【ZiDongHua之品牌自定位關鍵詞摘要：漢高  、數(shù)字化轉型、可持續(xù)發(fā)展、 數(shù)字業(yè)務平臺 、 企業(yè)文化】漢高在數(shù)字化方面也取得了進展，數(shù)字化業(yè)務銷售份額在集團銷售額中的占比增至20%以上。此外，漢高數(shù)字化業(yè)務部（dx）的結構進一步優(yōu)化，創(chuàng)造出了新的業(yè)務機會，RAQN數(shù)字業(yè)務平臺為此做出了重要貢獻。

漢高2022年銷售額顯著增長，2023財年有望繼續(xù)攀升

盡管外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，漢高整體業(yè)績表現(xiàn)強勁

/美通社/ -- 

• 2022年全年業(yè)績：
  • 集團銷售額：224億歐元，有機增長*8.8%
  • 營業(yè)利潤（息稅前利潤率）**：23億歐元，下降13.7%
  • 息稅前利潤率**：10.4%，下降3.0個百分點
  • 優(yōu)先股每股收益（EPS）**：3.90歐元，下降17.8%（按固定匯率計算） 
• 擬按去年水平派息：優(yōu)先股每股1.85歐元
• 目標性增長議程實施取得良好進展
• 新成立的消費品牌業(yè)務部正式上線
• 在關鍵領域推動可持續(xù)發(fā)展
• 2023財年展望：預計將進一步增長
  • 有機銷售額增長：1.0 - 3.0個百分點
  • 息稅前利潤率**：10.0 - 12.0個百分點
  • 優(yōu)先股每股收益（EPS）**：按固定匯率計算，介于-10.0%至+10.0%之間

杜塞爾多夫 – 漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）表示："2022年，我們在極具挑戰(zhàn)的環(huán)境下實現(xiàn)了顯著的銷售額增長和強勁的盈利表現(xiàn)，并且實施了重要的戰(zhàn)略舉措。我們通過實施提價和持續(xù)提升效率，在一定程度上緩解了原材料和物流成本的急劇上漲帶來的負面影響。這反映在我們的銷售額上，在2022年創(chuàng)下約224億歐元的歷史新高，營業(yè)利潤達到23億歐元?；谏鲜鰳I(yè)績表現(xiàn)，我們擬按去年水平向股東派息，維持穩(wěn)定的股息水平。通過將消費品業(yè)務整合至消費品牌業(yè)務部，我們還成功地啟動了公司近幾十年來最為重大的一項轉型。"

"得益于我們?nèi)驁F隊的堅定承諾、強大的企業(yè)文化以及明確的長期增長戰(zhàn)略，總體而言，我們成功應對了上一個財年的挑戰(zhàn)。我相信我們有能力帶領漢高度過難關，并實現(xiàn)我們的宏偉目標。在粘合劑技術和消費品牌兩大業(yè)務部門的推動下，我們有望在本財年實現(xiàn)進一步增長。"

2022財年集團銷售額及盈利表現(xiàn)

漢高集團2022財年的銷售額為223.97億歐元。受所有業(yè)務部門價格上浮的推動，名義銷售額增長11.6%，有機銷售額顯著增長8.8%。收購和撤資對銷售額產(chǎn)生了1.1%的微弱負面影響。匯率因素為銷售額帶來了3.9%的積極影響。

粘合劑技術業(yè)務部實現(xiàn)了13.2%的兩位數(shù)有機銷售額增長，所有業(yè)務領域均為此做出了貢獻。化妝品/美容用品業(yè)務部的有機銷售額略微下降0.5%。雖然專業(yè)美發(fā)業(yè)務的持續(xù)復蘇帶來了積極的效果，但化妝品/美容用品業(yè)務部的消費品業(yè)務仍受影響，這主要是由此前宣布的產(chǎn)品組合措施所致。洗滌劑及家用護理業(yè)務部實現(xiàn)了6.3%的強勁有機銷售額增長，這主要得益于在洗滌劑業(yè)務領域的顯著增長。

新興市場實現(xiàn)了13.3%的兩位數(shù)有機銷售額增長。成熟市場有機銷售額取得良好表現(xiàn)，增長5.2%。

與2021財年的26.86億歐元相比，調整后的營業(yè)利潤（調整后的息稅前利潤率）達到23.19億歐元（下降13.7%）。原材料和物流價格大幅上漲令集團的盈利能力承壓，并且無法被積極價格調整、持續(xù)降低成本、提高生產(chǎn)和供應鏈效率的措施完全抵消。

報告年度調整后的銷售回報率（調整后的息稅前利潤率）為10.4%，低于去年的水平（2021年：13.4%）。

調整后的優(yōu)先股每股收益下降14.5%，至3.90歐元（去年：4.56歐元）。按固定匯率計算，相當于17.8%的下降率。

凈營運資本占銷售額的比例增加至4.5%，較去年上升2.3個百分點。凈營運資本的增加主要歸因于直接材料價格的大幅上漲。 

自由現(xiàn)金流達到6.53億歐元，與上年相比大幅下降（2021年：14.78億歐元）。這是由于較高的凈營運資本和較低的營業(yè)利潤所致的經(jīng)營活動現(xiàn)金流減少。

凈財務狀況為-12.67億歐元（2021年12月31日：-2.92億歐元）。這也反映了與2022年2月啟動的股票回購計劃有關的支出，以及第二季度的股息支付。

管理委員會、監(jiān)事會和股東委員會將在2023年4月24日的年度股東大會上提議股息與去年保持一致，即優(yōu)先股每股1.85歐元，普通股每股1.83歐元。這相當于46.6%的派息率，高于30%至40%的目標范圍，反映了由高企的商品價格和物流成本造成的不尋常的收入負擔。之所以有望達成這種派息方案，得益于漢高集團雄厚的財務基礎和較低的凈財務債務，使得漢高可以為其股東維持股息的連續(xù)性。 

2022財年各業(yè)務部門業(yè)績表現(xiàn)

在2022財年，粘合劑技術業(yè)務部的銷售額名義增長16.6%，達到112.42億歐元。有機銷售額增長13.2%。這一銷售額增長是由兩位數(shù)的價格增長所推動。調整后的營業(yè)利潤同比略有下滑，為15.3億歐元（2021年：15.61億歐元）。調整后的銷售回報率達到13.6%，去年同期為16.2%。這主要是由于直接材料價格大幅上漲的不利影響導致毛利率下降。

化妝品/美容用品業(yè)務部的銷售額在2022財年名義下降2.6%，為37.75億歐元。有機銷售額略微下降0.5%。這是由不同的業(yè)務發(fā)展情況造成的。雖然專業(yè)美發(fā)業(yè)務實現(xiàn)了非常強勁的銷售增長，但消費品業(yè)務的銷售額卻明顯低于去年水平，主要是由于此前宣布的產(chǎn)品組合措施所致。調整后的營業(yè)利潤達到2.69億歐元（去年：3.51億歐元）。調整后的銷售回報率下滑至7.8%（去年：9.5%）。除毛利率下降外，其中部分原因是營銷和廣告投入略有增加。

洗滌劑及家用護理業(yè)務部的銷售額在2022財年名義增長8.3%，達到71.52億歐元。有機銷售額增長6.3%。銷售額的增長是由價格推動的，而銷量則有所下降。調整后的營業(yè)利潤為6.14億歐元，低于去年水平（9.04億歐元）。調整后的銷售回報率下滑至8.6%，主要是由于原材料和物流價格大幅上漲以及營銷和廣告費用增加導致毛利率下降。

2023財年展望

2023年全球經(jīng)濟增長預計將繼續(xù)放緩。根據(jù)目前的估計，由于預期的勞動力成本增加以及能源和大宗商品成本持續(xù)居高不下，全球經(jīng)濟環(huán)境預計在2023財年將保持通脹。在此背景下，與2022年平均水平相比，直接材料的平均價格預計將以中低個位數(shù)百分比增長。此外，利率可能仍將顯著高于往年。因此，工業(yè)需求預計將比上一年更為疲軟，而漢高消費品業(yè)務關鍵領域的消費需求增長勢頭將放緩。此外，在俄羅斯的業(yè)務活動預計將在2023年第一季度末剝離。 

考慮到這些因素，漢高預計2023財年有機銷售額增長增幅在1.0%至3.0%之間，兩個業(yè)務部的增幅預計都在這一范圍內(nèi)。調整后的銷售回報率（調整后的息稅前利潤率）預計在10.0%至12.0%之間。粘合劑技術業(yè)務部調整后的銷售回報率預計為13.0%至15.0%，而消費品牌業(yè)務部預計為7.5%至9.5%。對于按固定匯率計算的調整后優(yōu)先股每股收益（EPS），漢高預計增長幅度為-10.0%至10.0%。 

成功實施目標性增長議程

盡管外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，漢高在2022財年繼續(xù)堅定不移地實施其戰(zhàn)略。公司進一步發(fā)展其業(yè)務和品牌組合，加強在創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領域的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化運營模式，培育企業(yè)文化。2022年的關鍵戰(zhàn)略重點之一是將洗滌劑及家用護理業(yè)務部和化妝品/美容用品業(yè)務部合并為綜合性的消費品牌業(yè)務部。

成功建立新的消費品牌業(yè)務部

2022年1月底，漢高宣布了公司近幾十年來最大的轉型舉措之一：將兩個消費品業(yè)務部合并為一個綜合業(yè)務部，名為消費品牌業(yè)務部。2023年初成功建立的新業(yè)務部匯聚所有類別的全部消費品牌，包括寶瑩或施華蔻等標志性品牌和專業(yè)美發(fā)業(yè)務。通過這一舉措，漢高正在創(chuàng)建一個多品類平臺，旨在2022年實現(xiàn)約110億歐元銷售額的未來增長。

通過合并，漢高計劃提高消費品業(yè)務的盈利能力，從而提高整個集團的盈利能力，并產(chǎn)生額外的增長動力。為此，圍繞全球洗滌劑及家用護理和美發(fā)品類的產(chǎn)品組合將聚焦于具有增長吸引力和利潤潛力的戰(zhàn)略業(yè)務和品牌。整合過程預計將產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應，其中一部分將用于對創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化等戰(zhàn)略重點的定向投資，以及加強該業(yè)務部門的利潤率和增長狀況。 

在中期，漢高的目標是實現(xiàn)約5億歐元的總成本節(jié)?。ㄔ偻顿Y前）。協(xié)同效應的潛力來自調整后的銷售和行政架構、更專注的廣告和營銷活動，以及優(yōu)化的供應鏈。實施將分兩個階段進行：在第一階段，在2023年底前實施的措施預計每年可節(jié)省約2.5億歐元的凈成本，將從2024年起對收益產(chǎn)生全面影響。2022年，首批約6000萬歐元的凈成本節(jié)省已經(jīng)實現(xiàn)。

公司在轉變其消費產(chǎn)品組合方面也取得了長足進展：漢高此前宣布將對高達10億歐元的銷售額進行審評。2022年，對約4億歐元銷售額的審評已經(jīng)成功執(zhí)行 - 其中約2億歐元與產(chǎn)品組合優(yōu)化措施有關，其余2億歐元則歸為剝離。隨著在全球范圍內(nèi)退出口腔和皮膚護理品類，以及選擇性地退出身體護理市場，漢高實施了根本性的產(chǎn)品組合轉型。展望未來，漢高將繼續(xù)審評其產(chǎn)品組合，并進一步降低復雜性。

第二階段的實施將集中在供應鏈的優(yōu)化。為此，漢高希望提高自身生產(chǎn)設施的效率，優(yōu)化合同制造商網(wǎng)絡和采購成本。秉承"統(tǒng)一形象，服務客戶"的原則，公司還希望以優(yōu)化的物流能力推動商業(yè)整合。目前，第二階段的整合工作已經(jīng)啟動，預計到2025年底，大部分措施將得到落實。通過這些措施，漢高預計從2026年起將實現(xiàn)每年額外凈節(jié)省約1.5億歐元。同時，第二階段將伴隨著約2.5億歐元的一次性成本和資本支出。2023年的相應部分已包括在本財年的展望中。

在目標性增長議程的所有戰(zhàn)略支柱上取得一致性進展

作為積極產(chǎn)品組合管理的一部分，除了終止或剝離活動外，漢高還通過收購進一步發(fā)展其產(chǎn)品組合。公司收購了資生堂在亞太地區(qū)的專業(yè)美發(fā)業(yè)務，從而憑借其高端護發(fā)、染發(fā)和造型產(chǎn)品加強其在這一極具吸引力的市場中的地位。在粘合劑技術業(yè)務部，漢高通過兩項技術收購擴展了在創(chuàng)新表面技術和熱管理解決方案領域的專業(yè)知識。 

2022年，漢高再次向市場推出眾多創(chuàng)新產(chǎn)品，以響應重要趨勢，為客戶和消費者創(chuàng)造價值。在粘合劑技術方面，漢高針對快速增長的電動汽車電池市場推出了一種新型導電涂層解決方案。該技術通過將電池內(nèi)部的導電性提高多達30%來增強電池的性能，并能幫助制造過程中的總能耗降低20%以上。在化妝品/美容用品業(yè)務部，漢高推出了Colour Alchemy，這一創(chuàng)新產(chǎn)品基于漢高在美發(fā)技術方面的領先專長，可以實現(xiàn)獨特的色彩效果。在洗滌劑及家用護理業(yè)務部，漢高Somat品牌推出了用于洗碗機的創(chuàng)新清潔凝膠。

此外，漢高進一步在業(yè)務中推進可持續(xù)發(fā)展。去年，漢高推出了"2030+可持續(xù)發(fā)展目標框架"，提出了新的目標。2022年，漢高將可再生能源電力使用率提高到了70%，使公司向到2030年在自身生產(chǎn)運營中實現(xiàn)氣候友好的目標更近了一步。通過使用更多的可再生和可回收原材料等措施，漢高還加強了其產(chǎn)品組合的可持續(xù)性。通過與巴斯夫的合作，漢高旨在用可再生原材料取代在歐洲生產(chǎn)的消費品中總量高達11萬公噸的化學原料，以此作為生物質平衡過程的一部分。此外，漢高還發(fā)行了另一筆規(guī)模為6.5億歐元的債券，該債券與特定可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)掛鉤。

漢高在數(shù)字化方面也取得了進展，數(shù)字化業(yè)務銷售份額在集團銷售額中的占比增至20%以上。此外，漢高數(shù)字化業(yè)務部（dx）的結構進一步優(yōu)化，創(chuàng)造出了新的業(yè)務機會，RAQN數(shù)字業(yè)務平臺為此做出了重要貢獻。

關于面向未來的運營模式，2022年的重點是洗滌劑及家用護理業(yè)務部與化妝品/美容用品業(yè)務部的合并。

此外，基于"Pioneers at heart for the good of generations"的企業(yè)目標和漢高確立的"領導力承諾（Leadership Comitments）"，企業(yè)文化也得到了進一步加強。在這方面，漢高繼續(xù)實施新的培訓和發(fā)展計劃，以及整體的智慧辦公（Smart Work）概念，為移動辦公、工作環(huán)境設計和員工健康等議題提供全球性框架。

卡斯滕·諾貝爾總結稱："我們深信，通過消費品牌業(yè)務部，我們已為消費品業(yè)務和整個公司的進一步盈利性增長奠定了基礎。在粘合劑技術業(yè)務部，我們正在系統(tǒng)地關注可持續(xù)發(fā)展、移動性和連通性等大趨勢，我們希望利用該業(yè)務部門的全球領先市場地位，在未來幾年進一步提高其增長和盈利能力。因此，我們正處于有利地位。我們擁有正確的戰(zhàn)略和強大的團隊。我確信我們將實現(xiàn)宏偉的目標，并成功實施我們的目標性增長議程。"