【“細節(jié)決定成敗”汪中求: 第八次日本行】佳能面對時代變遷提出了系列的變革思路,包括:深化JIT,加大海外生產(chǎn)比重降低生產(chǎn)成本,提高自動化程度減少用工,內(nèi)制化(外包外協(xié)盡量收回自己做),更貼近消費者需求生產(chǎn),財務(wù)系統(tǒng)核算成本,減少對銀行的依賴…