羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁顧凱宏
羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁顧凱宏
6月18日,“自動化信息化之道-羅克韋爾自動化全國路演”東莞站及羅克韋爾自動化大學(xué)來到東莞,為華南地區(qū)的客戶帶來難得的了解羅克韋爾自動化的機(jī)會,僅第一天上午,就有東莞及周邊城市的700多名工程師來參加這次盛會,羅克韋爾自動化“化危為機(jī)”策略的效果可見一斑,18日下午兩點(diǎn),羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁顧凱宏先生率領(lǐng)亞太區(qū)高層接受了國內(nèi)三家主流自動化媒體的聯(lián)合采訪,向大家解讀了羅克韋爾自動化的最新近況及未來發(fā)展方向。 不懼危機(jī)加大投資   經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢洶洶,席卷了全球幾乎每一個行業(yè),中國以及世界的各個企業(yè)也不同程度地感受了經(jīng)濟(jì)寒冬的滋味,作為一家百年老店,羅克韋爾自動化在汽車制造、冶金、輪胎等行業(yè)的業(yè)務(wù)也受到了一定程度的影響。   市場是公平的,危機(jī)對每個企業(yè)都有影響,而市場又是不公平的,每個企業(yè)在危機(jī)中獲得的機(jī)會是不一樣的。顧凱宏先生相信,這次危機(jī)對羅克韋爾自動化來說,是一個繼續(xù)擴(kuò)大市場份額的好機(jī)會。尤其是OEM行業(yè),現(xiàn)在這個時間,正是機(jī)器制造商升級換代的最佳時機(jī),因此,羅克韋爾自動化及時調(diào)整了戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢資源,幫助中國的OEM制造商提高產(chǎn)品競爭力,為下一步經(jīng)濟(jì)的高速增長做準(zhǔn)備。   在采訪中,顧凱宏先生表示,中國政府的經(jīng)濟(jì)振興規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)的增長將起到積極的刺激作用,羅克韋爾自動化也將從中受益,今后,羅克韋爾自動化將一如既往地加大在中國的投資。作為自動化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,羅克韋爾自動化可以為客戶提供多種多樣的產(chǎn)品和解決方案,羅克韋爾自動化的動力控制產(chǎn)品及解決方案,在原材料、能源等領(lǐng)域具有很大的優(yōu)勢。在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域,羅克韋爾自動化可以幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能增效的目標(biāo);而在流程工業(yè)領(lǐng)域的投資也讓羅克韋爾自動化得到了不錯的回報。作為唯一一家專注于自動化控制的跨國供應(yīng)商,羅克韋爾自動化不能像有些企業(yè)為客戶提供一整套的解決方案,但是,其會選擇在某些行業(yè)最領(lǐng)先的廠商作為合作伙伴,一起為客戶提供最專業(yè)的選擇。因為專注,所以專業(yè)。   在談到是否擔(dān)心中國新《勞動法》的頒布會對羅克韋爾自動化的客戶產(chǎn)生影響,從而影響到其在中國的拓展時,顧凱宏先生說,“我從不相信中國曾經(jīng)認(rèn)為自己是最低人力成本的國家,事實上,現(xiàn)在的中國已經(jīng)有能力設(shè)計生產(chǎn)高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品,人力成本占產(chǎn)品成本的比例相對越來越小,影響不是很大。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的廠商需要面對成本上漲的壓力。在這方面,羅克韋爾自動化已經(jīng)有一百多年的經(jīng)驗,我們可以幫助客戶縮短產(chǎn)品上市時間、節(jié)省能源、降低生產(chǎn)成本、提升整體運(yùn)營效率,從而降低整體的成本。人力成本的上升對羅克韋爾自動化來說不是一個問題,反而是一種機(jī)會?!?提升中國OEM品質(zhì)實現(xiàn)超越   眾所周知,廣州、深圳、東莞是中國的制造業(yè)中心,同時作為改革開放的前沿陣地,這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)在這次危機(jī)中受到了巨大的沖擊,尤其是OEM行業(yè),一直都以出口為導(dǎo)向,是受到?jīng)_擊最大的行業(yè)之一。   顧凱宏先生認(rèn)為,“中國的OEM廠商一直都是在學(xué)習(xí)和使用日本和歐洲OEM的設(shè)備,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,這些日本和歐洲的廠商大多都到中國來設(shè)廠,未來中國的OEM廠商想要成功,就必須超越他們,而這僅僅依靠從他們那里學(xué)來的知識庫是無法實現(xiàn)的。在這方面,羅克韋爾自動化擁有絕對領(lǐng)先的技術(shù),幫助中國OEM廠商設(shè)計開發(fā)新一代的設(shè)備,成就中國OEM超越的目標(biāo)。”   據(jù)了解,羅克韋爾自動化在中國建立了北京、上海、深圳三個OEM應(yīng)用開發(fā)中心,擁有一支由25名資深技術(shù)專家組成的隊伍服務(wù)中國的OEM客戶,覆蓋了從高、中、低端整個OEM市場。在中國OEM團(tuán)隊的背后,還有分布在世界各地的200多名技術(shù)專家,他們在OEM領(lǐng)域已經(jīng)有十幾年的經(jīng)驗。顧凱宏先生自豪地說,“我們跟競爭對手相比,最大的優(yōu)點(diǎn)是,我們可以利用全球知識團(tuán)斷團(tuán)隊建立的知識庫快速地分享在某些特定應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案,同時,我們也有一套標(biāo)準(zhǔn)的程序模板,可以簡單地把這些知識重復(fù)利用,幫助客戶更快地開發(fā)出性能更好的設(shè)備?!?  圍繞整個OEM行業(yè),羅克韋爾自動化有一整套的產(chǎn)品組合,除了控制器和驅(qū)動器外,還有專門針對OEM機(jī)器設(shè)備的觸摸屏,并且所有的產(chǎn)品組合,都已經(jīng)從高端擴(kuò)展到中端甚至是中低端,這樣客戶就有了更多的選擇。顧凱宏表示,“從今年開始,很多客戶開始嘗試用我們的產(chǎn)品做樣機(jī),從客戶反饋回來的情況看,新做出來的機(jī)器比以前的產(chǎn)品在性能上有很大的提升。據(jù)我們中午的初步統(tǒng)計,今天來參加我們‘RockwellAutomationOntheMove’路演的700多人中,有30%多是來自O(shè)EM廠家,這是出乎我們意料的。這也從一個側(cè)面反映了OEM客戶對羅克韋爾自動化產(chǎn)品和服務(wù)的肯定?!?  雖然由于歷史的原因,羅克韋爾自動化在OEM行業(yè)的知名度還有待提升,但是顧凱宏認(rèn)為,“我們的目的不是替代我們的競爭對手西門子、三菱等,而是希望通過我們的解決方案、經(jīng)驗、產(chǎn)品,讓現(xiàn)在應(yīng)用競爭對手產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備制造商的產(chǎn)品表現(xiàn)得更好?!?樂觀面對再攀高峰   為了最大限度地降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的沖擊,羅克韋爾自動化選擇了主動調(diào)整,樂觀面對。顧凱宏先生說,“我們所做的第一步是降低成本,同時,通過對策略、業(yè)務(wù)、目標(biāo)等方面的調(diào)整,集中優(yōu)勢資源,使我們中國的業(yè)務(wù)在接下來的時間內(nèi)更好的應(yīng)對危機(jī)。今年年初,我們還在上海成立了中國的總部,以便能更迅速地掌握中國市場的需求。今年,我們還將繼續(xù)增加更多的自動化人才,集中精力關(guān)注執(zhí)行層面,這是我們比競爭對手做得更好的。”   顧凱宏先生對中國的市場充滿了信心,他自信羅克韋爾自動化在中國的業(yè)務(wù)會持續(xù)強(qiáng)勁增長。他說,“我們在亞太地區(qū)實行了有限分銷策略,同時集中力量進(jìn)行了更多的努力。如果大家細(xì)心的話,就會發(fā)現(xiàn)在今天的路演中,我們推出了PlantPAx的新產(chǎn)品和解決方案。雖然現(xiàn)在的外部環(huán)境還非常復(fù)雜,但是短時間的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會影響我們對中國以及亞太地區(qū)的發(fā)展策略?!?  羅克韋爾自動化把幫助中國的機(jī)器設(shè)備制造商設(shè)計生產(chǎn)更好的設(shè)備當(dāng)成是自己的任務(wù),顧凱宏先生說,“我們的目標(biāo)不僅僅是讓他們能夠存活,更重要的是幫助他們建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,使他們能生產(chǎn)出高質(zhì)量的、全世界都認(rèn)可的產(chǎn)品,從而成為全球OEM的佼佼者?!?  今后,羅克韋爾自動化將一直秉持“ListenThinkSolve(傾聽、傾心、傾力)”的理念,傾聽客戶的需求,傾心學(xué)習(xí)客戶的經(jīng)驗,傾力研發(fā)出更適合中國OEM的產(chǎn)品。隨著未來中國OEM的成功,作為他們的主要供應(yīng)商,羅克韋爾自動化將會大大提升市場占有率,再上一個新臺階。                          ?。?a href="http://www.zkxxing.cn/" target="_blank" class="keylink">自動化網(wǎng)莫銘編輯)