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　　成就倔匠 創(chuàng)領未來｜德賽西威獲“2023中國人才管理文化典范獎”
　　
　　11月3日，2023第九屆未來人才管理論壇暨中國人才管理典范企業(yè)頒獎典禮在深圳舉辦，德賽西威憑借在人才管理領域的先進理念、前瞻戰(zhàn)略和卓越成就，獲頒“2023中國人才管理文化典范獎”。德賽西威副總裁兼人力資源管理中心總經(jīng)理林廣球現(xiàn)場領獎，并受邀進行主題演講。
　　
　　
　　
　　2023中國人才管理文化典范獎
　　
　　中國人才管理典范企業(yè)評選由北森人才管理研究院發(fā)起，旨在尋找中國本土的人才管理思想和實踐典范，發(fā)掘組織和人力資源領域新思潮，是中國人才管理領域的頂級評選。此次獲獎是對德賽西威人才管理成效的高度認可。
　　
　　活動現(xiàn)場，林廣球以《創(chuàng)領未來——提升組織效能，構筑業(yè)務增長護城河》為題，以人力資源管理價值鏈視角分三個不同階段，分享了德賽西威組織效能優(yōu)化提升的重要經(jīng)驗和成果。
　　
　　先減再加“組合拳”
　　
　　激發(fā)組織活力
　　
　　在組織效能提升摸索期，德賽西威重點聚焦組織與人才結構的優(yōu)化，一方面在組織設計、內(nèi)部流程等方面做“減法”優(yōu)化；另一方面在人才配置、人才激勵及價值觀和思維模式等方面做“加法”，推動人才優(yōu)勢高效轉(zhuǎn)化，促進組織創(chuàng)新能力與業(yè)務需求相互作用，激發(fā)公司內(nèi)生動力。
　　
　　
　　
　　德賽西威副總裁兼人力資源中心總經(jīng)理 林廣球
　　
　　多維度價值整合
　　
　　提升組織效能
　　
　　結合戰(zhàn)略目標及國際化提速進程，德賽西威通過建立產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新平臺、打造多通道職業(yè)發(fā)展體系等引入人才、培養(yǎng)復合型人才。同時，公司進一步強化組織文化牽引，基于前瞻布局、高能成長、創(chuàng)領未來核心價值觀，發(fā)布“成就倔匠，我們引領出行想象”雇主品牌；并提煉、萃取公司多年發(fā)展歷程沉淀的寶貴經(jīng)驗和工具方法——《德賽西威工作法》，由內(nèi)向外建設和傳播企業(yè)文化。
　　
　　螺旋式組織升級
　　
　　支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
　　
　　企業(yè)的全面組織能力升級是一項系統(tǒng)工程，德賽西威將燈塔模型進行體系化思考，通過螺旋式組織升級，有效滿足自身差異化人才需求、推動銷售持續(xù)健康增長和成本合理優(yōu)化、降低因規(guī)范性缺失造成的管理成本、科學搭建全球化人才管理體系，為公司新一輪戰(zhàn)略周期提供有效支撐。
　　
　　
　　
　　會議現(xiàn)場
　　
　　德賽西威致力打造智慧出行新業(yè)態(tài)，并樹立了“成為出行變革首選伙伴”的品牌戰(zhàn)略愿景，這對人才組織體系建設也提出了全新的需求與挑戰(zhàn)。林廣球指出，在人力資源戰(zhàn)略體系構建上，將以建設國際化組織能力、提升組織效能、打造全球人才供應鏈等為布局點，打造全球化人才高地，與“倔匠”同行，共同定義極具想象力的智行新世界。