前進道路上。同樣，不確定性也一直存在，而領導者的角色就在于在變革與不確定性中承擔“責任”——領導者的行為決定了整個組織的思維和執(zhí)行方式，而組織中開展的各項工作都是具體實踐的成果。因此，領導者要對組織中發(fā)生的一切擔負核心責任。

從職責架構(gòu)而言，領導者決定了整個組織最根本的工作理念，從而影響上級領導方向、下級工作進展、拓展合作網(wǎng)絡等。包括領導者自身。而在此之上，是整個組織架構(gòu)的運行模式最終影射到各方面工作的具體執(zhí)行。

領導力的特性——復合思維，循環(huán)轉(zhuǎn)化

“復合型”特性無處不在，產(chǎn)業(yè)鏈、社會機構(gòu)、跨國貿(mào)易等動態(tài)變化的事物都蘊含著相互作用、依附、學習、適應、發(fā)展等復雜關系。企業(yè)組織也同樣屬于復合適應系統(tǒng)(CAS)，內(nèi)部存在著錯綜復雜的關系，而領導者的挑戰(zhàn)就在于如何從容應對時刻多變的環(huán)境。此時就要提到“SIILA復合型領導力模型”。

領導者需要在不確定的環(huán)境之下承擔職責，引領整個組織順利完成預設目標。在生活和工作中規(guī)避“不確定性”并不現(xiàn)實。只有通過在不確定性中不斷學習和適應，才能應對不同的挑戰(zhàn)。處理復合型問題的關鍵在于以下兩個核心要點：正確的思維方式，以及把小事做好。

此外，持續(xù)成功的重要方式之一在于重復追求卓越的過程，將優(yōu)秀變成一種習慣，即重復SIILA循環(huán)，讓知識轉(zhuǎn)化為技能，再通過不斷重復形成習慣。

你也能成就非凡Leadership!

江森自控領導力培養(yǎng)舉措

Rocket LeadershipDevelopment Program(以下簡稱RLDP)

RLDP是針對亞太區(qū)人才發(fā)展的領導力加速項目，面向江森自控的中層管理人員。通過培養(yǎng)管理能力，帶領員工執(zhí)行并實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)計劃;同時培養(yǎng)學員理解并推動變革的能力，以及從多元角度出發(fā)思考問題并制定解決方案的能力，繼而帶動團隊共同進步。

Johnson ControlsLeadership Edge(以下簡稱JCLE)

JCLE是面向亞太區(qū)中高層管理人員的領導力發(fā)展計劃，項目從三個不同層面培養(yǎng)領導力：

業(yè)務能力：從多個角度與緯度看待業(yè)務項目，放寬視角，提升決策能力。

人員管理能力：通過調(diào)整組織架構(gòu)，協(xié)調(diào)各個部門共同完成工作，提高企業(yè)內(nèi)部效率。

領導力的全局化提升：提升應對業(yè)務、團隊和業(yè)務環(huán)境驟變的綜合能力。

Extreme Learning Program(以下簡稱XLP)

XLP是面向全球資深領導的領導力發(fā)展項目，旨在激發(fā)參與者創(chuàng)新的發(fā)展思路，引導學員主動發(fā)現(xiàn)客戶價值，并提升團隊領導力，在專注培養(yǎng)學員全球戰(zhàn)略思維建立的過程中，江森自控希望培養(yǎng)兼具亞太及全球戰(zhàn)略眼光的未來的領導者，為企業(yè)的未來提出新思路。