歐姆龍集團董事會主席作田久男:廈門應(yīng)建成環(huán)保型城市
文/本報記者 陳冬 圖/本報記者 鄭曉東
廈門網(wǎng)-廈門日報訊 對于廈門,歐姆龍集團董事會主席作田久男并不陌生。但九八投洽會,他還是第一次參加。昨日上午,他受邀在“2011國際投資論壇”上發(fā)表主旨演講?!艾F(xiàn)在,中國已躍入世界領(lǐng)先國家行列,市場逐漸從量的擴大走向量的提升,可以說,中國的市場蘊藏著巨大能量,發(fā)展頗具魅力?!痹谒磥恚袊允菤W姆龍未來發(fā)展的重心。
中國發(fā)展的魅力
遠超其他負面影響
記者:近年來,歐姆龍一再加大對中國的投資力度,在中國各地設(shè)立了多個研發(fā)、生產(chǎn)基地,未來歐姆龍是否會持續(xù)將研發(fā)、生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到中國
作田久男:歐姆龍是日本介入中國最早的企業(yè)之一,至今已有30多年歷史。公司創(chuàng)始人立石一真先生曾擔任國貿(mào)促京都總局副會長,上世紀70年代初作為經(jīng)濟界代表開始了與中國各界的交流與合作。歐姆龍在華事業(yè)經(jīng)過了70年代的技術(shù)交流、80年代的委托加工,以及90年代直接投資與生產(chǎn),進入21世紀,迎來了她“再投資、協(xié)同創(chuàng)造”的新階段。2002年,歐姆龍在中國成立了僅次于日本總部的“中國本部”,立志在中國實現(xiàn)歐姆龍的第二創(chuàng)業(yè)。
記者:中國勞動力價格不斷上漲,這會不會影響歐姆龍在中國的投資
作田久男:在我看來,中國經(jīng)濟發(fā)展的魅力,要遠遠超過其他負面影響。在中國的國內(nèi)市場,人力資本的成長與消費,超越了人力上漲的趨勢,也就是說中國的市場從勞動密集型走向技術(shù)密集型,這給自動化市場帶來了更多機會。歐姆龍長期所從事的自動化事業(yè),對今后中國發(fā)展非常有益,歐姆龍也能從中國發(fā)展中受益。面對中國企業(yè)的不斷強大,我認為這并不是件壞事。我始終主張要在競爭中勝利,并不是將對方打倒,而是讓對方進入其中,達到雙贏局面。
不同時代
尋求不同的“最合理化”
記者:歐姆龍一貫主張“創(chuàng)造社會需求”,對于現(xiàn)在許多先進國家經(jīng)濟不景氣,貴集團如何突破瓶頸
作田久男:面對這種經(jīng)濟狀況,實際上是給我們提供了一個非常好的反省機會:“我們是否確實在提供能夠滿足社會需求的產(chǎn)品 ”在物質(zhì)匱乏的時代,社會需要的是能讓生活更加豐富、更加便利的產(chǎn)品研發(fā)和高效的生產(chǎn)供給,這是那個時代的“最合理化”。
但人們在衣食住行方面得到基本滿足時,開始考慮精神需求,如安全、安心、健康、環(huán)境等因素,加上現(xiàn)在許多先進國家還面臨人口老齡化問題,因此,企業(yè)就要從這些因素中發(fā)現(xiàn)商機,提升各種產(chǎn)品的附加值,這才是歐姆龍主張的真正意義上的“最合理化社會”。
希望廈門
向環(huán)保型城市靠攏
記者:您覺得廈門的投資環(huán)境如何
作田久男:今天(7日)上午,我在與海滄區(qū)負責人交談時說到,歐姆龍會不會到廈門投資,并不是很重要,重要的是廈門未來會朝哪個方向發(fā)展。
這是我第三次來廈門了,第一次到廈門是1995年,當時給我的第一印象是這座城市很休閑。從內(nèi)心來講,我不愿意廈門成為商業(yè)或工業(yè)的城市。畢竟現(xiàn)在工業(yè)化城市在中國有很多,如果廈門朝這個方向發(fā)展顯示不出特性。廈門有著得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢,如果往醫(yī)療、生物、健康等方面發(fā)展,向環(huán)保型城市靠攏,或許會成為一個更有魅力的城市,這將會吸引海外更多一流研究機構(gòu)落戶廈門,歐姆龍也希望加入其中攜手研發(fā)。
人物名片
作田久男,生于1944年9月,今年67歲。1968年3月畢業(yè)于日本慶應(yīng)義塾大學工學部計測工學科,同年4月加入立石電機株式會社(現(xiàn)歐姆龍集團)?,F(xiàn)任歐姆龍集團董事會主席。2008年獲日本電機工業(yè)協(xié)會終身成就獎。
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