【ZiDongHua 之品牌自定位收錄關(guān)鍵詞：奇瑞汽車 德賽西威 智能工廠 】
　　
　　共創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，奇瑞汽車走進(jìn)德賽西威
　　
　　9月23日，以“聚質(zhì)馭新·數(shù)智賦能 領(lǐng)創(chuàng)非凡·洞見未來”為主題的奇瑞汽車走進(jìn)優(yōu)秀供應(yīng)商活動在德賽西威成功舉辦，奇瑞汽車副總經(jīng)理戚士龍、副總經(jīng)理戴闖等領(lǐng)導(dǎo)與25家全球重點供應(yīng)商的高層共聚德賽西威惠南園區(qū)，解碼企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，深入探討行業(yè)發(fā)展趨勢與供應(yīng)鏈的未來。德賽西威董事長兼總裁高大鵬、首席執(zhí)行官徐建、執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營官凌劍輝攜數(shù)字化委員會團(tuán)隊成員參與會議。
　　
　　活動期間，德賽西威向嘉賓們展示了智慧出行體驗館和智能工廠，用實踐經(jīng)驗闡釋了智能化、數(shù)字化帶來的效率和品質(zhì)，收獲了嘉賓們的肯定。
　　
　　德賽西威的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
　　
　　德賽西威首席執(zhí)行官徐建在致歡迎辭時表示：數(shù)字化轉(zhuǎn)型在德賽西威有著舉足輕重的地位和深遠(yuǎn)的影響，從2010年自主以來，德賽西威不斷推行信息化建設(shè)，近年來更是通過成立數(shù)字化委員會等一系列舉措，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為關(guān)鍵戰(zhàn)略制勝點長期踐行下去，通過長期改善帶來的復(fù)利效應(yīng)，幫助公司在下一個階段行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
　　
　　CEO 徐建致辭
 
　　
　　COO 凌劍輝演講
　　
　　德賽西威執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營官凌劍輝介紹了德賽西威數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵成果和未來規(guī)劃：三年前公司啟動了“昇龍計劃”，推動公司逐漸從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在組織流程變革中打造數(shù)字化基座，已經(jīng)實現(xiàn)了通過AI應(yīng)用等前沿技術(shù)和供應(yīng)鏈管理等方式優(yōu)化交付效率，接下來將進(jìn)一步橫向拉通研、產(chǎn)、供、銷全面鏈路，實現(xiàn)全流程數(shù)字化，從而更好地助力客戶成功。
　　
　　高端對話，共話數(shù)字化機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　
　　活動期間，各大企業(yè)的負(fù)責(zé)人從不同角度對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行解讀，圍繞議題探討如何通過數(shù)字化提升企業(yè)效率，并就企業(yè)數(shù)字化的難點與現(xiàn)狀并達(dá)成了共識——要應(yīng)對全球化與本地化需求的雙重挑戰(zhàn)，更深度的數(shù)字化管理與本土化實踐是必由之路。
 
　　
　　戴闖
　　
　　奇瑞汽車副總經(jīng)理
　　
　　數(shù)字化的核心價值在于
　　
　　提升營收、降低成本、提高效率
　　
　　奇瑞汽車副總經(jīng)理戴闖認(rèn)為，數(shù)字化的核心價值在于提升營收、降低成本、提高效率。他強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化在汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要性，提出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要靈活應(yīng)對市場需求，還要注重業(yè)務(wù)的全面上云以及AI技術(shù)的全面應(yīng)用。從而更好地構(gòu)建共創(chuàng)、共生、共贏的奇瑞供應(yīng)鏈生態(tài)，打造上下游緊密連接、雙向透明的伙伴關(guān)系。
　　
　　高大鵬
　　
　　德賽西威董事長兼總裁
　　
　　希望緊密協(xié)作、開放互通
　　
　　以思想的碰撞開創(chuàng)新的價值
　　
　　德賽西威董事長高大鵬肯定了這場活動的重要意義，他表示：奇瑞汽車攜廣大合作伙伴走進(jìn)德賽西威是對公司最大的肯定，保持開放是德賽西威對上下游行業(yè)伙伴不變的態(tài)度，也得益于奇瑞汽車為供應(yīng)鏈營造的開放氛圍，讓我們能夠緊密協(xié)作、開放互通，以思想的碰撞開創(chuàng)新的價值。
　　
　　戚士龍
　　
　　奇瑞汽車副總經(jīng)理
　　
　　奇瑞汽車與德賽西威保持密切合作
　　
　　見證了德賽西威的高速發(fā)展
　　
　　奇瑞汽車副總經(jīng)理戚士龍在總結(jié)時表示：奇瑞汽車與德賽西威保持著密切的交流合作，這些年來見證了德賽西威高速發(fā)展和變化，在當(dāng)前國際化的趨勢下，越來越