來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 2012-07-26 關(guān)鍵詞：自動(dòng)化 電子電器 工業(yè)電器　　浙江天正電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱天正電氣)，是中國(guó)低壓電器行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一，位列2011年中國(guó)電氣工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第28位，曾先后榮獲2006年浙江省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、2011年溫州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、2010年中國(guó)“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”獎(jiǎng)等榮譽(yù)，系浙江省高新技術(shù)企業(yè)，“TENGEN”商標(biāo)于2005年被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。主要從事高低壓智能電器、變頻器、儀器儀表、電源電器等產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，并為電力自動(dòng)化控制系統(tǒng)提供解決方案。　　天正電氣取得的種種榮譽(yù)除了技術(shù)的不斷創(chuàng)新，還因?yàn)槠淇茖W(xué)的管理方式，這就與其高層管理人員密不可分了。施長(zhǎng)云——天正電氣總裁，清華大學(xué)碩士，中歐商學(xué)院EMBA。談到當(dāng)年選擇從央企辭職，入職民營(yíng)企業(yè)，施總坦率的說(shuō)道，是囿于央企的體制和繁瑣的程序，想尋找一個(gè)更加有挑戰(zhàn)性的平臺(tái)，而民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的一部分，所以想到民企中一展拳腳。他選擇了天正，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的溫州企業(yè)中，天正很在乎“職業(yè)化團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)，這在十幾年前還是比較前衛(wèi)的，有別于其他的溫州企業(yè)，也正是天正文化的體現(xiàn)。　　天正還有很多管理上的創(chuàng)新舉措，施總自豪的告訴記者，天正電氣從很早就開始企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。2012年1—5月份效益與去年同期相比增長(zhǎng)了85%，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下能取得這樣的成績(jī)，原因就是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)較早，取得了良好的成效。具體體現(xiàn)在：一、渠道轉(zhuǎn)型，過(guò)去溫州的企業(yè)以分銷為主，本質(zhì)上是溫州人的經(jīng)濟(jì)，遍布全國(guó)乃至全世界。天正電氣在做大做強(qiáng)分銷渠道的同時(shí)，介入到工業(yè)及民用建筑渠道、重大工程項(xiàng)目、電力系統(tǒng)、設(shè)計(jì)院等渠道。二、創(chuàng)新研發(fā)，近幾年公司下了很大的力度來(lái)提升研發(fā)的能力，首先體現(xiàn)在研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，花了很大精力在人才招聘上，不惜代價(jià)招聘高水平人才(包括知名大學(xué)相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生)，現(xiàn)有研發(fā)人員大多有跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)能力大大加強(qiáng);其次是研發(fā)體系建設(shè)，體現(xiàn)在軟硬件平臺(tái)的搭建，天正有自己的研發(fā)軟件平臺(tái)——PLM即“產(chǎn)品生命周期管理研發(fā)平臺(tái)”。把所有產(chǎn)品研發(fā)的軟件統(tǒng)一到一個(gè)研發(fā)軟件中來(lái)，實(shí)現(xiàn)模塊化管理，完善的信息化系統(tǒng)，極大提升了供應(yīng)鏈的管理效率。三、精益生產(chǎn)，天正較早引入并堅(jiān)決實(shí)施了以集約增效為核心的“精益生產(chǎn)化管理”，對(duì)生產(chǎn)布局重新規(guī)劃，采用先進(jìn)的U型生產(chǎn)線，實(shí)施站立移動(dòng)作業(yè)，由批量流調(diào)整為單件流，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn)方式。這些變革打破了傳統(tǒng)的車間布局和工序轉(zhuǎn)移模式，大大縮短了制造周期，以更快，更彈性的方式實(shí)現(xiàn)更好的操作，同時(shí)降低了生產(chǎn)過(guò)程中不必要的資源損耗。四、全面質(zhì)量管理，天正的質(zhì)量管理體系和人才都是來(lái)自世界知名企業(yè)，這不僅提升了天正的質(zhì)量，一定程度上也提升了溫州低壓電器聚集區(qū)的質(zhì)量水平，受到了業(yè)內(nèi)的好評(píng)。通過(guò)這些轉(zhuǎn)型升級(jí)舉措，在目前宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，天正在微觀的企業(yè)管理上取得了良性的發(fā)展。　　天正電氣為浙江省高新技術(shù)企業(yè)，已經(jīng)通過(guò)了“浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)”和“溫州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，這體現(xiàn)的是“卓越績(jī)效模式”的一個(gè)評(píng)價(jià)體系。所謂“卓越績(jī)效模式”即指通過(guò)綜合的組織績(jī)效管理方法,使組織和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展,提高組織的整體績(jī)效和能力，為顧客和其他相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值,并使組織持續(xù)獲得成功。是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法和工具。施總介紹稱，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都是憑著熱情和敬業(yè)的精神在做事，而國(guó)際上的知名企業(yè)都是有自己的“卓越績(jī)效模式”的，它的核心可以概括為卓越過(guò)程和卓越績(jī)效兩個(gè)方面，卓越過(guò)程體現(xiàn)為四個(gè)環(huán)節(jié)：方法、展開、學(xué)習(xí)、整合。當(dāng)四個(gè)環(huán)節(jié)齊全形成閉環(huán)時(shí)才是卓越的過(guò)程，只有卓越的過(guò)程才能帶來(lái)卓越的結(jié)果。結(jié)果的卓越也要從四個(gè)方面的衡量：水平、趨勢(shì)、比較、整合，用這兩個(gè)方面，八個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)診斷企業(yè)的短板，進(jìn)而作出調(diào)整。施總表示，天正導(dǎo)入“卓越績(jī)效模式”已經(jīng)七年了，在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、財(cái)務(wù)管理等方面起到了很大的作用，對(duì)于企業(yè)的管理和發(fā)展非常有必要，我們要把這種管理理念認(rèn)真的貫徹下去?！　≈袊?guó)不缺市場(chǎng)，不缺資本，不缺勞動(dòng)力，一旦突破了技術(shù)和品質(zhì)的瓶頸，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于商業(yè)模式和管理能力。而評(píng)價(jià)企業(yè)商業(yè)模式和管理能力的客觀標(biāo)準(zhǔn)就是利潤(rùn)率，或盈利能力。只有利潤(rùn)率高的企業(yè)才能加速擴(kuò)張，充分享受規(guī)模效益和凈現(xiàn)金流。施總稱，過(guò)去30年中國(guó)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)就是資源豐富和廉價(jià)的勞動(dòng)力，目前我國(guó)的人力成本是越來(lái)越高了，企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須要尋找一條新的途徑，就是技術(shù)創(chuàng)新和效率提升。天正電氣一直致力于新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，施總稱，每年投入銷售收入的5%用于新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)。而效率提升要體現(xiàn)為“全要素生產(chǎn)率提升”，即：人的效率提升、有形資產(chǎn)效率提升、無(wú)形資產(chǎn)效率提升。人的效率提升就是指要提高我們的人均生產(chǎn)力水平，以中美兩國(guó)為例，人均生產(chǎn)率水平目前大概是1:5，只要人均人工成本不超過(guò)中國(guó)5倍，美國(guó)的制造業(yè)就能迅速回歸，好在目前我們的人工成本還低于美國(guó)的1/5，但正在快速接近，表明我們?nèi)司侍嵘木o迫性越來(lái)越高;有形資產(chǎn)，包括經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)廠房、設(shè)備、土地等等，要消除無(wú)效的占用，提升有形資產(chǎn)的利用率。天正這方面在溫州企業(yè)里是首屈一指的，起到了榜樣帶頭的作用。無(wú)形資產(chǎn)效率提升主要是指品牌推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等要轉(zhuǎn)化為切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。天正在投入產(chǎn)出上的管理很嚴(yán)格，不犯近視眼，但也堅(jiān)決杜絕“遠(yuǎn)視眼”，杜絕故弄玄虛的不切實(shí)際的預(yù)計(jì)。自2010年至今的三年時(shí)間獲得專利150余項(xiàng)，目前，浙江天正電氣股份有限公司已經(jīng)形成了“天正電氣”和高端品牌“天e電氣”雙品牌共同發(fā)展，終端營(yíng)銷和分銷開拓并進(jìn)的良好局面。