隨著疫情防控形勢(shì)逐漸向好，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正有力有序推進(jìn)。鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，積極運(yùn)用信息技術(shù)支撐疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，助力企業(yè)快速恢復(fù)“馬力”。


隨著返崗復(fù)工，人員健康監(jiān)測(cè)和防控尤為重要，鞍鋼集團(tuán)信息化專業(yè)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，快速開發(fā)并推廣數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。部分單位及時(shí)調(diào)動(dòng)技術(shù)力量，利用門禁系統(tǒng)對(duì)進(jìn)門人員的體溫進(jìn)行自動(dòng)測(cè)量。鞍鋼礦業(yè)公司利用企業(yè)微信移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)開展個(gè)人健康狀況日?qǐng)?bào)表工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握每名職工的健康狀態(tài)，為新冠肺炎疫情防控工作提供第一手資料。西部物聯(lián)快速開發(fā)了新冠肺炎疫情跟蹤排查服務(wù)平臺(tái)，幫助企業(yè)及時(shí)掌握職工的健康和移動(dòng)軌跡，加強(qiáng)企業(yè)防疫上報(bào)跟蹤管理；在服務(wù)企業(yè)內(nèi)部的同時(shí)，西部物聯(lián)還利用此平臺(tái)向社會(huì)提供服務(wù)，幫助其他企業(yè)解決疫情防護(hù)信息收集和統(tǒng)計(jì)過程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，目前已有20余家企業(yè)使用該平臺(tái)。

疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有序推進(jìn)保證效率十分關(guān)鍵。為滿足網(wǎng)絡(luò)辦公需求，集團(tuán)公司第一時(shí)間組織技術(shù)力量打通現(xiàn)有視頻會(huì)議系統(tǒng)和云視頻會(huì)議平臺(tái)對(duì)接通道，實(shí)現(xiàn)40多個(gè)會(huì)場(chǎng)和近千個(gè)移動(dòng)端同時(shí)入會(huì)。集團(tuán)公司各級(jí)單位利用VPN、移動(dòng)應(yīng)用、企業(yè)微信等信息化技術(shù)手段開展遠(yuǎn)程辦公、移動(dòng)辦公，信息產(chǎn)業(yè)等專業(yè)公司加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)維管理并快速組織對(duì)相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，支撐相關(guān)業(yè)務(wù)有序開展。各單位充分發(fā)揮現(xiàn)有自動(dòng)化、信息化系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用智能制造示范產(chǎn)線成果，開展無人化、少人化生產(chǎn)組織。其中，攀鋼釩等單位利用質(zhì)計(jì)量集中值守系統(tǒng)開展出入物資無人計(jì)量和遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)工作；西部物聯(lián)通過開放客戶自助服務(wù)平臺(tái)、園區(qū)自助服務(wù)機(jī)，為貨主提供“零接觸”業(yè)務(wù)辦理，實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)提貨80%自助辦理；鞍鋼招標(biāo)公司快速開發(fā)了在線評(píng)標(biāo)，打破以往專家現(xiàn)場(chǎng)集中評(píng)審方式，同時(shí)利用集團(tuán)公司移動(dòng)辦公視頻評(píng)審、遠(yuǎn)程異地評(píng)審。疫情期間，該公司完成招標(biāo)采購項(xiàng)目3382個(gè)，有效支撐了集團(tuán)采購業(yè)務(wù)開展。